風(fēng)頭正勁的微電影，2012年在數(shù)量、題材和發(fā)行平臺上都實(shí)現(xiàn)了井噴，形式上也呈現(xiàn)出“大片化”特點(diǎn)。

視頻網(wǎng)站需要自制內(nèi)容，廣告商想創(chuàng)造新的傳播形式，草根階層追求屬于自己的表達(dá)渠道，三種不同的訴求在“微電影”上達(dá)成一致。于是，它火了。

風(fēng)頭正勁的微電影，2012年在數(shù)量、題材和發(fā)行平臺上都實(shí)現(xiàn)了井噴，形式上也呈現(xiàn)出“大片化”特點(diǎn)，知名導(dǎo)演和演員紛紛加入進(jìn)來。但單一的盈利模式、被商業(yè)廣告占領(lǐng)和內(nèi)容良莠不齊等問題，都提醒視頻網(wǎng)站，微電影并非是想象中的救命稻草。要想它成為新的增長點(diǎn)，創(chuàng)意、差異化品牌、規(guī)范化道路和完備的產(chǎn)業(yè)鏈缺一不可。

目前來看微電影這種藝術(shù)形式，正在被越來越多的商業(yè)廣告占領(lǐng)。觀眾印象深刻的微電影幾乎都是定制廣告。更有業(yè)內(nèi)人士說，微電影不是電影，而是廣告領(lǐng)域中一種新的衍生形式。廣告商定制的模式雖然帶來了微電影的繁榮，但也從一開始就為微電影的發(fā)展設(shè)下了障礙。微電影中植入品牌，觀眾在新鮮勁過去后，便會發(fā)出諸多抱怨，有人戲言微電影是“長廣告”。要在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，沒有收費(fèi)模式的微電影依靠植入廣告的方式收回成本，甚至為廣告商量身定制廣告大片，這些行為都能被諒解。關(guān)鍵在于，如何用創(chuàng)意的方式植入廣告，讓商業(yè)性服從于藝術(shù)性。

視頻網(wǎng)站是微電影現(xiàn)階段首選的播出渠道和展示平臺，對于它們來說，微電影是突破現(xiàn)有市場格局，尋求增長和差異化發(fā)展的“救命稻草”。但微電影目前的收入來源主要是廣告，尚未摸索出其他營收模式。即便它作為一種新型的廣告形式吸引到廠商參與，但這種模式難以長久持續(xù)，也容易形成審美疲勞。有意借力微電影的視頻網(wǎng)站，應(yīng)當(dāng)趁它仍處于初創(chuàng)階段，把握好這個掌握內(nèi)容資源的絕佳時機(jī)。同時，還應(yīng)及早為內(nèi)容細(xì)分做好準(zhǔn)備，爭取樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，打造差異化的微電影品牌。

由于微電影制作成本低、花費(fèi)時間少，所以每年都有海量作品曝光于網(wǎng)絡(luò)。為了吸引更多眼球，部分創(chuàng)作者在作品中渲染血腥、暴力甚至色情，微電影質(zhì)量良莠不齊。為引導(dǎo)和規(guī)范網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目健康發(fā)展，國家廣電總局和國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦在2012年7月聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理的通知》，微電影漸漸開始走向正規(guī)化之路。

最后，微電影想做大做強(qiáng)，就必須發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，“內(nèi)容提供商”“網(wǎng)絡(luò)平臺運(yùn)營商”“技術(shù)提供商”和“廣告主”四者之間要緊密相連，相互配合，為促成未來國內(nèi)視頻網(wǎng)站盈利模式的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。

（南瑞）