【摘 要】近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們應(yīng)用電氣設(shè)備也越來越廣泛，使得電氣設(shè)備的發(fā)展更加迅速，電氣設(shè)備作為企業(yè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其不僅關(guān)系到企業(yè)的安全與生產(chǎn)，而且制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，我們有必要加強電氣設(shè)備的管理與維護，提高電氣設(shè)備的運行壽命和使用效率。本文從影響電氣設(shè)備管理工作的因素入手，重點探討了提高電氣設(shè)備管理水平的有效措施，以供同行參考斧正。

【關(guān)鍵詞】電氣設(shè)備 設(shè)備管理 有效措施

在電力系統(tǒng)中，電氣設(shè)備主要是指斷路器、電力線路、變壓器、發(fā)電機等設(shè)備。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新，要想全面掌握各種電氣設(shè)備的性能，使得電氣設(shè)備自始至終處于良好的運行狀態(tài)中，避免或減少電氣設(shè)備出現(xiàn)故障，就必須要加強電氣設(shè)備的管理工作，只有這樣，才能使得企業(yè)花費最少的投入，完成更多的生產(chǎn)任務(wù)，才能推動企業(yè)的生產(chǎn)，為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益，保障企業(yè)的長足發(fā)展。

一、影響電氣設(shè)備管理工作的因素

隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展，各種各樣的電氣設(shè)備層出不窮，與此同時，電氣設(shè)備的故障信息也不斷更新，這就使得對電氣設(shè)備的管理與維護變得越來越復(fù)雜。下面將詳細闡述影響電氣設(shè)備管理工作的因素：

（一）管理制度

相當(dāng)一部分中小企業(yè)并沒有建立電氣設(shè)備管理制度，即使建立了相應(yīng)的管理制度，其執(zhí)行能力尚且不強，究其原因，主要是因為很多企業(yè)把大量的精力投入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對管理工作很少重視，這就反映了企業(yè)的發(fā)展只注意眼前的階段，不注重長期的發(fā)展。因此，要想保障企業(yè)的長足發(fā)展，需要建立健全電氣設(shè)備的管理制度，并且做到細致入微，切實需要提高管理制度的執(zhí)行力和有效性。

（二）人的原因

對電氣設(shè)備產(chǎn)生問題的原因進行分析得知，人負有很大的責(zé)任。其一，由于部分電氣設(shè)備操作人員安全意識淡薄，再加上沒有接受相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，使得他們的業(yè)務(wù)水平差，對事故的警惕性差，在工作中表現(xiàn)出松散、懶惰的狀態(tài)，由此引發(fā)了嚴重的事故。其二，部分電氣設(shè)備操作人員心中有僥幸心理，在工作過程中馬馬虎虎、得過且過，從而導(dǎo)致誤操作，亂操作，導(dǎo)致電氣設(shè)備長時間過流、過壓而損害電氣設(shè)備。其三，目前來看，電氣設(shè)備的檢修方法和技術(shù)都比較落后，這是由于電氣設(shè)備的管理人員對設(shè)備點的檢修不到位或是形同虛設(shè)，馬馬虎虎走過場，使得電氣設(shè)備長期處于未檢修的狀態(tài)，另外，還有一部分設(shè)備管理人員對設(shè)備的使用周期不確定，從而很難確定更換零件的周期，這些不確定因素使得電氣設(shè)備產(chǎn)生一些故障，嚴重損害了企業(yè)的相關(guān)利益。

（三）設(shè)備自身的因素

電氣設(shè)備在生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，因設(shè)備的先天條件所限，不同的設(shè)備、不同的生產(chǎn)廠商，質(zhì)量是不一樣地，即使是同一廠商，因技術(shù)、管理上的進步，生產(chǎn)批次不同，生產(chǎn)分廠不同，由此使得產(chǎn)品的質(zhì)量亦不同。部分中小企業(yè)在使用電氣設(shè)備時，為了獲得經(jīng)濟利益，使用老化的設(shè)備，這是一種潛在的安全隱患。再加上電氣設(shè)備的檢修人員沒有按照檢修技術(shù)檢查電氣設(shè)備，從而使得設(shè)備遭到破壞。

二、提高電氣設(shè)備管理的有效措施

（一）完善企業(yè)的管理制度

要想提高電氣設(shè)備的管理水平，首先，要完善電氣設(shè)備的管理工作，包括員工培訓(xùn)、制定工作準則、處罰工作，這些方面的工作要做到細致，結(jié)合實際管理的經(jīng)驗，不斷完善制度管理。采取這樣的方法，可以增強員工的責(zé)任意識，能夠保障設(shè)備出現(xiàn)故障時可以找到相應(yīng)的負責(zé)人，以此保證電氣設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行。其次，需要提高電氣設(shè)備管理制度的執(zhí)行能力，企業(yè)可以采取相應(yīng)的獎懲手段來提高管理制度的威信力，以此促進管理制度真正有效的實施。

（二）提高電氣設(shè)備工作人員的素質(zhì)

大幅度提高電氣設(shè)備工作人員的素質(zhì)是搞好電氣設(shè)備管理工作的關(guān)鍵，以此減少事故的發(fā)生。其一，工程單位要對工作人員進行培訓(xùn)，增強質(zhì)量意識，讓他們在工作中提高安全性，嚴格按照相關(guān)的規(guī)范和要求操作電氣設(shè)備，并且對電氣設(shè)備的運行變化應(yīng)該按照管理制度的規(guī)定進行仔細地檢查。其二，應(yīng)該提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)，對他們加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，工程單位通過采取適當(dāng)?shù)姆椒?，培養(yǎng)員工的興趣，此外，相關(guān)的部門要加強交流，這樣可以增強他們的專業(yè)知識和整體素質(zhì)。其三，電氣設(shè)備的操作人員還需要參加相關(guān)的考試，考試合格后獲得有效證書方可上崗進行操作。其四，電氣設(shè)備的管理人員要定期檢查電氣設(shè)備，并且保存和整理各種檢查記錄的資料，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的異常征兆和隱患，需要及時進行排出和維修，從而減少或避免故障的發(fā)生。

（三）做好事前準備

在對電氣設(shè)備進行采購前，必須加強對產(chǎn)品的了解。要考察不同的廠家，對產(chǎn)品的性能和價格進行對比，并進行市場調(diào)查，盡量選用有產(chǎn)品合格證、有社會信譽的產(chǎn)品。根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合企業(yè)的設(shè)備需求，選擇適合的電氣設(shè)備。

（四）借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)輔助電氣設(shè)備的管理工作

現(xiàn)階段，很多企業(yè)在設(shè)備管理工作上沒有投入很大的精力。雖然電氣設(shè)備管理員會對設(shè)備的運行情況進行記錄，但是這種傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)記錄法已經(jīng)趕不上科技進步的腳步，針對這種現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)輔助電氣設(shè)備管理工作，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的共享性特點，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享，同時還可以及時有效地堆相關(guān)的數(shù)據(jù)進行更新，如此一來，才能保證電氣設(shè)備的正常運行，并且能夠有效地保證電氣設(shè)備的質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，只有充分了解了影響電氣設(shè)備管理工作的影響因素，才能采取有效的措施減少或避免電氣設(shè)備故障的發(fā)生，才能保證電氣設(shè)備安全、可靠的運行，才能提高企業(yè)的競爭力，才能使得企業(yè)在日益激烈的同行競爭中立于不敗之地。

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