2012是電視業(yè)的裂變、激蕩年。有“被動調(diào)整”，有“滄海桑田”，有“大聲歌唱”……

《關(guān)于進一步加強電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》和《〈廣播電視廣告播出管理辦法〉的補充規(guī)定》均自2012年1月1日起正式生效。

受影響最大的是上星頻道。改版、創(chuàng)新幾乎成為了各頻道貫穿全年的主題詞，且2012的新節(jié)目數(shù)量更多、類型更豐富、推出頻次也更快。

頻道面貌的變化帶來了衛(wèi)視座次的更迭。2012衛(wèi)視江湖的“第一”之爭，既是頻道當(dāng)下版面競爭力的直接體現(xiàn)，也是頻道整體實力的深層較量。第一陣營湖南、江蘇、浙江的一系列動作，讓我們看到了電視人在新環(huán)境下求變、創(chuàng)新的勇氣和智慧。有關(guān)衛(wèi)視格局的變化，詳見后文2012“關(guān)鍵詞”盤點之“改版”、“第一”。

2012年也是電視業(yè)忙碌的一年。

雖然是客場，雖然有時差，但倫敦奧運會依然是不容錯過的年度重大事件。倫敦奧運會對媒體的參與更加重視，新技術(shù)的發(fā)展以及媒介形態(tài)的演變，使得倫敦奧運會成為多種新媒體廣泛介入的新節(jié)點，其中，電視依然是觀眾的首選媒體。持權(quán)轉(zhuǎn)播機構(gòu)自然在報道上不遺余力，四個開路電視頻道，一個新媒體平臺，一個3D頻道共同構(gòu)成中央電視臺的奧運盛宴，“回歸常態(tài)，超越常態(tài)”的倫敦模式也成為央視今后奧運報道的一個標桿。場外媒體也積極借勢參與其中，奧運相關(guān)節(jié)目，尤其是競技游戲節(jié)目成為地方臺的主力支撐節(jié)目——全民體育才是更巨大的體育產(chǎn)業(yè)。

2012年央視春晚迎來而立之年，首次啟用哈文擔(dān)任總導(dǎo)演，讓春晚有了更強的革新色彩。龍年春晚不僅在節(jié)目設(shè)計上更強調(diào)個體、家庭、團圓，給人耳目一新之感，360度全背景的立體動態(tài)舞臺、多樣變化的海量視頻文件等舞美設(shè)計也是一大亮點，再加上沒有廣告、不念電報、取消“我最喜愛的春節(jié)聯(lián)歡晚會節(jié)目評選”、取消民歌聯(lián)唱，2012央視春晚最終創(chuàng)下央視收視新高。而有關(guān)“春晚”的話題也從年初熱到年尾，春節(jié)期間，五集紀錄片《春晚》讓觀眾看到一個“熟悉卻未曾知曉的春晚”，歲末時分，集結(jié)各衛(wèi)視選秀精英的《直通春晚》顯示出央視“拆門”辦春晚的決心。

正如孟非所言，“滅燈”和“轉(zhuǎn)椅”是2012綜藝節(jié)目兩大元素。暑期，以《中國好聲音》為代表的歌唱選拔類節(jié)目期掀起收視熱潮，《中國好聲音》亦是不少電視人2012印象最深刻的行業(yè)事件。

在新媒體一路高歌猛進的勢頭下，《中國好聲音》的出現(xiàn)無疑提振了電視媒體的行業(yè)信心，讓從業(yè)者和觀眾都感覺到了“幸?！??！澳阈腋帷边@句提問在2012廣為流行，《綜藝》年度調(diào)查中，大多數(shù)電視人對此的回答是“基本幸?！?，并對2013懷有美好期望。

“幸?！敝砸l(fā)關(guān)注不僅僅在于一向嚴肅的《新聞聯(lián)播》罕見出現(xiàn)街頭采訪，更在于將“我姓曾”、“跟你說話的時候，隊被人插了”等各種“神回復(fù)”納入播出——央視的新聞理念悄然發(fā)生變化。2012年，通過一系列重大新聞報道和“走轉(zhuǎn)改”的新聞探索，央視新聞版面和新聞?wù)Z態(tài)持續(xù)改進。

在語態(tài)變化之外，虛擬技術(shù)之于電視節(jié)目表現(xiàn)力的提升，微博之于電視新聞節(jié)目深度廣度的再拓展，已經(jīng)在2012年的電視新聞采編中頻繁出現(xiàn)。

2012年的諸多行業(yè)大事件證明，電視依然是這個時代的最強音，2013的電視熒屏勢必會將這種強勢，以及成就強勢的戰(zhàn)略延續(xù)下去。

比如，2012年，從央視到一線衛(wèi)視，到二線衛(wèi)視，甚或地面頻道都在打季播牌，這使得這一年的電視熒屏有了更多“話題”和“事件”，2013年，綜藝季播節(jié)目以及“播出季”編排依然會大量出現(xiàn)。

比如，2012年，電視臺積極吸納優(yōu)秀社會制作力量，中央電視臺《開講啦》《這會兒不上班》《夢想合唱團》《廚王爭霸——中法頂級廚藝大賽》等均為“聯(lián)合制作”項目，安徽衛(wèi)視則與光線傳媒達成了“全產(chǎn)業(yè)鏈”的合作協(xié)議。

2012傳統(tǒng)媒體與新媒體的合作也日漸增多，SMG旗下百視通對風(fēng)行網(wǎng)注資3000萬美元，湖南衛(wèi)視與搜狐視頻推出《向上吧！少年》，江蘇衛(wèi)視與百度推出《好好學(xué)習(xí)》……

從單一的內(nèi)容合作、臺網(wǎng)聯(lián)動，到戰(zhàn)略合作、資本互通，“開門辦臺”已經(jīng)成為電視臺應(yīng)對市場變化的實用策略。多屏?xí)r代，借力融合，2013年，這種合作步伐會繼續(xù)加大，比如央視也接受了投資分成的“對賭”理念，與燦星制作合作推出兩檔新節(jié)目《中國好功夫》《舞出我人生》。

如果說電視節(jié)目《中國好聲音》，紀錄片《舌尖上的中國》《超級工程》，電視劇《懸崖》《甄嬛傳》等讓電視業(yè)的2012很風(fēng)光，那么，“差強人意”的廣告經(jīng)營狀況則是電視業(yè)在2012的痛了。

受內(nèi)外環(huán)境不樂觀影響，2012年電視媒體廣告花費增幅進一步收縮。往年一到廣告招商季，各電視臺都是一片喊漲，2012這種局面明顯改變，大多數(shù)臺，尤其是底盤比較大的強勢平臺僅追求穩(wěn)中求勝、適度增長，更在意對新老客戶長久關(guān)系的維護。

目前來看，2013經(jīng)濟有回暖跡象，電視廣告市場或?qū)⒂兴挠^，但，馬太效應(yīng)會更加明顯，既有第二季《中國好聲音》10.4億的招標總額，也有部分媒體遭遇撤單、減單的壓力，再加上持續(xù)壯大的新媒體勢力，2013年，優(yōu)勢資源和平臺將吸附更多的廣告。

紀錄片成為電視業(yè)沖擊高端市場的一個重要突破口。

央視紀錄頻道自2011年元旦開播以來，迎來了高速發(fā)展的兩年，尤其在2012年，央視綜合頻道《魅力·紀錄》欄目的開播，《舌尖上的中國》等片目的熱播，讓紀錄片這一曾經(jīng)窄眾的節(jié)目類型迅速走向大眾。