摘要：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)重于泰山，重視員工安全培訓(xùn)工作是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。本文首先分析了煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)的意義，接著從培訓(xùn)觀念、培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方式等方面分析了煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)存在的問題，針對(duì)問題提出了新形勢(shì)下提高煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)成效的策略。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全培訓(xùn)；策略

對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的重要性不言而喻，而生產(chǎn)過(guò)程中的人員安全問題更是重中之重，貫穿煤炭生產(chǎn)的全過(guò)程。只有重視安全培訓(xùn)工作，才能最大限度的減少事故發(fā)生頻率，保證煤炭企業(yè)安全高效的投產(chǎn)。

一、煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)的意義

最近幾年，我國(guó)煤礦安全事故發(fā)生的相對(duì)比較多，就媒體報(bào)道的特大煤礦人員傷亡事故就有多起，包括鄭煤集團(tuán)大平礦、阜新礦業(yè)集團(tuán)等特大煤礦安全事故死亡人數(shù)都超過(guò)了百人。從2003年到2013年的十年間，我國(guó)礦難事故發(fā)生的頻率大約是每8天一起，而且屬于傷亡人數(shù)超過(guò)十人的事故。從這些數(shù)據(jù)我們就可以看出，跟國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)煤炭企業(yè)的安全事故發(fā)生的頻率比較高，安全管理現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。事實(shí)上，煤礦要想安全生產(chǎn)，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，除了要有一批領(lǐng)導(dǎo)懂得指揮生產(chǎn)，還需要員工明白怎么進(jìn)行安全操作。員工安全技術(shù)培訓(xùn)就是為了更好的提高員工的生產(chǎn)技能。因?yàn)橐坏┌l(fā)生安全事故，就可能導(dǎo)致煤礦企業(yè)遭受重大的損失，賠償金、撫恤金以及醫(yī)療費(fèi)用和重新改造費(fèi)用都是一筆不小的負(fù)擔(dān)。所以，在員工安全培訓(xùn)上多投入一點(diǎn)，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)百倍的隱性經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)工作，提高員工的綜合素質(zhì)，對(duì)提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義

二、傳統(tǒng)煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)存在的問題

（一）培訓(xùn)觀念落后

在傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)中，主要是以培訓(xùn)職能部門為中心，為了完成上級(jí)交付的安全培訓(xùn)任務(wù)，只重視傳授安全知識(shí)，沒有重視能力的培養(yǎng)。一些部門主管缺少對(duì)員工安全培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為這是可以搞可以不搞的事情，沒有認(rèn)識(shí)到員工安全培訓(xùn)是增強(qiáng)煤礦企業(yè)效益的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。也沒有認(rèn)識(shí)到要把人員安全培訓(xùn)工作當(dāng)作整個(gè)人力資源開發(fā)的一個(gè)重要組成部分，而是片面強(qiáng)調(diào)日常事務(wù)太多，培訓(xùn)會(huì)影響甚至沖擊煤礦正常的生產(chǎn)。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性

對(duì)于煤礦的安全教育培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，基本上還是沿用的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的內(nèi)容、形式和方法，簡(jiǎn)單粗放，有安全法律、安全技術(shù)知識(shí)、各種災(zāi)害的預(yù)防方式和救治方式，機(jī)械操作安全事項(xiàng)等等，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和效果缺乏科學(xué)的分析論證。比如，一些機(jī)械安全操作內(nèi)容就顯得比較落后，很難適應(yīng)日益變換的技術(shù)革新形勢(shì)。而且很多情況下，安全培訓(xùn)都是把各個(gè)崗位的人員集合在一起進(jìn)行，缺少有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合個(gè)人實(shí)際進(jìn)行的“缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)更是少之又少，培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性有待提高。

（三）培訓(xùn)方式單一

如前文所述，當(dāng)前很多煤礦企業(yè)采用的都是集中培訓(xùn)的方式，讓多個(gè)員工集合在一間教室內(nèi)，當(dāng)員工聽完了理論內(nèi)容之后，可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)習(xí)操作。但是事實(shí)上，很多礦工的文化水平都不是特別高，綜合素質(zhì)也比較差，導(dǎo)致很多理論性質(zhì)的術(shù)語(yǔ)難以理解，教室培訓(xùn)的效果不明顯。

三、新形勢(shì)下提高煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)成效的策略分析

（一）轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建企業(yè)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃

通過(guò)對(duì)煤礦員工的需求分析之后，就可以進(jìn)一步確定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃。在制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候，緊密結(jié)合煤礦企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，先確定安全培訓(xùn)目標(biāo)和需要參與安全培訓(xùn)的相關(guān)人員，制定切實(shí)可行的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃與步驟，結(jié)合員工需求量身打造合適的安全培訓(xùn)課程，選擇合適的培訓(xùn)方式。其中，安全培訓(xùn)的計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面：安全培訓(xùn)的目的、安全培訓(xùn)的對(duì)象、安全培訓(xùn)的講師、安全培訓(xùn)的形式、安全培訓(xùn)的時(shí)間、安全培訓(xùn)的費(fèi)用以及安全培訓(xùn)測(cè)評(píng)的方式等等。此外，煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)課程在設(shè)計(jì)的時(shí)候，要根據(jù)煤礦生產(chǎn)對(duì)于安全培訓(xùn)提出的要求，安全培訓(xùn)的課程體系在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要根據(jù)不同包含了不同年齡、不同文化程度、不同崗位的員工，制定不同的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

（二）豐富內(nèi)容，完善企業(yè)員工安全培訓(xùn)制度

安全生產(chǎn)已經(jīng)成為全社會(huì)的共識(shí)，在這種社會(huì)大背景下，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全員工安全培訓(xùn)制度已經(jīng)成為新時(shí)期煤礦企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的重要組成部分。在新的形勢(shì)下，要堅(jiān)持實(shí)施員工安全培訓(xùn)工作，使安全培訓(xùn)工作制度化發(fā)展，這樣才能建設(shè)高素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，為煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。在培訓(xùn)內(nèi)容上，除了簡(jiǎn)單的井下安全知識(shí)，還要給員工培訓(xùn)頂板管理、水、瓦斯涌出及預(yù)防、機(jī)械操作、互保聯(lián)保等方面的內(nèi)容。事實(shí)上，要實(shí)施制度化的員工安全培訓(xùn)，煤礦企業(yè)要對(duì)涉及員工安全培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、師資條件、管理標(biāo)準(zhǔn)、考試考核、安全培訓(xùn)與任職升遷的關(guān)系，安全培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)與罰則做出明確的規(guī)定，為安全培訓(xùn)工作提供一個(gè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，使安全培訓(xùn)工作有制度可依，依照制度培訓(xùn)，使員工安全培訓(xùn)正規(guī)化、制度化。

（三）更新方式，采用多樣化的安全培訓(xùn)手段

1、理論與實(shí)踐相結(jié)合

根據(jù)員工自身的水平的不同，積極探索一些有效的安全培訓(xùn)方式，注重員工的工作能力的培養(yǎng)，實(shí)施多種培訓(xùn)方式相結(jié)合。由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，在培訓(xùn)方式上可以結(jié)合理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，讓學(xué)生從理性認(rèn)識(shí)到感性認(rèn)識(shí)，再由感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí)，通過(guò)觀看-理論講解-實(shí)踐操作循環(huán)的過(guò)程，從而提高員工的綜合素質(zhì)。

2、考試與考核想結(jié)合

在對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)之后，要對(duì)培訓(xùn)的人員進(jìn)行跟蹤考核，檢測(cè)安全培訓(xùn)的效果，不能考完就了事，要建立詳細(xì)的考核檔案信息資料庫(kù)，有計(jì)劃的對(duì)員工的安全培訓(xùn)狀況實(shí)施監(jiān)督。培訓(xùn)部門可以采用深入現(xiàn)場(chǎng)、采用詢問、觀察等形式，查詢安全培訓(xùn)的質(zhì)量。

3、發(fā)證與技能相結(jié)合

對(duì)于煤礦的安全培訓(xùn)工作來(lái)說(shuō)，在培訓(xùn)、發(fā)證工作的同時(shí)，還要想法設(shè)法的提高員工的實(shí)際操作技能。比如，可以請(qǐng)那些經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，親自操作示范，或者可以通過(guò)“師傅帶徒弟”的方式，也可以建立“員工安全機(jī)能學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室”，不斷擴(kuò)大煤礦企業(yè)員工的知識(shí)層面，提高員工處理安全問題的能力。

（四）全面審核，健全培訓(xùn)評(píng)估激勵(lì)機(jī)制

參與安全培訓(xùn)是煤礦企業(yè)員工的權(quán)利和義務(wù)，煤礦企業(yè)要對(duì)安全培訓(xùn)成果進(jìn)行全面審核，可以把員工在安全培訓(xùn)期間的成績(jī)和表現(xiàn)作為以后職務(wù)變動(dòng)的一個(gè)重要依據(jù)。就煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，要結(jié)合員工后期的提拔晉升。這樣主要是為了鼓勵(lì)員工參與安全培訓(xùn)的熱情，還能在安全培訓(xùn)中選拔一部分比較優(yōu)秀的人員，合理分配并充分利用企業(yè)的人力資源。要不斷健全培訓(xùn)評(píng)估激勵(lì)機(jī)制，不但要將員工是否參加安全培訓(xùn)或安全培訓(xùn)成績(jī)是否合格與其職業(yè)生涯聯(lián)系在一起，還要把員工每年參加安全培訓(xùn)的情況在學(xué)時(shí)數(shù)量上和安全培訓(xùn)內(nèi)容上做出剛性要求，而且把是否合理有效的完成安全培訓(xùn)作為加薪和晉升的重要標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)論

綜上所述，根據(jù)國(guó)內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以看出，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)工作，提高員工安全操作技能是進(jìn)一步保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，煤礦企業(yè)員工安全培訓(xùn)工作的進(jìn)展?fàn)顩r是衡量企業(yè)持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。所以，要結(jié)合煤礦企業(yè)自身實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建企業(yè)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，完善企業(yè)員工安全培訓(xùn)制度，采用多樣化的安全培訓(xùn)手段，健全培訓(xùn)評(píng)估激勵(lì)機(jī)制，從而開創(chuàng)煤礦安全生產(chǎn)的新局面。（作者單位：中煤第五建設(shè)有限公司第三工程處）

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