【摘 要】伴隨著水利工程施工的進(jìn)度，水利工程的施工管理也顯得日益重要了。水利施工管理是保證水利工程順利施工的重要的保證之一，本文將從水利施工管理的內(nèi)容，我國現(xiàn)階段在水利施工管理過程中存在的問題，以及完善施工管理3個方面進(jìn)行相關(guān)的闡述，供相關(guān)的人員參考。

【關(guān)鍵詞】水利建設(shè) 措施 施工管理

水利工程的地理位置以及地質(zhì)條件往往比較復(fù)雜，所以在施工的時候難度比較的大，這樣就對水利工程的施工技術(shù)提出了更高的要求。水利工程的質(zhì)量直接關(guān)乎到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，水利工程對施工技術(shù)以及質(zhì)量的要求比價的高，這就需要在施工的時候要加強(qiáng)工程的施工管理和監(jiān)督。在施工的時候施工管理和施工技術(shù)要交互使用，最大限度的發(fā)揮各自的作用。

一、水利施工管理的內(nèi)容

（一）建立組織。水利施工單位聘任施工項目經(jīng)理并且組織好相關(guān)的工程施工項目部門，規(guī)劃好工程項目部門的主要的權(quán)力，職責(zé)等，在充分了解與水利施工工程相關(guān)的要求，設(shè)計和工程質(zhì)量的要求等的方面，設(shè)立科學(xué)，合理的施工項目管理制度和規(guī)定。

（二）制定施工計劃。充分了解工程施工的對象以及施工的內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量的前提下，將施工項目相關(guān)的內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，要求等進(jìn)行細(xì)化。在細(xì)化的基礎(chǔ)上建立相關(guān)的施工管理制度，編制施工目標(biāo)，內(nèi)容等；在此過程中最重要的是制定施工管理計劃和制度。

（三）控制目標(biāo)。在施工的過程中要對施工項目管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?，這樣才能保證在施工的過程中保質(zhì)保量的完成工程的施工目標(biāo)。對工程項目目標(biāo)的控制主要包括進(jìn)度目標(biāo)控制，質(zhì)量目標(biāo)控制。

（四）總結(jié)經(jīng)驗。水利施工結(jié)束以后，對在施工的過程中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行總結(jié)，只有這樣才能不斷的提高施工管理的質(zhì)量，完善施工管理的制度。對在施工過程中出現(xiàn)的常見的問題以及相應(yīng)的解決措施整理成冊，以便在以后遇到同樣的問題時有可借鑒的經(jīng)驗。

二、我國水利施工管理過程中存在的問題

由于我國湖泊眾多，相應(yīng)的修建的水利工程也比較的多。水利工程作為我國的一項基礎(chǔ)性建設(shè)，在施工的過程中有些工程的質(zhì)量沒有得到相應(yīng)的保證，加強(qiáng)水利工程的施工管理，對保證工程的質(zhì)量由很大的影響。

（一）工程管理的法規(guī)和配套政策有待改進(jìn)。我國現(xiàn)行的法律法規(guī)主要是對工程監(jiān)理單位，施工單位以及招投標(biāo)單位進(jìn)行約束，不包含對工程施工管理的約束。這樣就導(dǎo)致在施工的時候施工單位之間難免會產(chǎn)生矛盾，延誤工程的施工期。在水利工程中，規(guī)定的招投標(biāo)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及文件資料等內(nèi)容顯然有待改進(jìn)。

（二）企業(yè)缺乏高水平的工程管理人才?，F(xiàn)有的國內(nèi)的工程管理咨詢公司與國際上同類的公司之間有很大的差距，這種差距主要是在人才方面的差距。國際的工程咨詢由專業(yè)的管理隊伍。對國際上工程的管理模式以及相關(guān)的管理軟件的掌握程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于國內(nèi)的公司，這樣在進(jìn)行國際競爭的時候，國內(nèi)的公司明顯的處于劣勢的單位。出現(xiàn)這種情況的最重要的因素之一是國內(nèi)缺乏完善的管理人員的資格認(rèn)證制度。

（三）粗放式管理。水利工程的施工期和施工的地點取決與工程的特點，一般水利工程的施工期比較的長，有幾個月的，幾年的。在我國現(xiàn)階段中，由于施工人員的文化水平不高，這種情況導(dǎo)致我國的水利工程項目管理處于粗放式的管理模。在施工的過程中，對施工工藝的要求，工程材料的驗收等不夠嚴(yán)謹(jǐn)；在項目的管理方面還借助于以往的經(jīng)驗，而不是對實際的情況進(jìn)行調(diào)查和研究，管理的水平遲遲不上升，數(shù)據(jù)的采集以及分析等方面做的還不夠。

（四）環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全意識差。現(xiàn)階段我國的水利建設(shè)在經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū)，這這些地區(qū)往往享受不到國家的政策，特別是對于環(huán)境的保護(hù)認(rèn)知不夠，以至于當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境污染的比較的嚴(yán)重。在施工的過程中，施工單位往往關(guān)注的是施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量，而忽略了施工人員的身心健康方面。

（五）企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和管理體系還不完全符合工程管理的標(biāo)準(zhǔn)。施工的時候，一些企業(yè)在進(jìn)行施工管理的時候，沒有監(jiān)理相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)體系，沒有監(jiān)理完整的施工管理目標(biāo)，不僅如此，管理的效率與管理的水平地下，缺乏管理的經(jīng)驗和管理方法，這些在很大的程度上限制了施工管理水平走向標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化。

三、完善水利工程施工管理的措施

通過上述文章，我們得知了水利施工管理的內(nèi)容以及現(xiàn)階段，我國在水利施工管理中存在的問題，下文就深入的闡述完善水利施工管理的措施。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)對水利的工程的重視程度是保證工程質(zhì)量的重要前提。全面落實項目成本核算制度和項目經(jīng)理責(zé)任制是實施工程項目的關(guān)鍵。關(guān)于項目經(jīng)理責(zé)任制，一是授權(quán)，項目經(jīng)理在授權(quán)的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)和處理總包與分包之間額關(guān)系，保證工程的施工有序的進(jìn)行；二是機(jī)制，要用完善的監(jiān)督機(jī)制和用人機(jī)制，分配機(jī)制保證項目經(jīng)理責(zé)任制的落實；三是素質(zhì)，包括項目部的管理素質(zhì)和項目經(jīng)理的自身素質(zhì)，良好的素質(zhì)可以有效的保證施工質(zhì)量；四是組織，監(jiān)理項目管理的體系，有效的實施工程的施工。

（二）貫標(biāo)認(rèn)證以確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。貫標(biāo)認(rèn)證是確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行的手段。企業(yè)按照建立的工程質(zhì)量的質(zhì)量體系進(jìn)行相關(guān)的施工 ，為企業(yè)開展產(chǎn)品的認(rèn)證和質(zhì)量體系認(rèn)證提供技術(shù)依據(jù)，有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)的管理水平和提高企業(yè)的競爭能力。

（三）抓好施工技術(shù)的質(zhì)量管理。水利工程的施工技術(shù)是衡量施工企業(yè)實力的要素之一。先進(jìn)的施工技術(shù)能夠有效的提高工程的施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量，可以減少工程的成本。水利工程在施工的過程中，對施工的工藝和方案進(jìn)行科學(xué)，合理的設(shè)計，并且進(jìn)行相關(guān)的研究。在水利工程中，施工技術(shù)管理主要包括：施工日記，施工責(zé)任制，技術(shù)復(fù)核，材料驗收，工程的驗收等多方面。在施工的過程中，要明確施工人員的責(zé)任和權(quán)限，做好自己的本職工作。在施工的過程中，對施工的技術(shù)要實施專人復(fù)核，對施工的過程中出現(xiàn)的問題要及時的解決，避免重大事故的發(fā)生。工程驗收的時候，必須一步一步的驗收，對隱蔽工程的驗收要詳細(xì)。

四、結(jié)束語

在我國長期的水利工程的建設(shè)中，施工管理取得了良好的效果，但是仍然存在一些問題需要我們?nèi)タ朔?。在施工的過程中，不斷的加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)，提高施工人員的施工技術(shù)，保證水利的質(zhì)量安全，為我國的水利事業(yè)做貢獻(xiàn)。

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