2012對中國的新媒體領(lǐng)域而言，是值得慶祝的一年。以廣告為主要營收模式的視頻行業(yè)保持了較快的增長勢頭；手機(jī)首次超越臺式電腦，成為第一大上網(wǎng)終端，移動互聯(lián)網(wǎng)的“江湖地位”正式得到確立；同時，強(qiáng)調(diào)“多屏合一”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始試水電視屏。

視頻行業(yè)“大步快跑”

視頻行業(yè)的步子，比傳統(tǒng)行業(yè)邁得大?！斑@是因?yàn)榇『谜{(diào)頭。”某視頻網(wǎng)站高管說。

艾瑞咨詢最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年我國在線視頻用戶規(guī)模突破4億大關(guān)，行業(yè)整體市場規(guī)模預(yù)計超過90億元，視頻行業(yè)的版權(quán)市場規(guī)模達(dá)到126.3億元。在此背景下，保守估計微電影市場容量已超100億元。

年初，視頻行業(yè)版權(quán)價格快速回落打了影視行業(yè)一個措手不及。成立版權(quán)購買聯(lián)盟可以被視為視頻大佬們暗通款曲后達(dá)成的默契。優(yōu)酷土豆合并，對于版權(quán)價格的影響也起到一定催化作用。但真正發(fā)揮作用的還是來自于盈利的壓力。

總是掀起一個浪潮，再停下來擠一擠泡沫——也許有人會認(rèn)為視頻行業(yè)表現(xiàn)得過于激進(jìn)，但每次輪回后行業(yè)總會“淘去”部分跟隨者。幾番戰(zhàn)役下來，剩余玩家屈指可數(shù)，再次印證馬太效應(yīng)。

“上市”在2012年已非視頻行業(yè)的主題，“整合與并購”才是關(guān)鍵。與以往的試探性合作不同，今年叫得上名號的幾家視頻網(wǎng)站紛紛出現(xiàn)快速并購及跨行業(yè)合作行為，其紛至沓來的速度背后是投資方和參與者們對行業(yè)未來的信心以及跑馬圈地的迫切。土豆創(chuàng)始人王微用行動“成全”了優(yōu)酷土豆的未來發(fā)展，視頻網(wǎng)站老大老二的合并毫無疑問在關(guān)鍵時刻奠定了該集團(tuán)的領(lǐng)銜地位。此后，不管是百視通注資風(fēng)行網(wǎng)，還是百度收購愛奇藝都未改變年初即已形成的行業(yè)格局。可預(yù)見的是，2013年視頻行業(yè)將延續(xù)這一寡頭競爭局面，市場集中度越大，廣告增長才越會受益于規(guī)?；?yīng)。如今，視頻行業(yè)的盈利之路已經(jīng)顯現(xiàn)，相信營銷比拼將會成為2013年視頻行業(yè)的一大重點(diǎn)。

視頻行業(yè)媒體化地位提升體現(xiàn)在臺網(wǎng)聯(lián)動上。視頻網(wǎng)站與電視臺的合作方式越來越多元，從劇集欄目的同步播出，到熱門節(jié)目的衍生合作，再到自制內(nèi)容的反哺，雙方“合謀”已成常態(tài)。但在未來，如果沒有資本合力，想在合作方式上玩出新花樣會越來越難。

此外，人才流向也是行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。視頻網(wǎng)站和電視臺愈發(fā)密切的溝通與合作，打通了雙方的人才渠道。2012年的最后一跳，應(yīng)是原央視主持人、導(dǎo)演、制片人馬東加盟愛奇藝，擔(dān)任首席內(nèi)容官一職。同時愛奇藝的自制綜藝節(jié)目主持人，如英達(dá)、朱丹、柳巖、陳漢典、納豆、李響、方齡、陳正飛、李波兒……幾乎全部是活躍在電視熒屏的人物。視頻業(yè)正在成為傳統(tǒng)電視人的跨界新天地，這一趨勢或?qū)⒃?013年有更明確體現(xiàn)。

“移動”的江湖

對于不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量和產(chǎn)品形態(tài)已趨于穩(wěn)定，要想繼續(xù)贏得用戶關(guān)注和青睞，移動互聯(lián)網(wǎng)才是可繼續(xù)做“增量”的領(lǐng)域。

價格日益走低、智能手機(jī)在2012年成為推進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)快速融入網(wǎng)民生活的“利器”，另外微博也對移動互動網(wǎng)發(fā)展功不可沒，其強(qiáng)大的互動性改變著傳媒心態(tài)，也改變了信息交流和傳播途徑。對此，新媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王斌預(yù)測，2013年將成為移動新媒體最為關(guān)鍵的一年。

其中，移動視頻機(jī)遇可謂巨大。過去兩年里，移動視頻用戶增長了77%；2012年中國手機(jī)視頻用戶超過1億戶，移動視頻占據(jù)所有移動數(shù)據(jù)流量的59%，已成為移動互聯(lián)網(wǎng)的主力應(yīng)用之一。目前幾大視頻網(wǎng)站都提供了全平臺的客戶端，并且多支持社交化功能，其移動端流量均呈現(xiàn)大幅提升。優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長兼CEO古永鏘相信，2013年將是移動視頻營銷元年。

在大機(jī)遇之下，2013年的移動廣告也面臨著巨大挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)相關(guān)人士需要研究如何讓廣告價值更大程度地釋放出來，讓移動流量變現(xiàn)；如何在移動設(shè)備上利用獨(dú)占廣告位有效展示廣告；如何利用移動設(shè)備的隨身隨地特性讓廣告更個性化；如何挖掘出移動搜索廣告的價值等等。

以往廣告主的預(yù)算主要集中在電視屏，而今廣告主經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)幾年的洗禮，對于移動廣告的認(rèn)知度和認(rèn)可度大大提高。隨著用戶媒介使用習(xí)慣的改變，跨屏無縫營銷將成為2013年的新趨勢。HTML5、QR、AR、NFC等新技術(shù)將被越來越多地運(yùn)用到移動廣告上，提高移動廣告的互動性和趣味性，吸引用戶參與。比如基于位置的移動廣告、iPad互動廣告，基于HTML5技術(shù)的富媒體廣告和手機(jī)網(wǎng)站，采用AR技術(shù)模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的APP等，將使移動營銷更炫更高效。

傳統(tǒng)電視的新路徑

近來業(yè)界有種說法，“電視即將消亡”。此論調(diào)極為偏頗，但也折射出行業(yè)的另一種現(xiàn)狀，傳統(tǒng)的被動收視習(xí)慣，必然會在網(wǎng)絡(luò)和互動時代一去不復(fù)返。

2012年，OTT市場百花齊放。一體機(jī)、機(jī)頂盒，IPTV+OTT、DVB+OTT、PC+OTT等等不同形態(tài)，不同種類融合創(chuàng)新的模式均有誕生。但熱鬧背后，卻也透露出業(yè)界對OTT這個新產(chǎn)業(yè)的迷茫。政策如何突圍，市場如何開拓，合作如何開展？商業(yè)模式的突破依然是參與企業(yè)亟須解決的問題。由于用戶規(guī)模和使用習(xí)慣有待開發(fā)，目前OTT TV業(yè)務(wù)依然處于發(fā)展的初級階段。不過，移動化、大屏化始終是視頻終端發(fā)展的兩大趨勢，眾多智能電視的出現(xiàn)已經(jīng)讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看到了進(jìn)入電視屏的希望。

同時，高清和3D也在2012年榮升電視行業(yè)的“主唱”。智能化升級無疑成為彩電市場的大趨勢，電視所獨(dú)有的大屏、高清、互動優(yōu)勢在2012年得到充分發(fā)揮，內(nèi)容聚合、語音識別、人機(jī)互動、在線影視體感游戲等領(lǐng)域取得了技術(shù)突破并成功應(yīng)用到智能電視的設(shè)計和開發(fā)中。與2011年相比，智能電視功能和內(nèi)容更加豐富，操作也更顯人性化、簡易化。隨著3D技術(shù)不斷進(jìn)步，面板價格持續(xù)下跌，加上價格戰(zhàn)的影響，3D電視價格2012年屢創(chuàng)新低，為3D電視普及奠定了基礎(chǔ)。而此后，電視行業(yè)勢必將面臨一場針對超高清市場的爭奪戰(zhàn)。和以往每次電視、新媒體產(chǎn)業(yè)的“技術(shù)決勝”一樣，技術(shù)實(shí)力會成為競爭者在超高清電視競逐中獲勝的關(guān)鍵。