【摘 要】近年來，我國的社會主義建設(shè)取得了十分重大的成就，人民生活水平有了很大的提高，工業(yè)與民用建筑業(yè)也獲得了重大的發(fā)展，同時應(yīng)該看到，國內(nèi)工民建施工水平相對于其他發(fā)達(dá)國家和地區(qū)比較落后，嚴(yán)重制約了國民經(jīng)濟的發(fā)展，本文分析了工民建管理中存在的問題，并提出了相關(guān)措施。

【關(guān)鍵詞】工民建 施工管理 問題 措施

近年來，我國工業(yè)與民用建筑業(yè)取得了重大發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了許多問題，特別是工民建施工管理中的問題，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟效益和社會效益。妥善解決工民建施工管理中的各種問題，對工民建施工行業(yè)的發(fā)展、提高建筑業(yè)水平具有重大作用。

一、制約工民建施工管理的因素

（一）高素質(zhì)人才匱乏?？萍嫉陌l(fā)展需要人才，但是在我國中小城市和經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，很多項目施工管理人員的文化水平很低，有的甚至只有小學(xué)水平，他們往往是根據(jù)自己的生活經(jīng)驗來判斷和考察施工過程；由于薪資待遇等因素的限制，東部沿海等發(fā)達(dá)城市的高水平人才不愿意到落后地區(qū)生產(chǎn)生活，導(dǎo)致管理人才分布嚴(yán)重不平衡，這在很大程度上也制約了我國工民建施工管理水平的發(fā)展。

（二）落后的施工工藝。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，很多項目?？咳斯な呛茈y完成的，高科技、自動化的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝正在引起一場新的變革。但是在我國一些貧困和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，依然采取原始的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)重降低了工程施工速度，在質(zhì)量上也很難做到抗震、防火、防洪抗災(zāi)要求，影響了工民建施工管理的整體水平。

（三）施工材料管理缺位。工民建施工是一個系統(tǒng)性工作，需要的施工材料也種類繁多，材料囤積和材料短缺目前是建筑施工中的主要問題。急需的材料不能夠及時運送到，不急需的材料卻大量囤積，造成施工進度下降，工期延誤。與此同時，大量囤積的材料造成企業(yè)現(xiàn)金流通不暢，農(nóng)民工工資沒有按時發(fā)放，施工人員由于沒有按時拿到薪水，導(dǎo)致工人工作積極性不高，一定程度上耽誤了工期，也是工民建施工管理中的一個突出問題[1]。

（四）施工安全意識不足。工民建施工是一項安全性很低的行業(yè)，在施工過程中如果不注重安全問題，對施工人員的生命財產(chǎn)安全將會造成巨大隱患。很多施工現(xiàn)場，工人沒有佩戴安全帽，高空作業(yè)沒有佩戴安全帶，鋼筋水泥等施工材料亂擺亂放，不良天氣沒有按照要求停工檢查，防火防盜設(shè)備形同虛設(shè)等等，都是工民建施工中的一系列安全問題。

（五）工程質(zhì)量驗收不合格。工程驗收時施工最后一個環(huán)節(jié)，也是一個十分重要的環(huán)節(jié)，但是目前施工驗收過程中出現(xiàn)很多形式主義，走走過場，本來普通人就能看出來的工程質(zhì)量問題，所謂的專家卻睜眼忽視，工程沒有到達(dá)設(shè)計要求，施工過程偷工減料，在驗收過程中接受施工方、開發(fā)商的紅包、回扣等，這些問題嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，給人民群眾的生命財產(chǎn)帶來巨大隱患。

二、解決工民建施工管理問題的措施

（一）加大人才培養(yǎng)投入?？萍嫉陌l(fā)展需要人才，國家也在大力加強人才強國建設(shè)，作為工民建施工行業(yè)一定要培育管理人才的理論和實踐水平，理論水平高，在工程預(yù)算、工程檢測等方面不會出現(xiàn)疏漏；實踐能力強，則在施工過程中能過少走彎路，節(jié)約成本。同時，加大政府政策扶植，讓東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的人才往中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)引進，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，建立激勵體制，提高施工人才的福利待遇，實行優(yōu)勝劣汰制度，淘汰一批工作消極，工作態(tài)度差的人員，兵不在多，而在于精，精兵簡政，努力營造工民建施工人才成長的良好氛圍[2]。

（二）引進新的施工工藝，努力提高工程質(zhì)量。加大高技術(shù)投入，采用先進的施工工藝和設(shè)備，將自動化技術(shù)完全應(yīng)用于工民建施工管理水平中去，加強和包括國外發(fā)達(dá)地區(qū)的技術(shù)交流，努力學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的先進工作經(jīng)驗和技術(shù)，學(xué)習(xí)別人的長處壯大自己，提高工藝技術(shù)，能夠提高工民建施工的質(zhì)量、加快施工進度，通過對先進施工技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，來加強建筑施工中技術(shù)管理的專業(yè)化程度，進而在未來的世界工民建施工業(yè)中占據(jù)有利的競爭力，更好的造福社會。

（三）提高安全意識，防范安全風(fēng)險。建立安全防護體系和應(yīng)急預(yù)案，施工人員上崗前做好安全防護培訓(xùn)工作，沒有佩戴安全帽、安全帶的嚴(yán)禁上崗，定期不定期的進行安全大檢查和防火演習(xí)，“安全第一”的施工觀念深入人心，管理人員加強理論和實踐學(xué)習(xí)，培養(yǎng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。安全管理的目標(biāo)就是要充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)”是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力，責(zé)任落實到位，爭取少發(fā)生不發(fā)生安全事故。

（四）加強施工監(jiān)督。嚴(yán)格加強施工監(jiān)督工作，施工方和監(jiān)理方加強交流，及時改進工作中的缺點和不足，這樣在工程質(zhì)量上固若金湯，不出紕漏，對進入施工現(xiàn)場的建筑材料要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格禁止有毒有害不合格的施工材料進入施工范圍，嚴(yán)格控制采購人員的權(quán)利，爭取做到多級分工協(xié)作，相互監(jiān)督，相互制約。在施工驗收過程中，不能走過場，很多工程安全事故發(fā)生都是因為施工監(jiān)理方和工程驗收方與施工隊之間存在不可公開的秘密，這樣嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來巨大隱患，發(fā)生巨大安全事故，工程承包方、施工方、監(jiān)理方、之間相互推諉，這種行為一定要堅決打擊。

（五）加強施工材料和人員的科學(xué)性管理。施工材料進場前做好科學(xué)預(yù)算和調(diào)度，先行需要的材料先采購，后需要的材料后采購，做到科學(xué)分配，科學(xué)管理，制定施工進度表，循序進行安排施工活動，對施工材料進行統(tǒng)一采購以節(jié)約成本。對施工人員進行科學(xué)管理，閑暇時間加強理論學(xué)習(xí)，這樣將理論知識和生活實踐結(jié)合起來，更好的運用于工民建施工過程中。

（六）擴大交流范圍。當(dāng)今社會是信息時代，閉關(guān)鎖國只能落后，落后就要挨打，只有加強國內(nèi)與國外之間、企業(yè)與企業(yè)之間、管理人員之間、上級下級之間的相互交流，增強工民建施工方方面面的經(jīng)驗教訓(xùn)，這樣才能成長更快。所以加強合作交流，擴大交流范圍在前進過程中少走彎路，是將來建筑施工項目管理的必然趨勢[3]。

三、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前，在工民建施工管理中存在高素質(zhì)人才匱乏、工藝落后、管理缺乏科學(xué)性等很多問題。作為管理人員，只有舉一反三，努力創(chuàng)新，開拓進取，在管理中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能更好的提高工民建施工管理水平，夯實工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]符浩浩.工民建施工管理中的問題及措施[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2012，08：135.

[2]王錚.工民建施工管理中存在的問題及應(yīng)對策略[J].青春歲月，2013，08：483.

[3]田先林.工民建施工管理中的問題及措施[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2013，07：189.