電網(wǎng)通信系統(tǒng),是電力系統(tǒng)中不可缺少的重要組成部分,是調(diào)度自動(dòng)化和電力信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),是確保電網(wǎng)安全、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)調(diào)度及全局信息網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。因此,如何合理搭建電力通訊網(wǎng)絡(luò),高效利用通訊系統(tǒng),成為當(dāng)今我局發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容。
一、現(xiàn)狀調(diào)查
我縣供電區(qū)內(nèi),現(xiàn)有35kV、110kV 、220kV變電站近20座,地理接線比較復(fù)雜。我縣供電區(qū)域內(nèi)的通訊網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在以租用移動(dòng)2M網(wǎng)絡(luò)為主,電力載波網(wǎng)絡(luò)為輔的農(nóng)電通信網(wǎng)。我局的LS 110kV站至調(diào)度主站為自架8芯ADSS光纖,作為我局通訊網(wǎng)絡(luò)的樞紐(各站載波系統(tǒng)的匯接點(diǎn)),其他各變電站、供電所及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部租用移動(dòng)公司2M網(wǎng)絡(luò)。光纖通道系統(tǒng):我局各變電站、供電所已全部實(shí)現(xiàn)光纖通信,大部分通道為租用移動(dòng)公司光纖,自架光纖為L(zhǎng)S站-調(diào)度主站、調(diào)度主站至LY營(yíng)業(yè)廳。光傳輸設(shè)備采用深圳中興公司生產(chǎn)的ZXSM-150型光端機(jī)。根據(jù)電力通信發(fā)展趨勢(shì)和我局通信自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃,光纖通信將成為以后我局電網(wǎng)通信及自動(dòng)化系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)的主要方式??h局通訊網(wǎng)的運(yùn)行特點(diǎn):我局通訊網(wǎng)布點(diǎn)較多,涉及范圍廣,業(yè)務(wù)量大,而且變電站、供電所合一的網(wǎng)點(diǎn)比較多。為提高通道利用率,降低生產(chǎn)成本,我局采用變電站、供電所合一的站點(diǎn)均租用一個(gè)通道,增加一個(gè)PCM設(shè)備的措施,傳輸變電站自動(dòng)化數(shù)據(jù),變電站、供電所用電話、OA以及其他業(yè)務(wù),由調(diào)度通訊中心進(jìn)行統(tǒng)一管理,但這就對(duì)帶寬的合理分配提出了較高的要求。綜述:由于我局電力系統(tǒng)接線比較復(fù)雜,通訊網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)較多,分布距離較遠(yuǎn)等通訊手段很難滿足當(dāng)前生產(chǎn)的需要,鑒于此,要從以下兩點(diǎn)著手解決:利用高效、可靠的光纖通訊方式解決我局通訊網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)多的問(wèn)題;想方設(shè)法提高通訊設(shè)備利用率,盡可能的提高我局各站、所及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳輸速率。
二、目標(biāo)
把網(wǎng)絡(luò)傳輸速率由原來(lái)的76KB/S提高到210KB/S以上,以滿足我局通訊網(wǎng)的正常運(yùn)行。
三、原因分析
人員:培訓(xùn)力度不夠、缺乏專業(yè)人員。
環(huán)境:地域范圍大,網(wǎng)點(diǎn)多、受外界干擾大。
設(shè)備:租用2M帶寬不足、PCM時(shí)隙分配不合理。
管理:考核不嚴(yán)格、管理制度不健全、設(shè)備巡視不到位。
以上四種原因,造成我局供電區(qū)域內(nèi)的通訊網(wǎng)絡(luò)傳輸速率低。
四、要因確認(rèn)
我們針對(duì)因果分析的六個(gè)末端因素,進(jìn)行逐一確認(rèn):
因素一:培訓(xùn)力度不夠。我局制定有培訓(xùn)計(jì)劃,能夠按要求定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)確認(rèn),為非要因。
因素二:缺乏專業(yè)人員。班組參加測(cè)試技術(shù)人員都是有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,經(jīng)確認(rèn),為非要因。
因素三:租用2M帶寬不足。由于租用2M帶寬不夠。導(dǎo)致各項(xiàng)業(yè)務(wù)不能正常進(jìn)行。經(jīng)確認(rèn)為要因。
因素四:PCM設(shè)備時(shí)隙分配不合理。由于PCM設(shè)備時(shí)隙分配不合理,資源不能有效利用。經(jīng)確認(rèn),為要因。
因素五:地域范圍大,網(wǎng)點(diǎn)多。雖然地域范圍大、網(wǎng)點(diǎn)多,但整體運(yùn)行穩(wěn)定,經(jīng)確認(rèn),為非要因。
因素六:設(shè)備巡視不到位。日常維護(hù)有專業(yè)技術(shù)人員定期維護(hù),經(jīng)確認(rèn),為非要因。
經(jīng)過(guò)以上分析,我們確定了造成網(wǎng)絡(luò)傳輸速率低的主要原因是:租用2M帶寬不夠;PCM設(shè)備時(shí)隙分配不合理。
五、制定對(duì)策
要因:租用2M帶寬不夠;PCM設(shè)備時(shí)隙分配不合理。
對(duì)策:與相關(guān)部門溝通,充分提高現(xiàn)有設(shè)備利用率。提高傳輸速率;把PCM設(shè)備時(shí)隙分配盡量合理化。
目標(biāo):使我局各通訊網(wǎng)點(diǎn)傳輸速率達(dá)到210KB/S以上;使通訊網(wǎng)絡(luò)傳輸速率盡可能提高。
措施:與移動(dòng)公司聯(lián)系相應(yīng)增加帶寬;把備用時(shí)隙分配給現(xiàn)有的信息傳輸時(shí)隙。
地點(diǎn):局通訊機(jī)房。
六、對(duì)策實(shí)施
措施一:與移動(dòng)公司溝通協(xié)作,充分利用現(xiàn)有設(shè)備,在原有的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加帶寬,盡可能提高傳輸速率,并逐步完善備用通道。
措施二:對(duì)原有的PCM設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況,把原有備用的RS-232、4E/M時(shí)隙調(diào)整為網(wǎng)絡(luò)用時(shí)隙,以提高通訊網(wǎng)傳輸速率。
七、效果檢查
對(duì)策實(shí)施后,效果怎么樣呢?經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的使用,我們?nèi)〉昧孙@著的效果,經(jīng)過(guò)實(shí)際測(cè)試:在主站、LS站、LW站、ZL站、XT站、GZY站各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)測(cè)試,效果比較明顯。網(wǎng)絡(luò)傳輸信號(hào)由實(shí)施前的最低速率76KB/S提高到現(xiàn)在的210KB/S以上,并且誤碼率較低,各種系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。實(shí)施前與實(shí)施后網(wǎng)絡(luò)傳輸速率測(cè)試:測(cè)試點(diǎn):主站、LS站、LW站、ZL站、XT站、GZY站。改進(jìn)前速率:100KB/S、105KB/S、70KB/S、78KB/S、73KB/S、83KB/S。改進(jìn)后速率:230KB/S、235KB/S、211KB/S、225KB/S、230KB/S、218KB/S。測(cè)試方法:KS-160/b ADSL2+測(cè)試儀。
八、效益分析
目前,我局各變電站、供電所共33個(gè)網(wǎng)點(diǎn),按照站所合一的原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì),現(xiàn)有25套設(shè)備已滿足我局通訊網(wǎng)的正常運(yùn)行(其他縣局每個(gè)站所各用一套),按照一套PCM約3萬(wàn)元計(jì)算,單設(shè)備費(fèi)用就為我局節(jié)約了24萬(wàn)元。通道租賃費(fèi)按6000元/條/年計(jì)算,每年為我局節(jié)約了4.8萬(wàn)元。此項(xiàng)活動(dòng),為我局節(jié)約了28.8萬(wàn)元,大大節(jié)省了生產(chǎn)成本。
九、鞏固措施
1.制定了通訊設(shè)備管理制度,加大設(shè)備巡視力度,并在工作中嚴(yán)格考核。
2.加快光纖環(huán)網(wǎng)及備用通道的建設(shè)速度,提高通訊通道的運(yùn)行可靠性。
3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,把新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)用到生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中。
4.購(gòu)買設(shè)備檢修必須的儀器儀表,提高設(shè)備質(zhì)量及精度,更好的為我局通訊系統(tǒng)服務(wù)。
十、未來(lái)展望
我們通過(guò)自己的努力,摸索出了一套提高通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳輸速率的方法,這種方法可以充分利用現(xiàn)有設(shè)備,極大的提高了通訊網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度。以后,我們要在設(shè)備維護(hù)、提高軟件可操作性的基礎(chǔ)上,提高維護(hù)技術(shù)人員的綜合技術(shù)水平為切入點(diǎn),逐步提高系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定。