三十歲以下的人不讀報(bào)？

《紐約客》的作者安迪·波羅維茨報(bào)道說(shuō)，杰夫·貝索斯自稱購(gòu)買《華盛頓郵報(bào)》是犯了一個(gè)錯(cuò)誤：“我想我只是瀏覽他們的網(wǎng)站，沒(méi)有注意到自己在做什么。我并沒(méi)想買任何東西，尤其是《華盛頓郵報(bào)》，我根本不讀這份報(bào)紙?！敝钡剿籼彀l(fā)現(xiàn)自己的信用卡上出現(xiàn)了兩億五千萬(wàn)美元的巨額賬單，貝索斯才意識(shí)到這筆錢被支付給《華盛頓郵報(bào)》了，“這是一樁完全的瘋狂之舉”。從那時(shí)起到現(xiàn)在貝索斯一直試圖和《華盛頓郵報(bào)》的客服電話溝通，想要取消這筆錯(cuò)誤的交易，但是那邊的客服人員推來(lái)推去?！拔也粩喔嬖V他們，我不知道《華盛頓郵報(bào)》是怎么進(jìn)入我的購(gòu)物車的，但是他們看來(lái)不想讓我退貨?！?/p>

波羅維茨是個(gè)幽默作家，這篇所謂貝索斯手滑誤點(diǎn)購(gòu)物車的報(bào)道當(dāng)然只是他的調(diào)侃之作。然而兩億五千萬(wàn)美元收購(gòu)一家年虧損五千萬(wàn)美元的美國(guó)地方性報(bào)紙（沒(méi)錯(cuò)，《華盛頓郵報(bào)》甚至都不是美國(guó)的全國(guó)性報(bào)紙，當(dāng)然更構(gòu)不成全球性報(bào)紙），貝索斯的最終開價(jià)在某些人看來(lái)的確有些發(fā)瘋。大家也在猜測(cè)將來(lái)他會(huì)不會(huì)后悔，要求退貨。收購(gòu)宣布的當(dāng)天晚上，Twitter上充滿了有關(guān)貝索斯的新冒險(xiǎn)的俏皮話，大都集中在《華盛頓郵報(bào)》會(huì)不會(huì)耗盡他的盈利耐心上。

的確，現(xiàn)在的報(bào)業(yè)太需要耐心了?！度A盛頓郵報(bào)》的明星記者鮑勃·伍德沃德說(shuō)，在某種意義上，貝索斯的收購(gòu)或許是該報(bào)最后的生存機(jī)會(huì)。因?yàn)樨愃魉共粌H擅長(zhǎng)創(chuàng)新，更重要的是，他還有金錢和耐心。這個(gè)要造萬(wàn)年鐘的硅谷中年男人以秉持長(zhǎng)期戰(zhàn)略著稱，而這恰恰是作為上市公司一部分、要向華爾街定期發(fā)放財(cái)報(bào)的《華盛頓郵報(bào)》無(wú)法堅(jiān)守的。

兩億五千萬(wàn)美元的價(jià)格，讓人不禁想起兩年半以前，“美國(guó)在線”以三億一千五百萬(wàn)美元收購(gòu)號(hào)稱“互聯(lián)網(wǎng)第一大報(bào)”的《赫芬頓郵報(bào)》的情景。在目前報(bào)業(yè)一片哀鴻的形勢(shì)下，這個(gè)價(jià)格或許是一家頂尖的傳統(tǒng)媒體所能獲取的最大溢價(jià)?？纯醋罱鼉赡甑钠渌灰拙椭懒耍骸恫ㄊ款D環(huán)球報(bào)》剛剛被《紐約時(shí)報(bào)》以七千萬(wàn)美元出售給當(dāng)?shù)匾患议蠙烨蜿?duì)的老板，這個(gè)價(jià)格只是二十年前《紐約時(shí)報(bào)》購(gòu)買價(jià)的很小一部分；曾經(jīng)是《華盛頓郵報(bào)》子刊的《新聞周刊》更慘，二零一零年被以一美元的象征性價(jià)格，賣給了愿意承擔(dān)五千萬(wàn)美元債務(wù)的音響業(yè)富豪西德尼·哈曼。對(duì)哈曼來(lái)說(shuō)，這與其是一筆商業(yè)交易，不如說(shuō)是一次慈善行為。

哈曼和另外一位媒體大亨巴里·迪勒定把《新聞周刊》和后者創(chuàng)辦的“每日野獸”新聞網(wǎng)站合并，當(dāng)時(shí)打的是交叉銷售廣告的如意算盤。二零一一年四月，哈曼去世，其家族決定停止投資，把合并的媒體完全甩給了迪勒的IAC公司。雖然名編蒂娜·布朗被迪勒挖來(lái)做新聞周刊/每日野獸公司的主編，依靠大膽的編輯為日趨衰敗的《新聞周刊》贏得了不少眼球，然而卻也不足以彌補(bǔ)每年四千萬(wàn)美元的印刷和發(fā)行開銷。這個(gè)數(shù)字還不包括人員、場(chǎng)地和其他花費(fèi)。

終于，在二零一二年十月十八日，蒂娜·布朗同CEO巴伯·塞迪一起宣布，在紙質(zhì)雜志持續(xù)出版八十年后，《新聞周刊》將轉(zhuǎn)向全數(shù)字方式。十二月三十一日是紙版的最后一期。在一封題為《〈新聞周刊〉翻過(guò)了這一頁(yè)》的致讀者的信中，兩人寫道：“根據(jù)判斷，我們達(dá)到了一個(gè)臨界點(diǎn)，可以以全數(shù)字的方式有效地到達(dá)我們的讀者。就在兩年前還不是這樣?！毙碌漠a(chǎn)品叫作Newsweek Global，它將“被付費(fèi)訂閱所支持，可以通過(guò)網(wǎng)上和平板電子閱讀器獲取，其中一些精選內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在每日野獸網(wǎng)站上”。

二零一二年的圣誕節(jié)，成千上萬(wàn)的美國(guó)家庭打開報(bào)箱，都看到一封灰色的“訃告”：在一張自空中俯拍的黑白照片上，一幢Art Deco風(fēng)格的摩天大樓，從紐約曼哈頓的街區(qū)聳起，宛如一座墓碑。照片中央一行大字標(biāo)題：#LAST PRINT ISSUE（最后一期印刷版）。這就是美國(guó)第二大新聞雜志《新聞周刊》印刷版最后一期的封面。那墓碑般的大樓，是二零一零年和雜志本身一同被收購(gòu)的前《新聞周刊》大廈。

由此，雜志業(yè)多年偶像之一的《新聞周刊》，已經(jīng)變得不可以被稱作雜志了。到二零一二年底，它已轉(zhuǎn)變成為一家網(wǎng)站，一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用，一家會(huì)議公司，但卻不再是印在紙上的一個(gè)圖文集合。塞迪稱，走向數(shù)字化最終“解放”了雜志，它原有的品牌被印刷版的“形式”和“經(jīng)濟(jì)學(xué)”所束縛了。這準(zhǔn)確道出了印刷媒體今天陷入困境的根本原因：報(bào)紙和雜志的成本結(jié)構(gòu)完全不具備合理性。

出產(chǎn)一份報(bào)紙是昂貴的。數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)報(bào)紙平均下來(lái)，管理成本占14%、紙張16%、印刷20%、發(fā)行9%、廣告開銷14%，最后留給內(nèi)容生產(chǎn)的只有27%?？梢钥吹?，近一半的報(bào)紙運(yùn)營(yíng)費(fèi)用被用在物理生產(chǎn)過(guò)程中，而不是采編活動(dòng)上。當(dāng)讀者越來(lái)越多地在網(wǎng)上獲取新聞，印刷出來(lái)的報(bào)紙注定會(huì)變得較為昂貴，成為一種利基產(chǎn)品，甚或是一種奢侈品。

當(dāng)然，報(bào)紙步入黃昏還有其他的原因。比如，讀者群的日漸匱乏。報(bào)紙要想繼續(xù)存在，需要有一定數(shù)量的讀者支撐。然而，由于人們注意力的轉(zhuǎn)移，以及年輕人未能發(fā)展出一種新聞閱讀習(xí)慣，報(bào)紙的讀者在不斷萎縮。游戲、社交媒體、明星文化都在和報(bào)紙爭(zhēng)奪注意力，NPR的首席執(zhí)行官加里·奈爾甚至極而言之：三十歲以下的人不讀報(bào)，即使他們的年齡增長(zhǎng)，也不會(huì)讀。

另外，報(bào)紙的商業(yè)模式日暮途窮。平面廣告不斷下滑，雖說(shuō)數(shù)字廣告正在緩慢地彌補(bǔ)這個(gè)缺口，但數(shù)字廣告增長(zhǎng)的速度趕不上平面廣告下降的速度。結(jié)果是，所有報(bào)紙都面臨大幅度的成本削減，因此犧牲的是新聞采編的力量。

以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的媒體到處擴(kuò)散：博客，網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙，搜索引擎，新聞集聚服務(wù)和社交媒體，導(dǎo)致了內(nèi)容生產(chǎn)和復(fù)制的便利；這些都進(jìn)一步推動(dòng)了報(bào)紙訂閱和廣告的下降，而這反過(guò)來(lái)，又使得即使最嚴(yán)肅的報(bào)紙也只能生產(chǎn)少量的原創(chuàng)內(nèi)容。

這正是格雷厄姆家族忍痛割棄他們已擁有四代的《華盛頓郵報(bào)》的原因。他們面對(duì)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的驚濤駭浪無(wú)能為力，因?yàn)檫@樣的轉(zhuǎn)型要求的不僅僅是止跌補(bǔ)損、保持盈利，還需要投資未來(lái)。對(duì)未來(lái)的投資也不僅僅是一個(gè)賺錢的問(wèn)題，更重要的是報(bào)紙的社會(huì)意義問(wèn)題。所以《華盛頓郵報(bào)》的掌門人唐·格雷厄姆坦率承認(rèn)，即使不出售，這份報(bào)紙也能生存一陣子，但是“我們想要的不只是活下來(lái)”。

一個(gè)沒(méi)有報(bào)紙的世界是怎樣的？

報(bào)紙的困境如斯，我們必須問(wèn)報(bào)人一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真的問(wèn)題：為什么報(bào)紙是重要的？換句話說(shuō)，如果我們生活的這個(gè)世界沒(méi)有了報(bào)紙，人類社會(huì)將會(huì)損失哪些東西？梳理一下這個(gè)問(wèn)題的答案，或許有助于報(bào)人重拾在數(shù)字時(shí)代的自信。

首先，公眾所閱讀的嚴(yán)肅新聞，大多來(lái)自報(bào)紙。沒(méi)有人做過(guò)定量的統(tǒng)計(jì)，告訴我們報(bào)紙出產(chǎn)的新聞在整體新聞中所占的比例?？墒?，隨機(jī)找些聰明人估計(jì)，他們說(shuō)這個(gè)比例不會(huì)低于80%。

可能電視的影響力更大，但根據(jù)筆者在央視工作的經(jīng)驗(yàn)，電視記者常常是在報(bào)紙上找新聞。甚至是大家鼓吹甚力的新媒體，有多少博客妙筆生花的評(píng)論是建立在報(bào)紙?zhí)峁┑男侣勆希侩m然微博、微信、社交媒體的有用性毋庸置疑，但這些服務(wù)的用戶大多不會(huì)遵循報(bào)業(yè)的新聞標(biāo)準(zhǔn)。所以雖然新媒體有著海量的內(nèi)容，但真正高質(zhì)量的內(nèi)容還是少之又少。

所以，這是報(bào)紙應(yīng)該繼續(xù)存在的第一條理由：報(bào)紙挖掘新聞，其他人只是包裝新聞。報(bào)業(yè)的健康不是一個(gè)小問(wèn)題，因?yàn)閳?bào)紙是一種為其他媒體設(shè)定議程的媒體。

第二，報(bào)紙并不僅僅是信息的提供者，它們每天把世界以一種協(xié)調(diào)一致的方式組織起來(lái)。說(shuō)句極端的話，辦得好的報(bào)紙，如果未能去讀上面的某一篇文章，就相當(dāng)于失去了以另一個(gè)可能的角度看待世界、與世界發(fā)生聯(lián)系的方式。當(dāng)然前提是報(bào)紙辦得好。

第三，與上一條相關(guān)，報(bào)紙是公共對(duì)話的場(chǎng)所。已故的詹姆斯·凱瑞常常喜歡提醒他的學(xué)生說(shuō)，現(xiàn)代的報(bào)紙是啟蒙運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)物，就像美國(guó)憲法也是啟蒙主義時(shí)代的產(chǎn)物一樣。對(duì)凱瑞來(lái)說(shuō)，報(bào)紙的最重要之處，并不在人們所假定的客觀性、公正性之類，而在于它維護(hù)了公民之間的民主對(duì)話。這樣的對(duì)話是否能在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代存活和光大，其實(shí)是個(gè)有爭(zhēng)議的問(wèn)題。也正是為此，報(bào)紙?bào)w現(xiàn)著公民責(zé)任、社會(huì)公義和政治獨(dú)立的價(jià)值。

第四，報(bào)紙存在的理由還和它的從業(yè)者相關(guān)。多少人投身報(bào)業(yè)的時(shí)候，沒(méi)有懷著一種充滿使命感的職業(yè)熱愛？很多記者和編輯認(rèn)為他們的作用是“安撫苦難者，折磨舒適者”。許多記者認(rèn)為自己最終是在為讀者工作——不是為了管理她/他的編輯、發(fā)行人、公司或是投資人，而是為了喜歡他們的寫作的讀者。我們都熟知記者為了職業(yè)尊嚴(yán)而丟掉工作的故事。他們拒絕禁止他們出版的指令，也不愿為了政商利益而出賣自己的良知。他們這樣做是為了對(duì)讀者保持忠誠(chéng)。有時(shí)整個(gè)編輯部都會(huì)采取如此立場(chǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)上的公民記者，也具有這樣的使命感嗎？

第五，對(duì)于看重自己職業(yè)的報(bào)紙記者和編輯來(lái)說(shuō)，業(yè)余分子殺入新聞場(chǎng)是不無(wú)憂慮的現(xiàn)象。他們威脅了職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，縱容了黨派的特別懇求，把謠言和丑聞偽裝成新聞。

剛剛?cè)ナ赖拿绹?guó)記者海倫·托馬斯或許是過(guò)去五十年中最有名的白宮記者，她擔(dān)心專業(yè)新聞工作的衰退。“每個(gè)擁有一臺(tái)電腦的人都認(rèn)為他是記者。每個(gè)擁有一部手機(jī)的人都認(rèn)為他是攝影師。”她認(rèn)為這種趨勢(shì)是“可怕的，因?yàn)槟憧赡茉谶€沒(méi)有意識(shí)到的時(shí)候就已經(jīng)強(qiáng)迫性地破壞了他人的生命和名譽(yù)。沒(méi)有編輯，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有倫理道德，我們正處在十字路口。在我那個(gè)時(shí)代，當(dāng)你的媽媽告訴你她愛你，一個(gè)好的記者也會(huì)核查清楚?，F(xiàn)在很多很有價(jià)值的報(bào)紙都放任自流了。這是一個(gè)危機(jī)”。

筆者羅列以上的報(bào)紙存在理由，是想追問(wèn)，當(dāng)報(bào)紙作為多元主義和自由言論的支柱坍塌以后，對(duì)社會(huì)的影響會(huì)是什么？會(huì)有新的機(jī)制出現(xiàn)，取代報(bào)紙目前提供的準(zhǔn)確、平衡和高新聞標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)過(guò)濾嗎？誰(shuí)將會(huì)創(chuàng)造我們所期望的高質(zhì)量新聞，特別是對(duì)于民主制度的健康發(fā)展極為關(guān)鍵的調(diào)查性報(bào)道呢？沒(méi)有報(bào)紙今天所提供的凝合劑，我們的社會(huì)會(huì)變得越來(lái)越分裂嗎？對(duì)于關(guān)心獨(dú)立媒體在自由社會(huì)中的角色的人來(lái)說(shuō)，這些都是其所面臨的最令人苦惱的問(wèn)題。

懷舊者大量存在。在得知《衛(wèi)報(bào)》將縮減印刷版業(yè)務(wù)的消息后，倫敦市長(zhǎng)鮑里斯·約翰遜專門撰文，捍衛(wèi)傳統(tǒng)媒體的存在價(jià)值?！叭绻銈兺５暨@個(gè)以油墨與紙漿為載體、承載著歷史的印刷版報(bào)紙，那將是一場(chǎng)國(guó)家災(zāi)難。你不可能用‘在線’的方式還原新聞紙上的內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)上充斥著色情與廢話，我們需要在書報(bào)亭里看到智慧，我們需要在地鐵里拿著報(bào)紙沉思?！钡还苓@個(gè)呼吁顯得多么動(dòng)人，恐怕過(guò)不了多久，我們就會(huì)見證《衛(wèi)報(bào)》徹底告別油墨與紙漿。

在將來(lái)，一定會(huì)有這樣的時(shí)分到來(lái)：所有的報(bào)刊都停止紙版印刷，只出數(shù)字版。然而，沒(méi)有人知道這個(gè)將來(lái)會(huì)在什么時(shí)候到來(lái)；也沒(méi)人清楚當(dāng)那一天真正到來(lái)的時(shí)候，還有哪些報(bào)紙和雜志會(huì)存在。當(dāng)然這也不只是報(bào)紙和雜志的故事，在網(wǎng)上到處流傳的視頻顯然也已經(jīng)極大影響了電視臺(tái)，不過(guò)那是一個(gè)需要另外講述的故事。

虛擬報(bào)亭中有智慧嗎？

《衛(wèi)報(bào)》已經(jīng)走在關(guān)掉印刷機(jī)的路上。它提出了“數(shù)字化優(yōu)先”（digital first）戰(zhàn)略，它的高管甚至說(shuō)，數(shù)字版的可持續(xù)性商業(yè)模式將成為“《衛(wèi)報(bào)》的使命”?！缎l(wèi)報(bào)》的前經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人亞當(dāng)·弗里曼稱，“數(shù)字化優(yōu)先”戰(zhàn)略將把傳統(tǒng)記者和免費(fèi)工作的熱情公民的努力結(jié)合起來(lái)，奔向“新聞的開放性未來(lái)”。

弗里曼說(shuō)道：“像許多產(chǎn)業(yè)一樣，報(bào)業(yè)是偶然開始的，印刷機(jī)發(fā)明出來(lái)，我們用那種方式分發(fā)新聞。現(xiàn)在我們很清楚，我們必須做到數(shù)字化優(yōu)先。比起關(guān)心平臺(tái)來(lái)，我們更關(guān)心如何講述新聞。”《衛(wèi)報(bào)》致力于開拓網(wǎng)絡(luò)所賦予的機(jī)會(huì)來(lái)傳播所謂的“開放”新聞（“open” journalism）?！缎l(wèi)報(bào)》長(zhǎng)期的主編艾倫·魯斯布里奇用一連串排比詮釋了什么叫作“開放”新聞：“旅游版在尋找對(duì)柏林了如指掌的一千人；環(huán)境團(tuán)隊(duì)試圖擴(kuò)大環(huán)境報(bào)道的范圍、權(quán)威性和深度；國(guó)際報(bào)道組想要收獲盡可能多的來(lái)自阿拉伯的聲音，以幫助報(bào)道和解釋那場(chǎng)春天的革命；體育編輯在想怎樣才能更好地報(bào)道競(jìng)逐世界杯的三十二個(gè)國(guó)家球隊(duì)；評(píng)論編輯希望拓寬辯論的光譜，從政治思想家到科學(xué)家到神學(xué)家到律師……這家報(bào)紙正在超越一家報(bào)紙的界限。記者發(fā)現(xiàn)自己能夠呈現(xiàn)更完整的畫面?！?/p>

紐約城市大學(xué)新聞學(xué)院副教授杰夫·賈維斯將聚集專業(yè)記者和公民記者而共同創(chuàng)造的新聞稱為“網(wǎng)絡(luò)化的新聞”（networked journalism）?！熬W(wǎng)絡(luò)化的新聞結(jié)合了新聞報(bào)道中的各方協(xié)作的特點(diǎn)：專業(yè)人士及業(yè)余愛好者共同揭露事件的真相。他們之間沒(méi)有門第之分，也沒(méi)有傳統(tǒng)的界限，共同分享事實(shí)、共同發(fā)問(wèn)、共同尋找答案、共同提出看法、共享觀點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)化的新聞體現(xiàn)了繁復(fù)的關(guān)系中蘊(yùn)藏著新聞的理念，將重點(diǎn)放在發(fā)掘新聞的過(guò)程，而非結(jié)果?！?/p>

我特別關(guān)注弗里曼的這個(gè)說(shuō)法：報(bào)業(yè)是偶然開始的。我們?nèi)绱肆?xí)慣于由大型報(bào)紙和電視網(wǎng)構(gòu)成的“大眾媒體”世界，以至于將其看作天經(jīng)地義的事情，可是，大眾媒體會(huì)不會(huì)只是歷史上的一個(gè)異常現(xiàn)象呢？哈佛尼曼新聞實(shí)驗(yàn)室的李·漢弗萊通過(guò)對(duì)信件、日記和其他前數(shù)字時(shí)代的表達(dá)手段的研究發(fā)現(xiàn)，如果放眼一段更長(zhǎng)的歷史時(shí)期，單向的、廣播式的“大眾媒體”并不是標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，相反，人際的、多方向的溝通才是主流——就像現(xiàn)在的博客、Twitter和Facebook一樣。媒體從來(lái)就是個(gè)人化的和社會(huì)性的。換言之，當(dāng)我們以為自己創(chuàng)造了一種嶄新的溝通方式時(shí)，我們其實(shí)是在重返過(guò)去。

克萊·舍基說(shuō)：“任何職業(yè)，尤其是那些已經(jīng)存在很久、讓人們感覺它們似乎從來(lái)都在的職業(yè)，其成員們有一種傾向，將對(duì)于特定問(wèn)題的臨時(shí)解決方案等同于有關(guān)世界的深刻事實(shí)?！苯裉斓膱?bào)紙正是如此。具有永久重要性的問(wèn)題是，社會(huì)如何得知當(dāng)日的新聞。報(bào)紙?jiān)?jīng)對(duì)它是一個(gè)好的回答，但是像報(bào)紙這樣的答案，取決于還有其他哪些解決方案可供選擇。舍基分析說(shuō)：“因?yàn)閳?bào)紙穩(wěn)定的存在，很久以來(lái)我們都把它看作一個(gè)明智的事物，可其各種內(nèi)容之間并沒(méi)有什么邏輯聯(lián)系：伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的報(bào)道，棒球比賽的技術(shù)統(tǒng)計(jì)，包括從鞋子到房地產(chǎn)各種各樣的廣告，所有這些緊挨在一起，形成一個(gè)古怪的集合。報(bào)紙刊載各種內(nèi)容的條件主要是紙張、油墨和發(fā)行的成本；一張報(bào)紙即一個(gè)發(fā)行者能夠捆綁銷售且有利可圖的任何印刷內(nèi)容的組合。其推論也同樣成立：報(bào)紙所不涉及的都是印刷和發(fā)送起來(lái)太貴的東西?！比欢F(xiàn)在生產(chǎn)、復(fù)制、發(fā)行的問(wèn)題都大大簡(jiǎn)單起來(lái)，報(bào)紙開始面臨一些致命問(wèn)題：“當(dāng)復(fù)制和發(fā)行的成本消失時(shí)情況會(huì)怎樣？當(dāng)出版變得完全普通，因?yàn)橛脩糇陨矶寄茏龅?，情況會(huì)怎樣？”如果全世界的報(bào)社回答不了這個(gè)問(wèn)題，自會(huì)有人提供答案，不管答案是什么，都意味著，報(bào)紙的老一套——世界新聞與星座運(yùn)程和分類廣告堆在一起——已經(jīng)終結(jié)了。

湯姆·斯丹達(dá)奇在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志上撰寫了一系列有關(guān)數(shù)字媒體本質(zhì)的文章，認(rèn)為社交媒體和所謂的“網(wǎng)絡(luò)化新聞”的互聯(lián)性映射了報(bào)紙被發(fā)明之前的媒體的運(yùn)作方式，那時(shí)，地方的小酒館和咖啡屋扮演著信息生態(tài)系統(tǒng)的中心角色。在他看來(lái)，大眾媒體只是歷史的一個(gè)“插入語(yǔ)”。今天，在我們重返媒體未來(lái)的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)一系列利用媒體系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化和小規(guī)模生態(tài)圈的特性而發(fā)展自身的新實(shí)體，比如已經(jīng)擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的新媒體《赫芬頓郵報(bào)》，又如很多人寄望能華麗轉(zhuǎn)身的《紐約時(shí)報(bào)》。也正是在這個(gè)意義上，大家對(duì)于硅谷新貴貝索斯究竟會(huì)把《華盛頓郵報(bào)》帶向何方充滿期待。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新的新實(shí)體，而不是舊媒體，才能決定新聞的未來(lái)，盡管新聞紙（newspaper）可能注定是沒(méi)有未來(lái)的。在一種非常真切的語(yǔ)境下，新聞人的確既生活在最好的時(shí)代，也生活在最壞的時(shí)代。

不過(guò)說(shuō)到新聞的未來(lái)，更有意思的是《衛(wèi)報(bào)》的弗里曼的一段話：“它將是在報(bào)社大樓內(nèi)的記者同大樓外的專才之間的一種協(xié)作……他們是專才，因?yàn)樗麄兒陀浾咭粯雨P(guān)心那些話題。他們不必是教授。”杰夫·賈維斯評(píng)論貝索斯收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》時(shí)和他得出了同樣的結(jié)論：“可以預(yù)期很多人會(huì)欣喜若狂，因?yàn)樨愃魉苟萌绾钨u東西。毫無(wú)疑問(wèn)，他當(dāng)然知道怎樣打造付費(fèi)墻?？晌也徽J(rèn)為那是他的關(guān)鍵價(jià)值。貝索斯的核心能力是打造關(guān)系。作為新聞業(yè)者，我們必須停止把自己視為一種叫作內(nèi)容的大眾化商品的生產(chǎn)者，而開始認(rèn)識(shí)到，我們身處某種服務(wù)業(yè)，其產(chǎn)出是知情的個(gè)體與社區(qū)?！?/p>

果真實(shí)現(xiàn)了這些，即使是紙版報(bào)紙消失，人們轉(zhuǎn)向全數(shù)字版，也不必?fù)?dān)心新聞紙內(nèi)容的“在線”還原，以及虛擬報(bào)亭中的智慧了吧？