有一天,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商門(mén)格爾在哥本哈根一條熱鬧的大街上行走時(shí),偶然看到一塊標(biāo)牌,上面寫(xiě)著“這里坐著一位求職的學(xué)者”,并有一個(gè)箭頭指向坐在店面櫥窗里的人,這很像阿姆斯特丹紅燈區(qū)的做法。
吸引眼球正是這些求職者的目的。在哥本哈根,有十多位求職者都在用這種方式找工作,雖然他們給人的感覺(jué)就像是在模仿阿姆斯特丹著名的紅燈區(qū)的工作人員。這些訓(xùn)練有素的專業(yè)人士(其中有律師、前首席執(zhí)行長(zhǎng),還有稅務(wù)專家)在排隊(duì)等待“展位”,其中有些人甚至求職兩年而無(wú)果。
一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人回憶道:“有一天我坐在辦公桌前,突然電話鈴響了,電話那頭的人說(shuō):‘嘿,我在一家咖啡館,正在點(diǎn)咖啡,你想喝什么?’”這名負(fù)責(zé)人接受了這枚“糖衣炮彈”,他到了咖啡館,點(diǎn)了杯雙份拿鐵,并最終錄用那位有勇氣打電話的人為無(wú)薪實(shí)習(xí)生。
這種用櫥窗吸引眼球的做法效果似乎還不錯(cuò)。策劃此次“櫥窗求職活動(dòng)”的,是丹麥的一家工會(huì)DJOEF,組織者后來(lái)延長(zhǎng)了原定兩周的活動(dòng)時(shí)間,以滿足求職者的需求。
對(duì)很多失業(yè)者來(lái)說(shuō),坐在櫥窗里雖然有些尷尬,卻是必要的一步。一些求職者甚至制作了視頻,并創(chuàng)建了Facebook個(gè)人主頁(yè),行人要查看這些信息,可以用智能手機(jī)讀取求職者旁邊標(biāo)語(yǔ)上顯示的二維碼。
DJOEF估計(jì),在新獲得碩士學(xué)位的丹麥人中,有41%的人畢業(yè)后一年仍在找工作。該工會(huì)認(rèn)為,問(wèn)題的根源在于白領(lǐng)人才過(guò)剩,而小企業(yè)不愿聘用內(nèi)部律師和其他專業(yè)人士。因此,該工會(huì)鼓勵(lì)求職者采取更加積極的行動(dòng)。
喬根森和韋倫肖爾是首批參加該項(xiàng)目的人員,她們?cè)诮衲甑?月25日坐進(jìn)了櫥窗。喬根森以前專門(mén)研究經(jīng)濟(jì)學(xué),此次她想找一份組織管理方面的工作。由于櫥窗求職和阿姆斯特丹的紅燈區(qū)(在這里,妓女坐在櫥窗里,行人們可以駐足觀望)很像,她在準(zhǔn)備加入該項(xiàng)目時(shí)還是非常謹(jǐn)慎的,她多次詢問(wèn)了工會(huì)有關(guān)人員之后,才決定采用這種求職的方法?,F(xiàn)在,喬根森已經(jīng)找到工作了。
韋倫肖爾曾是一個(gè)學(xué)區(qū)的首席執(zhí)行長(zhǎng),擁有公共管理學(xué)碩士學(xué)位。在二十年的職業(yè)生涯中,她從沒(méi)擔(dān)心過(guò)自己的工作問(wèn)題,但2011年,她遭遇了公司裁員。由于失業(yè)時(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,當(dāng)時(shí)她乘飛機(jī)去了洪都拉斯做了10個(gè)月的傳教工作。她說(shuō):“我回來(lái)的時(shí)候危機(jī)還沒(méi)有結(jié)束,而且似乎比以前還要嚴(yán)重得多?!?/p>
考慮到就業(yè)的艱難,她在櫥窗里放了一只舞鞋和一張福音音樂(lè)CD,以祈求好運(yùn),并借此向人們傳遞一些有關(guān)她的信息。
在此后一周之內(nèi),有七名獵頭與她接觸,她的Linkedln主頁(yè)被點(diǎn)擊了539次,是活動(dòng)前一周點(diǎn)擊量的四倍。她的Facebook頁(yè)面上滿是“做得不錯(cuò)”“祝你好運(yùn)”“你很有進(jìn)取心”和“真希望我們工會(huì)也能有這樣的創(chuàng)意”等評(píng)論。
很快,韋倫肖爾也通過(guò)這種“櫥窗求職”的方法找到了一份組織發(fā)展顧問(wèn)的工作。
通過(guò)這種活動(dòng),求職者明白了一個(gè)道理:機(jī)會(huì)無(wú)處不在,機(jī)會(huì)是要靠自己去爭(zhēng)取的。一些公司老總說(shuō):“很多公司每周會(huì)有50人上門(mén)求職,這導(dǎo)致這些求職者看起來(lái)都差不多。相比之下,他們更愿意去欣賞積極主動(dòng)的人。要知道在丹麥,很多年輕人并沒(méi)有面對(duì)殘酷的職場(chǎng)的壓力,因?yàn)楫?dāng)?shù)氐纳鐣?huì)安全網(wǎng)和高額的失業(yè)福利使丹麥的許多年輕人都不愁基本生活保障。