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        換校長的風波及其他

        2013-12-29 00:00:00張鳴
        南方人物周刊 2013年22期

        近來,關于浙江大學新校長的任命,有了一點公之于眾的小波瀾,各地的浙大校友會,紛紛發(fā)表公開信,對即將要任命的校長人選,表達自己的希望。校內(nèi)的一些教授,也通過網(wǎng)絡,表達類似的期冀。

        有消息說,對已經(jīng)透露出來的校長人選,很多浙大人感到不滿。

        但是,同在一個城市,杭州師大的校長離任,校內(nèi)卻出來了很強的挽留之聲。

        當然,無論挽留還是拒絕,大概都擋不住教育行政部門的決心。

        該來的,肯定會來,該走的,一定要走。這些年,由于網(wǎng)絡的存在,民意的聲音越來越大,很多政府部門在做決策時,民意往往是一個不得已的參考因素。也有過既定的決策最后被民意沖掉的例子。

        但唯獨教育部門,無論民意怎樣洶涌,反對聲音怎樣高,他們都穩(wěn)坐釣魚船。不僅不會考慮民意,而且內(nèi)部如果有人考慮了民意,多了嘴,比如像復旦葛劍雄教授那樣的人,多半還可能因此而出局。

        不過,不管教育部門多么穩(wěn)固,這不經(jīng)意溜出來的對校長人選的民意杯葛,還是耐人尋味的。

        為何民國時師生能趕走校長

        其實,在民國時代,杯葛校長、趕走校長,基本上是教育界的尋常事。在國立學校,無論大中小學,都有這樣的事。老浙大有,北大有,清華在1920年代,凡四趕校長,不管來頭多大,換了誰都坐不穩(wěn)。羅家倫挾黨國之威,進駐清華,最后還是灰溜溜地被趕了出來。最后換了梅貽琦,才算做穩(wěn)。沒有人倒他了。梅貽琦自我解嘲說,這是因為他的姓討巧,倒這個,倒那個,沒有人愿意倒霉(梅)的。其實,他的不倒,是跟他一貫的人品和做事能力有關。毛澤東在湖南一師任教期間,也參與過倒校長張干的運動。

        民國時代,國立學校的校長任命,也是由政府決定的。但學校的師生可以倒校長,部分是因為師生有權利。

        例如,清華教授會議決定學校的所有大事,校長只是一個執(zhí)行者,到今天,我們看清華的教授會議記錄,連聘哪個做教授、給多少工資這樣的事,都由教授會議決定。所以,一旦教授們不喜歡某個校長,校長也就只能走路,如果不走路,校長就沒法做了。

        另外一個原因,是那時的校長臉皮比較薄,如果校內(nèi)那么多學生和教授都反對他,即使教育部支持,他也不好意思再干下去。

        例如,1920年末北京女子師范大學的學潮,校長楊蔭瑜雖然背后有教育部長章士釗的力挺,章士釗甚至為此將支持學潮的女師大教授魯迅的教育部僉事給免了,但學生和教授們鬧大了,她也只好辭職。

        當然,最后一個原因是,學生和教師對鬧學潮沒有什么忌憚,不高興就鬧了,不怕什么。有的時候,其實未必是校長不對,但也依然可能被鬧走。反過來,學生鬧的時候,教師不支持,最多也就是被開除了事,換一個地方,換一個學校,繼續(xù)上學就是。那個時代,很多后來大名鼎鼎的革命家,當年都是以鬧事出名的“鬧學生”。

        民國時代,學校不多,中學生已經(jīng)算知識分子了。漫說大學,就是中小學,政府任命校長,一般都得考慮各方面的民意,再三斟酌。即便如此,上任之后,稍有差池,就會遭遇“倒風”,人都有臉面,一旦被倒掉了,好長時間都緩不過來。學校里總是風潮不斷,對學校當然也不是好事。

        以清華為例,梅貽琦上臺,局面穩(wěn)定了,學校才進入了大發(fā)展時期,清華也才有了后世之名。否則,無論怎么折騰,留給人的印象,就是一個留美預備學堂,今天的新東方而已。

        教育這個行業(yè)的“一般規(guī)則”

        在計劃經(jīng)濟時代,中國所有的學校都是行政單位,決定校長去留的,都是負責單位的“專利”。學校的師生,漫說操心,連操心的心都沒有。那個時代,人們早已習慣了這樣的做法,領導為自己決定一切,一般不會對領導決定的人選有任何的異議。即使有異議,也只能留在肚子里,私下聊聊,都有風險。

        浙江大學新任校長林建華步入浙江大學學位授予儀式現(xiàn)場

        但是,改革開放了,而且現(xiàn)在已經(jīng)進入了網(wǎng)絡時代,師生們可以在博客、微博和微信上就自己學校的事說點什么。況且,大學也收費了,按中國國民的收入水平計算,有的大學和專業(yè)的收費還不低。同時,學校也需要校友的資助,闊氣的校友,動輒捐個幾千萬。對于學校來說,還真是一筆不小的收入。于情于理,校友的意見也該考慮。

        但是,現(xiàn)今的學校,雖然說好像也改了不少,在管理體制上,卻還是過去那一套。無論大中小學,校長都是上級主管單位任命。尤其是浙大這樣的重點大學,校長從來都是“空降兵”,凌空飛下,跟學校里的師生基本上沒有一點關系。頂多,會咨詢幾個特別資深特別牛的教授的意見。一般來說,這樣的教授德高望重,但年老體衰,需要組織長年照顧,即使有意見,也不便直接表達。退一萬步說,即使真的有意見,也不會干擾組織的決定。多少年了,誰見過征求意見來了?那些意見如何,誰知道呢?既然沒有人知道,組織想怎么,還不就怎么了。

        所以,盡管我們知道,一個單位的好壞、內(nèi)部員工的感覺良好與否,跟單位首長關系密切,但能否趕上一個好領導,還是得撞大運,跟摸彩似的、跟阿甘吃巧克力一樣。碰到碰不到,得看老天爺?shù)牧恕?/p>

        “不幸”的是,這年頭,人們的權利意識增強了。有些人突然覺得,他們出了錢了,怎么就對校長的選擇不能說話呢?也有些人覺得,我們也是公民呀,怎么連領導是誰,連咨詢的權利都沒有呢?這樣的想法,當然是可以理解的。

        但需要解釋的是,校長不是總統(tǒng),即使在西方,一般也不由選舉產(chǎn)生。西方私立大學和國立大學的校長人選,不是師生選舉產(chǎn)生的,而是由董事會和理事會決定的。但是,如果他們決定的人選,校內(nèi)有較為強烈的反對聲音,董事會和理事會也是需要重新考慮的。而且,董事會和理事會在決定校長人選的時候,一般都會充分考慮各方面的意見,以及人選的社會評價。所以,一旦決定下來,被轟走的可能性并不大。

        無論人們怎么千呼萬喚,教育改革都只見樓梯響,不見人下來。多少年了,別的領域都天翻地覆了,教育這一畝三分地,還是老樣子。學校不是行政單位,如果袞袞諸公還想辦教育,至少得尊重這個行業(yè)的一般規(guī)則:第一,上級行政部門不要像管一個下屬單位一樣管學校,給學校一定的自主權;第二,校長權力不能太大,什么事都自己說了算,學校的師生應該擁有一定的自治權利;第三,校長的任免應該由董事會和理事會決定,教育行政部門,不要赤裸裸地直接干預。

        換校長的風波,僅僅是水面下巨大潛流所表現(xiàn)出來的一點漣漪。教育要改革,是全社會的呼聲。有關部門,再也不能無動于衷了。

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