摘要：通過對比與分析中國男籃與強(qiáng)隊(duì)在近兩年世界大賽防守陣地進(jìn)攻中的漏防情況，找出中國隊(duì)在比賽中出現(xiàn)漏防的原因以及在防守方面的不足和需要加強(qiáng)和提高的方面，并為中國男籃在以后的訓(xùn)練及比賽中提供一些建議和參考。

關(guān)鍵詞：世界大賽；四強(qiáng)球隊(duì)；中國隊(duì)；防守；漏防

籃球比賽中的進(jìn)攻是為了得分，而防守則是為了制約對手得分，因此這對矛盾體的雙方總是為了達(dá)到自己的目的而展開激烈的爭奪?！蔼M路相逢勇者勝”，每一次的攻守對抗都會以一方的勝利而告終。為了能夠更好的完成自己制定的目標(biāo)，攻守雙方總是絞盡腦汁想盡一切辦法來打倒對手，但并不是每一次都能成功。比賽防守中的漏防往往能使對手輕松得分，因此怎樣減少防守中漏防的次數(shù)，提高防守的成功率，也是中國隊(duì)最需要解決的問題。

一、研究對象與方法

（一）研究對象與內(nèi)容

1.調(diào)查對象與內(nèi)容

本文以第30屆奧運(yùn)會男子籃球比賽前四名球隊(duì)和中國隊(duì)以及第26屆亞錦賽前四名球隊(duì)作為調(diào)查對象；以各隊(duì)比賽錄像作為調(diào)查內(nèi)容。

（二） 研究方法

文獻(xiàn)資料法 錄像觀察法 數(shù)理統(tǒng)計法 邏輯分析法

（三）有關(guān)比賽場地防守區(qū)域的劃分

為了更加準(zhǔn)確、客觀的分析球場中各區(qū)域的防守漏防情況，把進(jìn)攻方的前場劃分為4個區(qū)域，同時將球場的1、2、3、區(qū)劃為外線防守區(qū)域，4區(qū)劃為內(nèi)線防守區(qū)域，如圖1所示：

二、研究結(jié)果與分析

（一） 第30屆奧運(yùn)會中國隊(duì)與四強(qiáng)球隊(duì)漏防情況分析

奧運(yùn)會籃球比賽是世界最高水平賽事之一，前四名球隊(duì)的防守實(shí)力代表著當(dāng)前世界男子籃球運(yùn)動防守技戰(zhàn)術(shù)發(fā)展的最高水平。防守的不斷完善促進(jìn)了進(jìn)攻的不斷發(fā)展，同時，進(jìn)攻的不斷發(fā)展也促使各隊(duì)要有更加嚴(yán)密的防守來阻止對方得分。漏防在對抗激烈的比賽中是不可避免的，而怎樣利用整體的防守使防守更加嚴(yán)密，這是中國隊(duì)要向世界強(qiáng)隊(duì)學(xué)習(xí)的地方。

從上表中的第30屆奧運(yùn)會四強(qiáng)防守漏防情況統(tǒng)計結(jié)果可 以看到，各球隊(duì)在比賽中的漏防次數(shù)場均幾乎都超過20次，其中阿根廷隊(duì)的最少，為每場19.4次；中國隊(duì)的最多，場均為29.6次，比前者多出10.2次漏防。從各隊(duì)在各個區(qū)的漏防情況看，4區(qū)（內(nèi)線區(qū)域）漏防的次數(shù)最多，其次是3區(qū)、2區(qū)、1區(qū)（外線區(qū)域）。

通過仔細(xì)觀看比賽錄像，發(fā)現(xiàn)各隊(duì)在以下幾種情況的防守時出現(xiàn)的漏防較多：1）一對一防守進(jìn)攻隊(duì)員運(yùn)球突破或做傳切配合時的漏防；2）防守進(jìn)攻隊(duì)員掩護(hù)配合時的漏防；3）內(nèi)線的防守隊(duì)員對在外線的進(jìn)攻隊(duì)員進(jìn)行夾擊、協(xié)防或補(bǔ)防后，造成對內(nèi)線進(jìn)攻隊(duì)員的漏防；4）外線的防守隊(duì)員對內(nèi)線的進(jìn)攻隊(duì)員進(jìn)行協(xié)防或補(bǔ)防后，造成對在外線進(jìn)攻隊(duì)員的漏防；5）爭搶防守籃板球時，對進(jìn)攻隊(duì)員的連續(xù)前場籃板球和二次進(jìn)攻時的漏防等。

根據(jù)以上出現(xiàn)的幾種漏防情況，分析主要原因一方面是由于個人的防守能力不強(qiáng)造成；另一方面是由于全隊(duì)整體防守相互協(xié)作配合的默契程度不夠高，防守時的移動速度較慢所造成，具體體現(xiàn)在對內(nèi)線漏防的進(jìn)攻隊(duì)員不能及時的進(jìn)行補(bǔ)防或者是補(bǔ)防不到位而造成防守犯規(guī)，這種漏防主要出現(xiàn)在4區(qū)（內(nèi)線區(qū)域）；或是對在外線漏防的進(jìn)攻隊(duì)員回防與補(bǔ)防速度較慢，造成對手在無干擾下輕松出手得分，這種漏防主要出現(xiàn)在外線區(qū)域，特別是在外線的3區(qū)。從比賽的錄像中可以看到各隊(duì)在外線區(qū)域的防守有接近半數(shù)的漏防都出現(xiàn)在3區(qū)，這是因?yàn)?區(qū)距離內(nèi)線和球籃較近，各隊(duì)對在外線3區(qū)的進(jìn)攻隊(duì)員防守時主要采用向內(nèi)線方向回撤協(xié)防內(nèi)線進(jìn)攻隊(duì)員的防守方式，因此對外進(jìn)攻隊(duì)員的防守較為松動，同時其余防守隊(duì)員對在3區(qū)的進(jìn)攻隊(duì)員運(yùn)用協(xié)防與補(bǔ)防配合也相對較少，因此出現(xiàn)的漏防也較多。

中國隊(duì)在本屆奧運(yùn)會比賽中打出了風(fēng)格和水平，但在防守方面還是存在有很多的不足。與世界強(qiáng)隊(duì)相比，中國隊(duì)的防守整體性不強(qiáng)，因此漏防也較多。主要體現(xiàn)在外線防守的隊(duì)員漏防后，其他隊(duì)員沒有及時進(jìn)行補(bǔ)防、輪轉(zhuǎn)換位防守，使得對手在離球籃較近的3區(qū)、4區(qū)得分較多，特別是在內(nèi)線區(qū)域；另一方面，中國隊(duì)隊(duì)員在防守時注意力過多的集中在防看球上，因此防守?zé)o球隊(duì)員時的漏防也較多；最后一方面，中國隊(duì)隊(duì)員的防守重心偏高，腳步移動速度慢，被對手?jǐn)[脫后的追防意識不高，這也是造成漏防的主要原因。

（二）第26屆亞錦賽四強(qiáng)球隊(duì)漏防情況分析

亞錦賽是亞洲籃球最高水平賽事之一。作為多年的亞洲老大，中國隊(duì)在前兩屆的亞錦賽中都與冠軍失之交臂，比賽成績不盡如人意。盡管在本屆亞錦賽中重奪冠軍，但中國隊(duì)無論是在進(jìn)攻還是在防守方面都表現(xiàn)出了許多不足之處。防守不積極是中國隊(duì)難贏球的一個重要原因。

與奧運(yùn)會相比，亞錦賽中各支球隊(duì)的水平盡管不高，但前幾名球隊(duì)的實(shí)力相當(dāng)，競爭也相對較激烈。韓國隊(duì)重新回到了亞洲前三的地位，約旦隊(duì)在這幾年當(dāng)中表現(xiàn)出了不俗的實(shí)力，強(qiáng)悍的防守是這支西亞球隊(duì)贏球的重要前提，而中國隊(duì)正缺少了這樣的防守。

從表2中的第26屆亞錦賽四強(qiáng)球隊(duì)在各區(qū)防守漏防情況統(tǒng)計來看，韓國隊(duì)在比賽中的漏防次數(shù)場均為19.3次，是四強(qiáng)球隊(duì)當(dāng)中最少的，其次是約旦；中國隊(duì)為21.1次，場均比韓國隊(duì)多出了1.8次。其中各隊(duì)漏防最多的區(qū)域也主要集中在離球籃較近的4區(qū)和3區(qū)。從本屆亞錦賽的比賽錄像可以看出，除了以上的在奧運(yùn)會中所觀察到的幾種漏防的情況外，亞洲球隊(duì)在防守陣地進(jìn)攻時的漏防還主要表現(xiàn)為隊(duì)員的防守意識不高，因此會出現(xiàn)腳步移動慢，整體防守配合能力差等特點(diǎn)。盡管各隊(duì)的漏防總次數(shù)與奧運(yùn)會四強(qiáng)球隊(duì)相比要少，但這并不意味著亞洲這幾支球隊(duì)防守能力要高于對手。比賽節(jié)奏的加快是現(xiàn)代籃球運(yùn)動的發(fā)展趨勢，而亞錦賽中四強(qiáng)球隊(duì)的攻守節(jié)奏與奧運(yùn)會相比整體都較緩慢，進(jìn)攻次數(shù)的減少也造成了防守漏防次數(shù)的減少；相反的，世界強(qiáng)隊(duì)在防守中漏防的比率與亞錦賽四強(qiáng)球隊(duì)的相比低于后者。

三、結(jié)論與建議

通過以上的分析可以看出中國隊(duì)在近兩年世界大賽中，防守陣地進(jìn)攻漏防次數(shù)與世界強(qiáng)隊(duì)相比遠(yuǎn)高于對手，與亞洲強(qiáng)隊(duì)相比也多于對手（除菲律賓隊(duì)），這也暴露了中國隊(duì)在防守方面的不足。防守意識不強(qiáng)，腳步移動慢，整體防守配合不好是現(xiàn)階段中國男籃的特點(diǎn)，而正因?yàn)檫@些原因造成了中國男籃在比賽中的漏防次數(shù)較多。針對以上漏防的原因，中國隊(duì)?wèi)?yīng)在以后的訓(xùn)練及比賽中提高個人的防守能力和整體防守配合的能力（尤其是加強(qiáng)防守的移動能力）；同時加強(qiáng)對進(jìn)攻方的進(jìn)攻點(diǎn)和跑動路線的預(yù)判能力，在防守中能夠做到“球到人到”、“人球兼顧”，加強(qiáng)整體防守配合的意識，減少比賽中的漏防，提高防守的成功率。

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（作者單位：廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)部）