【摘 要】目前，全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入信息時(shí)代，新的市場(chǎng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)理念，給企業(yè)帶來了難得機(jī)遇與巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式也必然會(huì)發(fā)生巨大的變化。在信息時(shí)代下，企業(yè)如何創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理，已經(jīng)成為企業(yè)管理工作關(guān)注的重點(diǎn)，也是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要保障之一。首先，本文介紹了信息時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵與意義；其次，通過分析新沂污水處理廠經(jīng)濟(jì)管理存在的問題，闡述了信息時(shí)代下企業(yè)如何創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理。

【關(guān)鍵詞】信息時(shí)代 經(jīng)濟(jì)管理 創(chuàng)新實(shí)踐

一、經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵與意義

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)管理只是粗放型的，能源的利用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于消耗率，浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制度的不斷完善，消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的要求的不斷提升，迫使企業(yè)改變粗放型的管理方式，向集約型管理方式轉(zhuǎn)變。在信息時(shí)代下，企業(yè)需要不斷的加大信息技術(shù)的投入成本，改變企業(yè)整體作業(yè)流程，減少企業(yè)管理層次，加快企業(yè)信息傳輸與反饋速度，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成效。

在信息時(shí)代下，企業(yè)將面臨一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，經(jīng)營(yíng)管理效率作為影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素，要求企業(yè)管理層不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念與管理方式，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。此外，創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理模式，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、樹立企業(yè)員工危機(jī)意識(shí)都是非常有利的，從根本上改變計(jì)劃體制所帶來的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

二、新沂污水處理廠經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新實(shí)踐

（一）新沂污水處理廠概況

新沂處理廠共有3家，均以節(jié)能降耗作為經(jīng)濟(jì)管理的標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)的節(jié)電運(yùn)營(yíng)方案，調(diào)整轉(zhuǎn)刷、鼓風(fēng)機(jī)的運(yùn)行時(shí)間，控制電力的消耗。引進(jìn)先進(jìn)的污水處理設(shè)備，減省資源消耗，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，并利用自行研制的污水處理技術(shù)，每年為污水處理廠節(jié)省50萬元污水處理成本，從整體上降低了運(yùn)行消耗。

（二）經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

1.企業(yè)管理制度存在缺陷。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我市污水處理廠現(xiàn)在有的經(jīng)營(yíng)管理制度出現(xiàn)了很多漏洞，阻礙了我市污水處理廠未來的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是，內(nèi)部監(jiān)管和控制力度不到位；二是，新的經(jīng)濟(jì)管理制度的制定與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不相符；三是，企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)管理制度發(fā)現(xiàn)與解決問題的能力弱，具有一定的局限性。

2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念比較落后。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制的不斷完善下，我市污水處理廠所感受到的市場(chǎng)壓力也在不斷的增大，經(jīng)濟(jì)管理的重要性越發(fā)的明顯。由于企業(yè)組織和協(xié)調(diào)方面能力的欠缺，使我市污水處理廠生產(chǎn)管理與經(jīng)濟(jì)管理相分離，形成了管理理念與管理行動(dòng)不一致的局面。

3.缺乏有效的內(nèi)部控制制度。我市污水處理廠目前制定的內(nèi)部控制目標(biāo)定位較低，控制內(nèi)容過于形式化、簡(jiǎn)單化，不利于企業(yè)日后的創(chuàng)新，執(zhí)行起來也也缺少了協(xié)調(diào)性與指揮性。在多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下，內(nèi)部控制成為空談。在實(shí)際工作中，我市污水處理廠單純把財(cái)務(wù)管理當(dāng)成經(jīng)濟(jì)管理，減弱了內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)核心機(jī)構(gòu)的管控能力，給我市污水處理廠的財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)帶來了更多的風(fēng)險(xiǎn)。

4.人才的缺失。在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)下，我市污水處理廠的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為污水處理廠提高經(jīng)濟(jì)收益的突破點(diǎn)，人才的需求已經(jīng)為污水處理廠發(fā)展的重要推動(dòng)力。但是，由于我市污水處理廠缺乏相關(guān)的人才，引進(jìn)的新技術(shù)得不到有效的利用，浪費(fèi)了該廠投入的技術(shù)資金，同時(shí)，也影響了污水處理廠的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）我市污水處理廠如何創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理

1.提高經(jīng)濟(jì)管理重視度。經(jīng)濟(jì)制度的創(chuàng)新體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新。制度將各種行為加以規(guī)范，用文字形式約束了創(chuàng)新的過程，完善了我市污水處理廠整體經(jīng)營(yíng)構(gòu)架，整合了企業(yè)資源的消耗與利用，為企業(yè)未來的發(fā)展注入了動(dòng)力。因此，我市污水處理廠在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理過程中，應(yīng)該以實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況為依據(jù)，針對(duì)以往不足之處作出合理調(diào)整。

2.加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理需要更好的的社會(huì)環(huán)境才能發(fā)展得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我市污水處理廠管理者必須不斷的創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部控制制度，新的內(nèi)部控制制度應(yīng)該逐步覆蓋我市污水處理廠經(jīng)營(yíng)全過程，控制和監(jiān)督我市污水處理廠各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，建立完善的內(nèi)部控制體系和新的監(jiān)督體系。

3.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理策略。經(jīng)營(yíng)管理策略作為企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)彈性化經(jīng)營(yíng)管理，適當(dāng)加寬企業(yè)管理范圍，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)。主要包括以下兩個(gè)方面：一方面，創(chuàng)新我市污水處理廠品牌。我市污水處理廠首先要提高自身的主創(chuàng)能力，創(chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌，增強(qiáng)其在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，通過改變企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，提高我市污水處理廠經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)含量；另一方面，創(chuàng)新我市污水處理廠經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟形式。我市污水處理廠之間可以通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)方面的合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生、產(chǎn)、銷等技術(shù)上的聯(lián)合，增強(qiáng)我市污水處理廠在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，以此獲得更大的發(fā)展空間，為其經(jīng)營(yíng)降低風(fēng)險(xiǎn)，改善經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境，提高整體經(jīng)濟(jì)效益。

4.創(chuàng)新人力資源管理。我市污水處理廠創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理必須優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理，為員工定期開展教育與培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工自身的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，從根本上降低其人力資源管理的成本。

三、總結(jié)

在信息時(shí)代下，企業(yè)面對(duì)目前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，要想謀求更大的發(fā)展空間，必然要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。但經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新要以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，才能使企業(yè)獲得更好的發(fā)展空間。

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