出生于1935年的改革理論家劉吉從不把自己定義為自由派或者左派，他只認(rèn)為自己是鄧小平改革的擁護(hù)派。而在外界看來(lái)，他不僅是中國(guó)改革道路的出色鼓呼者和堅(jiān)定捍衛(wèi)者，還是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的行動(dòng)派。

從1958年清華大學(xué)畢業(yè)到1978年，“機(jī)電工業(yè)部上海內(nèi)燃機(jī)研究所歷任技術(shù)員、工程師、研究室主任”，職位的變更涵蓋了20年的記憶，但這些，都不過(guò)是一個(gè)傳統(tǒng)理科生最穩(wěn)妥的發(fā)展路徑。

“你知道嗎？我還是清華大學(xué)最早一批搞汽車工程研究的畢業(yè)生?！睆募{智捷 MASTER CEO下來(lái)時(shí)，劉吉這樣告訴我們。

1978年，歷史的機(jī)遇降臨劫后重生的中國(guó)，劉吉沒(méi)有回到自己原來(lái)的專業(yè)領(lǐng)域，開(kāi)始了其他方向的探索。中國(guó)科學(xué)學(xué)領(lǐng)域的研究成為他的第一個(gè)突破?！爸R(shí)分子將是未來(lái)新社會(huì)的創(chuàng)造者。”劉吉的言論在當(dāng)時(shí)獨(dú)樹(shù)一幟，具有相當(dāng)?shù)某耙庾R(shí)。

他的首創(chuàng)精神得到了時(shí)任上海市市長(zhǎng)汪道涵的欣賞，但是在現(xiàn)實(shí)的決策中卻受到了層層阻礙。于是，他的研究開(kāi)始轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，在當(dāng)時(shí)，這不僅需要理智清醒的頭腦，更需要一種敢為天下先的勇氣。

1983年，他成為了上?？茖W(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)專職副主席。此后十年，他分別出任過(guò)上海市委宣傳部副部長(zhǎng)和上海市人民政府經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)主任。在意識(shí)形態(tài)最為敏感的80年代末與經(jīng)濟(jì)形態(tài)最為模糊的90年代初，劉吉被放置在時(shí)代中心的潮流中，等待歷史的檢驗(yàn)。令人稱道的是，他在任期間的舉措完成了他研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的期許。他堅(jiān)持決策民主化、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)化，在經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)上海把住了一道關(guān)，成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的堅(jiān)定擁護(hù)者。

1993年，他出任中國(guó)社科院副院長(zhǎng)，繼續(xù)為中國(guó)未來(lái)的改革之路出謀劃策，因此他被外國(guó)媒體稱為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的政治錦囊?！翱偣灿幸话俣嗳f(wàn)字吧?！眲⒓f(shuō)，那幾年，他經(jīng)常就一些具體的改革政策向當(dāng)時(shí)的中共最高領(lǐng)導(dǎo)人建言獻(xiàn)策，“當(dāng)然也有許多不同意見(jiàn)?！?/p>

2000年，65歲的劉吉離開(kāi)北京，擔(dān)任中國(guó)和歐盟聯(lián)合創(chuàng)建的中歐國(guó)際工商學(xué)院的中方執(zhí)行院長(zhǎng)，開(kāi)始了教書(shū)育人的生涯。從諫言者到授教者，劉吉笑言自己依然是一介書(shū)生?！叭绻Q我教授，我就很感謝了。最好是叫老劉，78歲的老劉?！?/p>

如今的劉吉雖然已不再身處廟堂，但即使漂于江湖，“以知識(shí)報(bào)國(guó)”的夙愿也一直留存于心。他準(zhǔn)備寫一本書(shū)，叫《歷史正在遠(yuǎn)去》，來(lái)記錄中國(guó)幾十年時(shí)代變遷的面貌以及自己幾十年來(lái)作為知識(shí)分子的心路歷程。

“一個(gè)政黨，一個(gè)民族，一個(gè)國(guó)家，不與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，就沒(méi)有進(jìn)步，沒(méi)有未來(lái)，沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有生命力?！痹趧⒓摹杜鲎踩辍返淖孕蛑?，他如是寫道，“我們要突破前人，后人也必然會(huì)突破我們，這就是社會(huì)前進(jìn)的基本規(guī)律?！?/p>

大師點(diǎn)評(píng)

作為中國(guó)最早學(xué)汽車工程的一批，我對(duì)車很關(guān)注，納智捷Master CEO這車不錯(cuò)，乘坐很舒服，坐上是一種享受，價(jià)位可以更高一點(diǎn)才符合這車的價(jià)值和定位。