有一天，房地產(chǎn)開發(fā)商門格爾在哥本哈根一條熱鬧的大街上行走時，偶然看到一塊標(biāo)牌，上面寫著“這里坐著一位求職的學(xué)者”，并有一個箭頭指向坐在店面櫥窗里的人，這很像阿姆斯特丹紅燈區(qū)的做法。

吸引眼球正是這些求職者的目的。在哥本哈根，有十多位求職者都在用這種方式找工作，雖然他們給人的感覺就像是在模仿阿姆斯特丹著名的紅燈區(qū)的工作人員。這些訓(xùn)練有素的專業(yè)人士（其中有律師、前首席執(zhí)行長，還有稅務(wù)專家）在排隊等待“展位”，其中有些人甚至求職兩年而無果。

一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人回憶道：“有一天我坐在辦公桌前，突然電話鈴響了，電話那頭的人說：‘嘿，我在一家咖啡館，正在點(diǎn)咖啡，你想喝什么？’”這名負(fù)責(zé)人接受了這枚“糖衣炮彈”，他到了咖啡館，點(diǎn)了杯雙份拿鐵，并最終錄用那位有勇氣打電話的人為無薪實習(xí)生。

這種用櫥窗吸引眼球的做法效果似乎還不錯。策劃此次“櫥窗求職活動”的，是丹麥的一家工會DJOEF，組織者后來延長了原定兩周的活動時間，以滿足求職者的需求。

對很多失業(yè)者來說，坐在櫥窗里雖然有些尷尬，卻是必要的一步。一些求職者甚至制作了視頻，并創(chuàng)建了Facebook個人主頁，行人要查看這些信息，可以用智能手機(jī)讀取求職者旁邊標(biāo)語上顯示的二維碼。

DJOEF估計，在新獲得碩士學(xué)位的丹麥人中，有41%的人畢業(yè)后一年仍在找工作。該工會認(rèn)為，問題的根源在于白領(lǐng)人才過剩，而小企業(yè)不愿聘用內(nèi)部律師和其他專業(yè)人士。因此，該工會鼓勵求職者采取更加積極的行動。

喬根森和韋倫肖爾是首批參加該項目的人員，她們在今年的4月25日坐進(jìn)了櫥窗。喬根森以前專門研究經(jīng)濟(jì)學(xué)，此次她想找一份組織管理方面的工作。由于櫥窗求職和阿姆斯特丹的紅燈區(qū)（在這里，妓女坐在櫥窗里，行人們可以駐足觀望）很像，她在準(zhǔn)備加入該項目時還是非常謹(jǐn)慎的，她多次詢問了工會有關(guān)人員之后，才決定采用這種求職的方法?，F(xiàn)在，喬根森已經(jīng)找到工作了。

韋倫肖爾曾是一個學(xué)區(qū)的首席執(zhí)行長，擁有公共管理學(xué)碩士學(xué)位。在二十年的職業(yè)生涯中，她從沒擔(dān)心過自己的工作問題，但2011年，她遭遇了公司裁員。由于失業(yè)時經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，當(dāng)時她乘飛機(jī)去了洪都拉斯做了10個月的傳教工作。她說：“我回來的時候危機(jī)還沒有結(jié)束，而且似乎比以前還要嚴(yán)重得多?！?/p>

考慮到就業(yè)的艱難，她在櫥窗里放了一只舞鞋和一張福音音樂CD，以祈求好運(yùn)，并借此向人們傳遞一些有關(guān)她的信息。

在此后一周之內(nèi)，有七名獵頭與她接觸，她的Linkedln主頁被點(diǎn)擊了539次，是活動前一周點(diǎn)擊量的四倍。她的Facebook頁面上滿是“做得不錯”“祝你好運(yùn)”“你很有進(jìn)取心”和“真希望我們工會也能有這樣的創(chuàng)意”等評論。

很快，韋倫肖爾也通過這種“櫥窗求職”的方法找到了一份組織發(fā)展顧問的工作。

通過這種活動，求職者明白了一個道理：機(jī)會無處不在，機(jī)會是要靠自己去爭取的。一些公司老總說：“很多公司每周會有50人上門求職，這導(dǎo)致這些求職者看起來都差不多。相比之下，他們更愿意去欣賞積極主動的人。要知道在丹麥，很多年輕人并沒有面對殘酷的職場的壓力，因為當(dāng)?shù)氐纳鐣踩W(wǎng)和高額的失業(yè)福利使丹麥的許多年輕人都不愁基本生活保障。