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        干散貨航運市場競爭新特點及策略分析

        2013-12-31 00:00:00嚴守軍
        科技資訊 2013年14期

        摘 要:國際金融危機之后,干散貨航運市場持續(xù)低迷,造船成本處于低位,大貨主、國際能源巨頭憑借其資金及貨源優(yōu)勢,大舉進軍航運市場,市場競爭也隨之出現(xiàn)新特點、新變化。在此情況下,如何把握市場競爭的新特點,審時度勢地制定相應的經(jīng)營策略,以掌握后危機時代主動權,對企業(yè)而言至關重要。

        關鍵詞:航運市場 競爭 策略分析

        中圖分類號:F560 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)05(b)-0228-01

        1 市場競爭出現(xiàn)的新特點

        1.1 船東主體多元化趨勢漸已形成

        近年來,大貨主、國際能源巨頭如國內(nèi)鋼鐵、電力、石化等領域的企業(yè)開始紛紛投資造船組建大型船隊,加快了分割航運市場的步伐。希望通過自辦船隊來降低成本,同時改變在航運市場供應鏈上受制于人的窘境。此外,其他非航運公司如基金(船舶基金、私募資金、風險基金)、銀行、船廠甚至港口等不斷進入干散貨運輸市場。傳統(tǒng)航運市場中船東定義正被如今多元化船東主體結(jié)構的事實所沖擊,今后船東主體必將隨著航運市場準入門檻的不斷降低而日益多元化、復雜化。

        1.2 航運市場持續(xù)低迷

        在經(jīng)濟危機爆發(fā)以后,幾乎所有的行業(yè)都呈現(xiàn)出了一定的倒退趨勢。對于航運市場來說,眾多專家和學者經(jīng)過不斷的研究,所給出的答案幾乎都是一致的,會呈現(xiàn)出持續(xù)低迷的狀態(tài)。由于經(jīng)濟危機爆發(fā)的比較突然,而且范圍較廣,航運市場受到的影響又很大,要想在短時間內(nèi)恢復往日的繁榮幾乎是不可能的,只能是逐漸的恢復。

        1.3 造船成本處于低位

        對航運市場而言,在受到經(jīng)濟危機的影響之后,另一個巨大的消極影響就是,造船成本處于低位。航運市場處于低迷的狀態(tài),從而導致的造船成本處于低位,這樣會對整個的航運市場產(chǎn)生非常惡劣的影響,會形成一定的惡性循環(huán)。在經(jīng)濟危機的情況下,一旦惡性循環(huán)形成,對航運市場來說是非常不利的。在將來,會對航運市場造成更大的危害。

        1.4 航運買方市場格局不斷深化

        目前,礦石、糧食貿(mào)易市場呈現(xiàn)出集中度高的特點。據(jù)統(tǒng)計,巴西淡水河谷、澳洲必和必拓和力拓三大鐵礦石供應商控制了全球70%的鐵礦石貨源,幾乎壟斷鐵礦石貿(mào)易;全球糧食貿(mào)易70%以上被ADM(Archer Daniels Midland)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)、路易達孚(Louis Dreyfus)四大糧商所控制。由此可見,由于大型貨主企業(yè)所占市場份額較大,因而在市場上占據(jù)優(yōu)勢地位。

        與礦石、糧食貿(mào)易不同,干散貨航運市場集中度較低。全球約有1700家干散貨Ph7cRWE6kEt5t+hBtatKk4Zb10eEf4wnMcg7EDqgOgg=船船東,其中最大的20家船東合計擁有約1800艘干散貨船,共計1.8億載重噸,僅占全球干散貨船總運力的27%。

        1.5 投資高能效船將是大勢所趨

        從控制成本角度看:近年來燃油價格不斷上漲,燃油成本已經(jīng)成為船舶日常運營各項成本中占比最大的一部分,且這一趨勢短期內(nèi)仍沒有停止的跡象;而目前大多數(shù)散貨船都在燃油成本高企之前設計建造,其設計重點不是節(jié)約燃油。

        1.6 航運經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新發(fā)展

        聯(lián)營體的英文單詞為POOL,又成為“運力合作池”。聯(lián)營體在市場上作為一個整體,進行洽談程租、期租和包運合同,統(tǒng)一收取、統(tǒng)一分配。根據(jù)企業(yè)所處的價值鏈條環(huán)節(jié)可將戰(zhàn)略聯(lián)盟分為三類:縱向聯(lián)盟、橫向聯(lián)盟與混合聯(lián)盟。2001年11月在歐美誕生了世界最大的好望角型船聯(lián)營體,波西馬爾與Zodiac/ABC、貝爾船舶、AP莫勒、OSG共同設立了海峽國際,這一新聯(lián)營體擁有12.2萬~21萬載重噸營運船舶共75艘,雖然在全世界近600艘好望角型船中所占比例為13%,但投入聯(lián)營體的船舶大部分是自有船,在全世界近200艘自有船中占約40%,這一比例是壓倒性的。目前,各種散貨船型均出現(xiàn)了公司聯(lián)營體模式,這些聯(lián)營體在散貨市場中有效地提高了船公司的市場支配力量。

        1.7 物流一體化成為未來發(fā)展方向

        隨著世界經(jīng)濟一體化、競爭國際化的縱深發(fā)展,貨方的需求也日益多元化、高層化,傳統(tǒng)的干散貨運輸已不能完全適應客戶和市場競爭的需要,全面開展干散貨物流服務既極大地沖擊了傳統(tǒng)的干散貨運輸方式,促進了干散貨運輸企業(yè)對經(jīng)營方式、經(jīng)營理念進行徹底改革,也是干散貨運輸企業(yè)占領和拓展散貨市場、贏得更多客戶的重要營銷策略。在國際干散貨運輸中引入物流服務的理念和經(jīng)營運作方式是國際干散貨市場發(fā)展的客觀要求和必然趨勢。

        1.8 信息技術重要性日益突出

        在以信息技術高度發(fā)達為主要特征的知識經(jīng)濟時代,航運業(yè)信息系統(tǒng)的現(xiàn)代化已成為重要的市場競爭手段和核心競爭能力。可以預見,航運企業(yè)將建立全球性統(tǒng)一信息系統(tǒng),形成全球共享信息網(wǎng)絡。信息技術在國際干散貨航運市場會得到更加廣泛的應用。

        2 干散貨航運市場競爭策略分析

        2.1 現(xiàn)有的競爭策略特點分析

        2.1.1 優(yōu)化運力結(jié)構

        事實上,近年來航運市場拆船量持續(xù)攀升,被拆船舶船齡趨小、噸位趨大,正在傳遞出一個明顯的信號,那就是相當一部分有實力、有遠見的企業(yè)已經(jīng)開始調(diào)整船隊規(guī)模與結(jié)構。

        2.1.2 加快科技創(chuàng)新

        惡劣的市場環(huán)境不斷對船舶科技提出更高要求,節(jié)能、環(huán)保、高能效船舶將是未來發(fā)展方向,船舶技術創(chuàng)新重點集中在以下三個領域:(1)船型的設計改進。船體結(jié)構滿足船舶共同規(guī)范及IMO環(huán)保法規(guī)的要求,船體線型進行了優(yōu)化,比如摒棄原來普遍采用球鼻艏,代之以垂直船艏;(2)節(jié)能新技術的使用。包括推進器及舵系的優(yōu)化、空氣潤滑、新型環(huán)保涂料等;(3)新的主機方案。主要集中于:經(jīng)過優(yōu)化升級后的傳統(tǒng)柴油推進主機、燃油-LNG雙燃料主機(兩沖程和四沖程機)和LNG燃料主機(四沖程機)。

        2.1.3 重視資本經(jīng)營

        在激烈的挑戰(zhàn)面前,航運企業(yè)競爭中唯一出路是加快企業(yè)改革,在提高經(jīng)營管理水平的同時,根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標,積極學習與應用資本經(jīng)營技術,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構,通過資本經(jīng)營,使企業(yè)資本流動發(fā)展,既解決了企業(yè)發(fā)展資金問題,又增強企業(yè)的核心競爭能力。

        2.2 業(yè)內(nèi)主要參與者的競爭策略

        航運業(yè)發(fā)展至今,單純的價格競爭策略已經(jīng)不能適應如今復雜的市場環(huán)境,各國航運企業(yè)正在尋求服務、產(chǎn)品等全方位、差異化、長遠的競爭策略。與此同時,航運企業(yè)也一改以往“紅海戰(zhàn)略”,紛紛尋求縱向、橫向合作,從而實現(xiàn)雙贏。隨著干散貨市場競爭逐年加劇,企業(yè)必須審時度勢地靈活采用不同經(jīng)營策略。目前,各散貨公司主要經(jīng)營策略表現(xiàn)為以下幾點。

        (1)長遠規(guī)劃,提前布局。

        (2)開發(fā)市場,重視熱點。

        此外,由于近年來干散貨市場表現(xiàn)疲弱,傳統(tǒng)熱點區(qū)域更加成為散貨市場的必爭之地,各大船公司紛紛加強部署,投入較大規(guī)模運力。

        參考文獻

        [1]王玉輝.基于市場關系的物流中心特征及關鍵問題[J].綜合運輸,2007.

        [2]曾路.民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群與相應的物流園區(qū)建設互動發(fā)展研究[J].中國流通經(jīng)濟,2007.

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