2012年，“三甲”輪流坐莊衛(wèi)視第一寶座，前十衛(wèi)視格局動蕩。

2012年，湖南衛(wèi)視終于體會到逆水行舟的意味。多年來穩(wěn)居省級衛(wèi)視收視排行榜首的湖南衛(wèi)視在這一年幾番“失守”，又幾番振作。主客觀的環(huán)境都有影響。相較而言，國家廣電總局出臺的娛樂節(jié)目及廣告的調(diào)控新政似乎令湖南衛(wèi)視最“受傷”，同時，政策引發(fā)的反應(yīng)進一步暴露了湖南衛(wèi)視內(nèi)部的“經(jīng)年舊患”。內(nèi)外夾攻之下，2012年4月起，湖南衛(wèi)視的名次連續(xù)波動，第三、第六、第九，甚至十名開外。

這促使湖南衛(wèi)視快速推出“7月改版”，上馬《百變大咖秀》等新節(jié)目，開辟“第一周播劇場”，并于暑期推出鎮(zhèn)臺之寶——電視劇《還珠格格》。然而這次改版?zhèn)涫堋肮?jié)目上馬倉促”“選劇失誤”“開辟第一周播劇場有欠考慮”“人才流失”等質(zhì)疑。

2012年8月10日，湖南衛(wèi)視正式宣布使用央視索福瑞全國網(wǎng)收視數(shù)據(jù)。這可以說是一種高姿態(tài)，也可以說是“曲線救臺”。按照全網(wǎng)全天綜合收視排名，湖南衛(wèi)視最終守住了“第一”。2012年下半年，湖南衛(wèi)視進入調(diào)整期。

江蘇衛(wèi)視在上半年憑借《非誠勿擾》的氣勢，“荔枝編排”的打法，加之在電視劇上的穩(wěn)健支撐，終于得嘗省級衛(wèi)視排名“第一”夙愿。但7月13日浙江衛(wèi)視《中國好聲音》的橫空出世，讓江蘇衛(wèi)視的好夢只做了不到半年。下半年，中國電視的熱度基本上都集中在浙江衛(wèi)視，甚至整個電視業(yè)界的創(chuàng)新氛圍也為之一變。

跨年之夜的最終戰(zhàn)局，湖南衛(wèi)視以全國網(wǎng)收視率3.76%，收視份額14.35%，CSM29城市網(wǎng)收視率4.5%，收視份額13.2%的成績，重新奠定“一哥”位置。

“第一”屬誰，目前看來，基本態(tài)勢是湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視輪流坐莊。但他們身后緊跟著就是深具“冠軍像”的東方衛(wèi)視和一劇一個腳印的安徽衛(wèi)視。早些時候采訪前湖南電視臺副臺長汪炳文時，他曾言：“東方衛(wèi)視的土壤已經(jīng)足以造就一個偉大的電視臺?！?/p>

安徽衛(wèi)視一路將“大劇戰(zhàn)略”進行到底，曾受不少質(zhì)疑，如購劇投入大，收視不穩(wěn)定，品牌辨識度不高等等。但這些言論忽略了一個要素，那就是觀眾。電視劇是收視大盤無可爭議，安徽衛(wèi)視專注在大劇上下多年的苦功，“大劇頻道”的品牌已經(jīng)在觀眾心中成型。只要讓觀眾看劇到安徽衛(wèi)視形成習(xí)慣，習(xí)慣形成忠誠，忠誠形成收視大盤，那么在適當(dāng)?shù)臅r候，安徽衛(wèi)視延伸節(jié)目帶，收視再沖刺也不是不可能。

江西衛(wèi)視就是憑這一點以小博大，始終穩(wěn)居省級衛(wèi)視排名的中部位置。

江西衛(wèi)視沒有超大投入的項目，但竟然多年穩(wěn)居省級衛(wèi)視6-8名。在2012年如此激烈的年份，江西衛(wèi)視最好的成績居然沖到過第3?？缒甑闹亟鹧粗?，江西衛(wèi)視僅憑《家庭幽默錄像》的年度盤點就排到了第7。

北京衛(wèi)視和天津衛(wèi)視收視排名在5名上下。北京衛(wèi)視基本可“保5進4”，地利、資源、觀眾都不是問題，更何況還有充滿“激情”“責(zé)任”和“執(zhí)行力”的節(jié)目中心主任徐滔。而天津衛(wèi)視這兩年位次的迅速攀升，則得益于“宣傳經(jīng)營兩分開”的公司制改革。

山東衛(wèi)視這兩年也動作頻繁，從《歌聲傳奇，到《縱橫四?！?，到今年暑期《天籟之聲》，氣質(zhì)在改變，也一直努力的路上。其在省級衛(wèi)視中的位次排名這一年浮動較大，但基本在5-7名間。

2012年，湖北衛(wèi)視挺進前10，實現(xiàn)中部崛起，可謂一大現(xiàn)象。湖北廣播電視臺臺長王茂亮履新之后，從定位、節(jié)目、產(chǎn)業(yè)布局、平臺推廣等方面多管齊下，一口氣推出11檔節(jié)目，其全年進軍前8的目標(biāo)，似乎并不遙遠。

其他如深圳衛(wèi)視、廣西衛(wèi)視，也是前十衛(wèi)視的有力競爭者。

（張莉）