綠葉需要養(yǎng)料，活力源自土壤。人才隊伍建設需要環(huán)境，如同綠葉之于泥土。發(fā)揮人才作用，得破除那些無用的框框條條，為人才真正“釋才”松土施肥，搭臺唱戲，將人才潛能競相迸發(fā)出來。

一、建立有效激勵的“政策土壤”

公平、公正、催人奮進的政策環(huán)境，直接影響人才能否脫穎而出。好的“政策土壤”可以使人才的能力得到承認，業(yè)績得到褒揚，貢獻得到回報，無為淘汰出局。好的“政策土壤”從何而來呢？起碼的標準要有健全的法律法規(guī)，有不斷的政策創(chuàng)新，在人才培養(yǎng)、吸引和使用三個環(huán)節(jié)上有法可依、有章可循，從根本上打破束縛人才成長、阻礙人才流動、妨礙人才活力和智力迸發(fā)的障礙，形成有效的淘汰機制，讓各類人才，在業(yè)績評價、貢獻回報、優(yōu)勝劣汰時“站在同一起跑線上，坐在一條板凳上”。

二、優(yōu)化舒心向上的“工作土壤”

尊重知識、尊重人才的工作環(huán)境，能使人才在事業(yè)中競相迸發(fā)。留住人才靠待遇，也靠感情，但重要的還得靠事業(yè)。無論在哪兒，人才得有事干，干合適的事，干熱愛的事，最終才能干成事，這才叫做促進人的全面發(fā)展。好的“工作土壤”從何而來呢？最根本的是要落實人才自主擇業(yè)權，暢通流動渠道，搭建競爭平臺。在這樣的土壤滋養(yǎng)下，才能用好人才，人盡其才，人才的興趣、愛好、特長和追求就容易得到實現，活力自然就能夠增強。

三、營造寬松和諧的“社會土壤”

人才成長，必須在人才管理上體現“四個尊重”，人才服務做到“四個尊重”。尊重人才的個人價值，使他們真切感受到用人單位惜才、愛才、用才的真情實意；尊重人才的創(chuàng)造和權利，最大限度地調動人才獻身事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性；尊重人才的獨立人格和能力差異，不能搞求全責備，專才恰恰由于身上的才氣、傲氣和書生氣，才造就了他們在專業(yè)技術方面出類拔萃；尊重人才的創(chuàng)造愿望，支持人才的創(chuàng)造活動，肯定人才的創(chuàng)造價值，寬容人才的不足之處。

四、配備安心滿意的“生活土壤”

穩(wěn)定人才、吸引人才，生活環(huán)境舉足輕重。很難想象，一個引進的人才，整天為家里的水龍頭關不緊而操心，他能集中精力干事嗎？我們應該為引進的人才提供設施配套齊全、舒適的居住環(huán)境，交通便利、信息暢通的出行環(huán)境，就醫(yī)無憂、生活方便、子女上學不愁的樂業(yè)環(huán)境?？傊Х桨儆嫷亟獬瞬诺暮箢欀畱n，讓他們心無旁騖地工作。