要實(shí)現(xiàn)跨國公司本土化的好處須有基本前提，即完善的法律規(guī)范和良好的市場競爭環(huán)境。

葛蘭素史克在中國的商業(yè)賄賂案仍在持續(xù)發(fā)酵中。本案在國內(nèi)外引發(fā)巨大反響，不外乎兩個(gè)原因：

其一，中國藥價(jià)長期居高不下，百姓深受其苦，此案讓我們更加明白，原來很大程度上是因?yàn)槠髽I(yè)高管和政府官員的腐敗，連涉案人員都說“這個(gè)運(yùn)營費(fèi)用在藥價(jià)中占的比重約20%—30%”——其實(shí)應(yīng)該不止于此，藥價(jià)能夠達(dá)到成本的十倍，說明企業(yè)借商業(yè)賄賂進(jìn)入市場后實(shí)施了壟斷暴利定價(jià)。

其二，犯案者是國際制藥業(yè)巨擘，名列世界500強(qiáng)253位、制藥行業(yè)第七位，光環(huán)籠罩，強(qiáng)調(diào)“奉獻(xiàn)社會”，“成為中國優(yōu)秀企業(yè)公民”，內(nèi)幕一暴露卻是如此不堪?！白鹬厮?、以病人為中心、公開透明、正派誠實(shí)”的企業(yè)價(jià)值觀在這案件里看不出一星半點(diǎn)。

可以想象，面對法律懲處和道義譴責(zé)，涉案企業(yè)將付出沉重代價(jià)。但是，我們的藥價(jià)能夠因此刨除腐敗成本，從而降低到合理水平嗎？筆者幾乎可以斷言：不可能。那么，退而求其次，制藥企業(yè)、醫(yī)療行業(yè)的商業(yè)賄賂能得到遏制嗎？筆者也基本可以斷言：不可能。退到退無可退的底線吧，那些在國際上聲譽(yù)卓著的跨國公司以后在中國能帶頭不搞商業(yè)賄賂了嗎？筆者依然可以斷言：不可能。只要中國的體制環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、商業(yè)環(huán)境沒有根本改變，跨國公司也不可能獨(dú)善其身，皎皎而不染。

跨國公司本土化，是它們在對外投資中采取的一項(xiàng)基本措施，隨著市場競爭的日益激烈而不斷加強(qiáng)，近年來這一趨勢更加明顯。其內(nèi)在原因在于：一是降低管理成本，二是更好地進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

正常情況下，跨國公司的本土化對于東道國是利大于弊的。但必須強(qiáng)調(diào)的是，要實(shí)現(xiàn)本土化的好處須有基本前提，即完善的法律規(guī)范和良好的市場競爭環(huán)境。如果是一種惡性競爭環(huán)境，缺乏法律、制度制約，則就會出現(xiàn)南橘北枳的現(xiàn)象——即使在一些國家是守法的道德模范，在其他環(huán)境里也會暴露出丑惡的一面。

可見，跨國公司借助本土化與當(dāng)?shù)夭涣忌踔潦菒毫由虡I(yè)環(huán)境對接，醬缸效應(yīng)便顯現(xiàn)，其本身惡的因子得到釋放，并因其資本、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等優(yōu)勢疊加而危害更大。

筆者長期研究跨國投資問題，調(diào)查過數(shù)百家跨國公司在華投資企業(yè)，對此深有所感?？鐕驹谥袊谋就粱?dāng)然還是正面效應(yīng)居多，但惡的本土化也為數(shù)不少，讓人扼腕嘆息，乃至憤怒，正如這次的葛蘭素史克商業(yè)賄賂事件。更可悲的是，我們似乎仍未找到有效解決辦法。

因而對于此類案件，筆者的建議是：必須嚴(yán)格依法懲處，讓所有違法者付出嚴(yán)重代價(jià)，包括行賄者和受賄者。

此前的同類案件，因?yàn)樵谥袊葒M(jìn)行商業(yè)賄賂，違反了美國的《反海外賄賂法》，作為間接受害者，美國對違法企業(yè)均課以極重的罰款。然而作為直接受害者、損失多少倍于美國的我們，市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行多年，卻還缺少一部《反商業(yè)賄賂法》，這本身就很不正常；商業(yè)賄賂如此普遍，如此嚴(yán)重地?fù)p害著消費(fèi)者、行業(yè)利益，有其他可以利用的法律，卻不在有關(guān)商業(yè)賄賂案中使用，又是隆上加怪；有些甚至無法用奇怪來解釋：一些國外已經(jīng)依法懲處了的案件，居然在罪行發(fā)生地的我國沒有受到任何法律追究，理由是沒有違法線索，實(shí)在是匪夷所思。