【摘 要】利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間經(jīng)營成果的報表,利潤表分析是以利潤表為對象進行的財務(wù)分析,可以評價企業(yè)的經(jīng)營成果和反映企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。通過對中國服裝的利潤表分析,對收入、費用和利潤5年的財務(wù)報表的相關(guān)指標(biāo)進行比較分析,總結(jié)評價企業(yè)的經(jīng)營成果和發(fā)展趨勢,并發(fā)現(xiàn)其存在的風(fēng)險,從而對企業(yè)未來發(fā)展提出建設(shè)性建議。
【關(guān)鍵詞】中國服裝 利潤表 分析
一、營業(yè)收入及其現(xiàn)金含量的走向
營業(yè)收入的現(xiàn)金含量是用銷售收現(xiàn)率來衡量的。銷售收現(xiàn)率=銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/營業(yè)收入。該比率反映了企業(yè)的收入質(zhì)量,一般的,其數(shù)值越大表明公司銷售收現(xiàn)能力越強,銷售質(zhì)量越高。若該指標(biāo)數(shù)值等于1,說明企業(yè)的銷售在當(dāng)年已全部收現(xiàn),為無風(fēng)險收入;若該指標(biāo)數(shù)值大于1,說明企業(yè)不僅已將當(dāng)年的銷售全部收現(xiàn),而且還回籠了部分以往年度的欠款,也為高質(zhì)量收益;若該指標(biāo)數(shù)值小于1,說明當(dāng)年銷售中仍有部分貨款沒有在年內(nèi)回籠或以非現(xiàn)金形式回籠,反映企業(yè)仍存在收益上的風(fēng)險。一旦貨款在今后的某一時間成為壞賬損失,則收益中的潛在風(fēng)險就變成了現(xiàn)實。
二、毛利率的大小及其走向
毛利率=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)/營業(yè)收入。良好的財務(wù)狀況要求企業(yè)的毛利率在同行業(yè)中處于平均水平以上,且不斷上。如果企業(yè)的毛利率下降,則意味著企業(yè)所生產(chǎn)的同類產(chǎn)品在市場上競爭加劇,銷售環(huán)境惡化;如果企業(yè)的毛利率顯著低于同行業(yè)的平均水平,則意味著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況明顯比同行業(yè)其他企業(yè)要差。
三、企業(yè)的費用是否與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)
企業(yè)的銷售費用、管理費用等期間費用,其金額總量的變化按照與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)量水平的關(guān)系可以分為變動費用和固定費用。其中,總額隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)量水平的高低成正比例變化的費用為變動費用;總額不隨企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)量水平的高低變化而保持固定的費用為固定費用。這就是說,在企業(yè)各個年度可比同類費用的走勢上,其總額應(yīng)該與經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng),即一般情況下,企業(yè)的期間費用會隨著經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模的提高而增長,但增長的幅度低于經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模增長的幅度。而在企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模因為競爭加劇的原因而下降的情況下,期間費用的規(guī)模由于參與競爭、需要更多費用投入的原因也不一定會下降。因此,我們應(yīng)該對企業(yè)在年度間費用上升或下降的合理性進行分析。
四、利潤分析
(一)企業(yè)具有一定的盈利能力。盈利能力是指企業(yè)通過經(jīng)營活動獲取利潤的能力。企業(yè)的盈利能力增強,帶來的現(xiàn)金流入量越多,則給予股東的回報越高,償債能力越強,企業(yè)價值越大。分析和評價企業(yè)盈利的指標(biāo)有:收入利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)保值增值率。
(二)利潤結(jié)構(gòu)基本合理。1.企業(yè)的營業(yè)利潤、利潤總額的結(jié)構(gòu)基本合理。所謂營業(yè)利潤、利潤總額的結(jié)構(gòu)基本合理,是指企業(yè)的利潤總額主要是由營業(yè)利潤帶來的,而不是由營業(yè)外收入帶來的。企業(yè)利潤按來源分營業(yè)利潤和非經(jīng)常性損益,營業(yè)利潤是企業(yè)在主業(yè)中賺取的,它反映企業(yè)的經(jīng)營效果、盈利能力、核心競爭力和發(fā)展前景,具有穩(wěn)定性、持續(xù)性、可再生性、風(fēng)險小等特點;非經(jīng)常性損益來源于非營業(yè)活動中,大多與企業(yè)資產(chǎn)處置和證券交易等業(yè)務(wù)有關(guān),具有偶發(fā)性、間斷性、易操縱、風(fēng)險大等特點;2.企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。企業(yè)的資產(chǎn)總額帶來了息稅前利潤,其中,對外投資帶來了投資收益。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)管理的重點,在于確定一個既能維持企業(yè)正常開展經(jīng)營活動,又能在減少或不增加風(fēng)險的前提下,給企業(yè)帶來更多利潤的流動資金水平。因此,利潤結(jié)構(gòu)應(yīng)該與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。
五、企業(yè)的利潤有較強的獲取現(xiàn)金的能力
(一)營業(yè)利潤與“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”基本一致。從長期來看,在企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展時期,“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”應(yīng)當(dāng)與營業(yè)利潤盡可能接近,兩者的差異越大,利潤的質(zhì)量越有可能存在問題[7]。
(二)投資收益應(yīng)該對應(yīng)一定規(guī)模的現(xiàn)金回收。企業(yè)的對外投資,體現(xiàn)了企業(yè)謀求對外擴張或者賺取非主營業(yè)務(wù)利潤的努力。企業(yè)投資收益質(zhì)量較差、現(xiàn)金回收在一定程度上難以實現(xiàn)。
六、結(jié)論和建議
(一)結(jié)論。通過對中國服裝的收入、費用和利潤方面進行分析,可知公司近五年的經(jīng)營狀況處在糟糕的狀態(tài),市場需求低迷,未來發(fā)展趨勢不好。公司出現(xiàn)虧損狀態(tài)和導(dǎo)致2013年的重組,主要原因:外部環(huán)境(歐美市場)需求大幅減少,導(dǎo)致訂單量銳減,特別是附加值較高的訂單量大幅下滑;內(nèi)部人工、原材料、管理及財務(wù)費用迅速提高,導(dǎo)致毛利率大幅下降,且匯率浮動也使出口業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響,導(dǎo)致公司外貿(mào)產(chǎn)品經(jīng)營不可控因素增加,風(fēng)險更大,對中國服裝在外貿(mào)方面進一步做大產(chǎn)生直接阻礙。并且原材料和人工成本上漲和環(huán)保壓力的增大使生產(chǎn)成本增加,市場部分萎縮也對公司的長期發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。
(二)建議。中國服裝在未來首先要全力扭虧為盈,一個公司一直處于虧損狀態(tài),未來前景堪憂。所以,扭轉(zhuǎn)公司的虧損是首個重要任務(wù),同時提高公司的毛利率,降低各種費用的支出。其次,公司要積極開拓貿(mào)易業(yè)務(wù),創(chuàng)新貿(mào)易運營模式。公司的外貿(mào)情況欠佳,應(yīng)該尋求其他市場,捉住機會,把銷售收入提上去。最后,全面推進管理提升,向管理要效益。公司的管理存在風(fēng)險,就應(yīng)該針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行改進和完善。同時要加強企業(yè)風(fēng)險管理,建立健全風(fēng)險控制管理體系,將風(fēng)險管理評價作為工作的重點,納入考核體系,建立風(fēng)險預(yù)警監(jiān)控體系,增強執(zhí)行力。
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