被稱為世界“第四大能源”的生物質(zhì)能源，是唯一可以直接生產(chǎn)氣體、液體、固體等能源的可再生資源，一直以來被各界所垂青。然而，經(jīng)過調(diào)查采訪后，記者發(fā)現(xiàn)，生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)鏈上的不同類型企業(yè)的經(jīng)營情況差距較大，有的企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)有效盈利，還有企業(yè)正在迷霧中摸索前行。任何新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期都會遇到“成長的煩惱”。為此本刊記者采訪了北京鄉(xiāng)電電力有限公司總經(jīng)理袁英江、北京奧科瑞豐新能源股份有限公司總經(jīng)理助理王輝。

袁英江的煩惱

袁英江向記者介紹，公司2006年進入生物質(zhì)能源領(lǐng)域，主要是生產(chǎn)生物質(zhì)氣化發(fā)電設(shè)備。前4年主要做研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，后來在遼寧綏中建立了生產(chǎn)示范基地，承擔(dān)設(shè)備生產(chǎn)和設(shè)備示范的功能，該示范基地安裝的是400千瓦生物質(zhì)氣化發(fā)電系統(tǒng)，正常發(fā)電后還會投入秸稈固體壓塊成型設(shè)備。目前，公司的生物質(zhì)氣化發(fā)電設(shè)備已遠銷東南亞各國，2012年8月，泰國BEST公司1200千瓦的訂單再一次按時出貨。泰國政府表示未來幾年將在全國范圍內(nèi)投資建設(shè)30座這種規(guī)模的生物質(zhì)氣化發(fā)電廠，以解決國內(nèi)的清潔電力的需求。袁英江解釋說東南亞國家比較缺電，相對比較重視利用生物質(zhì)能源進行發(fā)電，上網(wǎng)很容易。他笑稱這是“墻內(nèi)開花，墻外香”。

經(jīng)過6年發(fā)展，袁英江認為今后企業(yè)發(fā)展需要“兩條腿”走路。一方面是生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備，賣設(shè)備，主要滿足國際市場的需求；另一方面是以設(shè)備作為投資建設(shè)鄉(xiāng)村低碳能源供應(yīng)站項目，生產(chǎn)生物質(zhì)燃料（如：生物質(zhì)煤炭、生物質(zhì)燃氣、生物質(zhì)電力以及蒸汽熱水等），滿足國內(nèi)市場的需求。袁英江說，在國內(nèi)生物質(zhì)氣化發(fā)電行業(yè)有兩個煩惱，一個是上網(wǎng)難的煩惱，而用地性質(zhì)的界定是影響這個新興行業(yè)發(fā)展的另一個煩惱。

要解決上網(wǎng)難這個煩惱，袁英江目前寄希望于通過發(fā)電+壓塊的模式來解決：即通過自產(chǎn)自銷，用自己發(fā)出的電，供自己生產(chǎn)的生物質(zhì)壓塊設(shè)備運轉(zhuǎn)，將附件的生物質(zhì)材料壓成塊，替代煤，這些產(chǎn)品可以供應(yīng)到熱力中心和其他需要燃料的地方。

要解決用地難這個煩惱，袁英江寄希望于政府能出臺相關(guān)政策，讓生物質(zhì)能源項目用地與農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖行業(yè)的項目用地，享受一樣的用地政策。

談到在國內(nèi)建電站的話題。袁英江充滿希望地說，項目雖然很小，但我們國家有幾萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果每幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠建一個電站，村莊消耗一部分，剩余再補充到國家電網(wǎng)就好了，或者直接向農(nóng)戶提供熱源或氣源，用于取暖或做飯。“積少成多，實現(xiàn)從農(nóng)村中來，到農(nóng)村中去。千萬家小電廠既為農(nóng)民解決了一部分能源需求，而且對改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量都有很大益處?！?/p>

過去北方農(nóng)民都是一家一戶的灶坑，燒秸稈，既能做飯也能取暖；城鎮(zhèn)化后，樓房燒秸稈就不太適應(yīng)了。只能寄希望于在村鎮(zhèn)附近建設(shè)生物質(zhì)能源供應(yīng)站，供暖供氣。對于大多數(shù)企業(yè)遇到的生物質(zhì)原料收集的難題，袁英江還沒有遇到，畢竟東北是我國糧食的主產(chǎn)區(qū)，原料非常充足。現(xiàn)階段是將一些參數(shù)、數(shù)據(jù)提取出來，做好前期的生產(chǎn)準備，以適合當?shù)氐那闆r。“我很看好這個行業(yè)，雖然還要經(jīng)過一段時間。”面對企業(yè)的前景，袁英江還是很有信心。

奧科瑞豐的成長

鄉(xiāng)電電力還處在創(chuàng)業(yè)的初步階段，前途還面臨很多未知因素，而在固化成型領(lǐng)域，已經(jīng)有企業(yè)走在了前列?！肮厩捌谔剿髟缫恍瑢W(xué)費交得比較早，現(xiàn)在已經(jīng)取得了小小的成績。這個行業(yè)普遍來說，一年比一年好，信心一年比一年足。并不是全行業(yè)的虧損?！碑斢浾邅淼竭@家位于中關(guān)村科技園區(qū)的北京創(chuàng)業(yè)大廈時，奧科瑞豐新能源股份有限公司總經(jīng)理助理王輝充滿信心地對記者說。

當不少生物能源企業(yè)在苦苦經(jīng)營，甚至面臨倒閉時，奧科瑞豐卻在生物質(zhì)能源固化成型領(lǐng)域做得有聲有色，目前已在全國成立了多家全資或控股子公司，即便是在近幾年建設(shè)初期持續(xù)高強度投資的情況下，也保持著一個正常的經(jīng)營性盈余。王輝向記者介紹了公司一路走來的成長情況。

公司運營初期，是以技術(shù)研發(fā)起家，在生物質(zhì)相關(guān)領(lǐng)域取得了16項發(fā)明專利、48項實用新型專利，可以說，這些獨創(chuàng)的技術(shù)優(yōu)勢為奧科瑞豐的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)?！凹词宫F(xiàn)在的技術(shù)能夠支撐我們企業(yè)向前擴張，我們?nèi)杂懈倪M的空間，技術(shù)投入也比較大。”王輝說。

“生物質(zhì)能源的開發(fā)利用始終存在著農(nóng)業(yè)的分散化與工業(yè)的規(guī)模化、農(nóng)業(yè)的季節(jié)性與工業(yè)的連續(xù)性之間的矛盾。誰能夠從低端到高端整合好，誰就能在這個產(chǎn)業(yè)上占據(jù)優(yōu)勢。在地域的布局上，市場給企業(yè)的空間越大，整合各個區(qū)域的余地也越大，有些地區(qū)應(yīng)該把市場開發(fā)作為重點，有些地區(qū)應(yīng)該把燃料生產(chǎn)作為重點。此外網(wǎng)狀的市場布局，也有利于各區(qū)域市場相互支持，增強企業(yè)整體抗風(fēng)險的能力?！?/p>

“對于原料分散的問題，農(nóng)林地區(qū)也存在著一個矛盾，一方面農(nóng)村足夠原料沒有得到有效利用，另一方面是農(nóng)林廢棄物再利用的企業(yè)找不到合適的原料。這兩個矛盾，誰能彌合到最小，誰就能較好地解決原料的問題。對于原料成本問題，取決于供需關(guān)系的變化，供需地域范圍擴大，必然導(dǎo)致原料價位飆升。收集程度有一個平衡的價格機制，要掌握好一個動態(tài)的平衡，使得企業(yè)既能收到足夠的原料，又不至于因需求過大而刺激原料價位攀升?！?/p>

“另外，如果沒有持續(xù)的融資，單單是小規(guī)模經(jīng)營，企業(yè)抗風(fēng)險能力會比較低，往往一招不慎，滿盤皆輸，企業(yè)會面臨虧損的風(fēng)險很高。”

談到產(chǎn)品的銷售，王輝認為，一個優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)出來也很不容易，你要操心原料，還要做好銷售渠道，擁有一批優(yōu)質(zhì)的客戶，管理成本也會降低。今后的生物質(zhì)能源發(fā)展，這可能是一個重點。

一般而言，具有一定規(guī)模的（比如5000至50000噸級）加工基地往往會成為企業(yè)建立成型燃料加工基地的首選，如果一個區(qū)域性的公司能夠整合數(shù)個這樣的加工基地，每年有數(shù)萬噸的產(chǎn)能，企業(yè)就有足夠的能力開發(fā)大客戶，總體銷售成本必然會降低，那么它的盈利性自然就會好一些。

王輝向記者舉了個例子：“河北省平泉縣是一個較大的玉米主產(chǎn)區(qū)，有豐富的秸稈資源；同時又是北方地區(qū)最大的食用菌生產(chǎn)基地，無論是菌基的滅菌還是食用菌的烘干都需要大量的燃料。兩相結(jié)合，奧科瑞豐一方面在平泉投資興建了成型燃料加工基地，另一方面又針對性地開發(fā)了適用于食用菌產(chǎn)業(yè)的生物質(zhì)滅菌爐和生物質(zhì)烘干爐，并向這些用戶配套供應(yīng)生物質(zhì)成型燃料，其綜合應(yīng)用成本遠低于原來的燃煤，一舉打開了一個較大的市場?！?/p>

兩家企業(yè)，一個剛剛起步，一個已經(jīng)邁開大步朝前走?？梢钥闯觯M管國家從2006年開始，密集出臺了一些扶持政策，但產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的成熟度仍然不夠。只有少數(shù)龍頭企業(yè)率先掌握了先進技術(shù)和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運營模式，才能走得更遠。要成為企業(yè)的普遍性行為，成本還能降，技術(shù)還可以更成熟，利潤還可以更大，只有那時，生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)的春天才會真正到來。