都市報(bào)的出現(xiàn)順應(yīng)了我國大眾化報(bào)紙的興起，在上世紀(jì)末到本世紀(jì)初發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。但是近年來隨著新媒體的沖擊和報(bào)業(yè)內(nèi)部競爭的加劇，都市報(bào)這種具有中國特色的大眾化報(bào)紙卻面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，特別是2005年以來都市報(bào)的發(fā)展進(jìn)入了平臺(tái)期，已經(jīng)有越來越多報(bào)紙的發(fā)展出現(xiàn)停滯甚至倒退的跡象。國家新聞出版總署《2011年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》顯示我國出版印刷行業(yè)發(fā)展緩慢，頹勢日漸顯現(xiàn)。反觀國外紙媒的沒落轉(zhuǎn)型，在全媒體生態(tài)下要維持全媒體生態(tài)的平衡，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的繼續(xù)發(fā)展，必須要不斷探索紙媒轉(zhuǎn)型路徑，重新確立并弘揚(yáng)其核心競爭力，因此都市報(bào)必須確立自己作為城市居民生活“精神家園”的定位，真正找到都市報(bào)新的增長點(diǎn)。由于紙媒相比新媒體有一種更加復(fù)古、真實(shí)、深度的閱讀體驗(yàn)，長期以來，市民在早晚飯前，打開報(bào)箱，取一份報(bào)紙，在餐桌前伴著油墨的清香獲知天下大事早已成為很多居民的生活習(xí)慣。這種獨(dú)特的體驗(yàn)本身就是快餐化的新媒體屏幕閱讀所不具備的，都市報(bào)先天具有的這種濃厚的人情味不能不說是城市居民生活的一種共同回憶。而未來都市報(bào)必須發(fā)揮這種精神依賴的獨(dú)特優(yōu)勢，讓作為紙媒的都市報(bào)重新煥發(fā)生機(jī)。

一、報(bào)業(yè)紙媒進(jìn)入全球性夕陽期

中國大陸第一份真正意義上的都市報(bào)是1995年創(chuàng)刊的《華西都市報(bào)》，此后幾年都市報(bào)迎來了井噴式的發(fā)展，進(jìn)入新世紀(jì)特別是2005年后，都市報(bào)的發(fā)展進(jìn)入平臺(tái)期。據(jù)國家新聞出版總署發(fā)布的《2011年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》，2011年全國共出版報(bào)紙1928種，平均期印數(shù)21517.05萬份，總印數(shù)467.43億份，總印張2271.99億印張，定價(jià)總金額400.44億元，折合用紙量522.56萬噸。與上年相比，種數(shù)降低了0.57%，平均期印數(shù)增長0.37%，總印數(shù)增長3.38%，總印張?jiān)鲩L5.77%，定價(jià)總金額增長8.91%。[1]另據(jù)2012年新聞紙市場信息交流會(huì)報(bào)告，2011年報(bào)紙廣告高開低走，前8個(gè)月增速達(dá)到20%，而全年卻只增長了11%。數(shù)據(jù)表明我國報(bào)紙發(fā)展相對平穩(wěn)，發(fā)行、廣告都在增長，雖然增速放緩，但總體仍然盈利。

在國外，報(bào)紙發(fā)展不容樂觀，以美國為例，約60%的出版商認(rèn)為報(bào)紙出版業(yè)將于2020年結(jié)束，從2007年至今，已有270多家報(bào)紙關(guān)張倒閉，行業(yè)人數(shù)減少20%，名列十大瀕臨消亡行業(yè)之首?！都~約時(shí)報(bào)》董事長蘇茲伯格早在2010年就表示，未來將停止出版印刷版報(bào)紙，而主推網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙訂閱業(yè)務(wù)；《新聞周刊》2012年12月31日發(fā)行了美國版期刊印刷版的最后一期，以后將只發(fā)行網(wǎng)絡(luò)版；《美國新聞與世界報(bào)道》在2010年就停止發(fā)行印刷版，專攻網(wǎng)絡(luò)版；《基督教科學(xué)箴言報(bào)》因虧損已于2009年?？∷?，只發(fā)行網(wǎng)絡(luò)版，目前月均瀏覽量已達(dá)400萬人次；2005年，新聞與分析網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》上線，據(jù)市場研究公司ComScore的數(shù)據(jù)，2011年5月《赫芬頓郵報(bào)》的月獨(dú)立用戶訪問量首次超過《紐約時(shí)報(bào)》。

相比西方，目前我國紙媒發(fā)展總體穩(wěn)健，衰退跡象還不是很明顯。而西方國家紙媒則出現(xiàn)節(jié)節(jié)敗退的局面，按照紙媒發(fā)展程度而言，西方發(fā)達(dá)國家的紙媒行業(yè)比我國紙媒發(fā)展程度相對較高，其當(dāng)下的困局可以當(dāng)作我國紙媒發(fā)展的鏡鑒。中國社會(huì)的城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程方興未艾，紙媒仍然有很大市場，然而隨著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，我國紙媒難免不會(huì)經(jīng)歷如美國紙媒所經(jīng)歷的嚴(yán)峻局面。特別是目前新媒體的洶涌沖擊，加上傳統(tǒng)紙媒自身的缺陷、盲目競爭，在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律下運(yùn)作，調(diào)整就在當(dāng)下。

二、我國都市報(bào)紙媒需經(jīng)歷一場大浪淘沙過程

1995年后的幾年時(shí)間無疑是我國都市報(bào)的春天，其間誕生的報(bào)紙有《華西都市報(bào)》《楚天都市報(bào)》《燕趙都市報(bào)》《華商報(bào)》《成都商報(bào)》《南方都市報(bào)》《江南都市報(bào)》《京華時(shí)報(bào)》《瀟湘時(shí)報(bào)》《重慶晨報(bào)》《每日新報(bào)》等等，當(dāng)然還有更多大家所不熟悉的地方都市報(bào)。如前所述，在21世紀(jì)初都市報(bào)進(jìn)入了一個(gè)尷尬的發(fā)展瓶頸期，在討論研究如何拯救發(fā)展都市報(bào)之時(shí)，也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到都市報(bào)的自然消亡問題，因?yàn)檫@不僅是都市類報(bào)紙的命運(yùn)，也是全部紙媒無法回避的話題。

首先，優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用使然。眾所周知，都市報(bào)是一種商品，都市報(bào)的運(yùn)營必須按照市場規(guī)律，具體來說就是要有股份制的資本募集、公司制的人員配備、透明公開的賬目營收、滿足受眾新聞?dòng)膬?yōu)質(zhì)內(nèi)容等。在誕生之初，由于一改黨報(bào)時(shí)政新聞太多、風(fēng)格嚴(yán)肅沉悶等缺點(diǎn)，都市報(bào)以其靈活的發(fā)行、活潑生動(dòng)的風(fēng)格和便民服務(wù)的內(nèi)容迅速占領(lǐng)市場，飛速發(fā)展。

進(jìn)入新世紀(jì)，由于市場飽和與過度自我復(fù)制、惡性競爭，使得越來越多的都市類報(bào)紙出現(xiàn)停滯甚至倒退的局面。按照馬克思主義經(jīng)濟(jì)理論中價(jià)值規(guī)律理論分析，價(jià)值規(guī)律的重要表現(xiàn)形式是價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)，而供求是影響這種波動(dòng)的重要因素。具體到都市報(bào)而言，隨著都市報(bào)雨后春筍般落戶同一城市，幾份相類似報(bào)紙的競爭必然導(dǎo)致供大于求的局面，受此影響，報(bào)價(jià)走低，利潤降低。持續(xù)的低于成本的價(jià)格策略必然讓競爭各方損失慘重，為了彌補(bǔ)損失又會(huì)出現(xiàn)擴(kuò)大版面、提高新聞數(shù)量、增加廣告版甚至不當(dāng)行為出現(xiàn)。最終市場生態(tài)要想回歸平衡，必然要以部分報(bào)紙的死亡為代價(jià)，從而在相應(yīng)市場規(guī)模下正常發(fā)展。因此，紙媒的進(jìn)一步發(fā)展要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律出牌，能繼續(xù)發(fā)展的繼續(xù)留存，經(jīng)營不善、連年虧損、口碑不好的都市報(bào)也應(yīng)該適時(shí)退出歷史舞臺(tái)。

其次，新媒體的強(qiáng)勢沖擊，全媒體之路坎坷。一是表現(xiàn)在受眾流失。據(jù)CNNIC最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國目前互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億，網(wǎng)絡(luò)普及率達(dá)到39.9%。同時(shí)，微博、社交網(wǎng)站的用戶也呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的狀況，例如微博用戶數(shù)量目前在2.7億左右。[2]反觀報(bào)業(yè)，《2011年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》顯示，2011年全國共出版報(bào)紙1928種，平均期印數(shù)21517.05萬份，與上年相比，種數(shù)降低了0.57%，平均期印數(shù)增長0.37%，增長緩慢，頹勢已然顯現(xiàn)。

二是表現(xiàn)在市場萎縮，利潤下降。據(jù)CTR媒介智訊統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2011年中國傳統(tǒng)媒體廣告市場增長了12.9%，報(bào)紙廣告增長11.2%。與2010年相比，傳統(tǒng)媒體廣告市場增長基本持平，而報(bào)紙廣告增長率卻下降了7.7個(gè)百分點(diǎn)。同期網(wǎng)絡(luò)新媒體的廣告額不斷攀升，相比紙媒新媒體的互動(dòng)分享性意味著更大的黏性、更精確的廣告投放和多次的傳播效果。而且隨著新媒體用戶數(shù)量的激增必然會(huì)吸引更多的廣告商投放，紙媒的廣告份額將繼續(xù)下降。

三是全媒體戰(zhàn)略不適合自身發(fā)展，導(dǎo)致資源分散、核心競爭力喪失。面對互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的沖擊，很多報(bào)紙選擇擁入互聯(lián)網(wǎng)的懷抱，不管是報(bào)紙上網(wǎng)還是構(gòu)建全媒體平臺(tái)，在這種所謂的“全媒體化”過程中卻出現(xiàn)了如片面追求全媒體化而導(dǎo)致自身力量削弱的結(jié)果。受制于有限的財(cái)力、人力資源，一些都市報(bào)本來發(fā)展?fàn)顩r就不甚良好，反將有限的資源分?jǐn)傞_來，導(dǎo)致了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)質(zhì)量下滑，新媒體業(yè)務(wù)經(jīng)營不善，喪失核心競爭力的局面。

再次，同質(zhì)化競爭、惡性競爭加劇。同質(zhì)化是指在相同的報(bào)業(yè)環(huán)境和競爭關(guān)系中，一些報(bào)紙為尋找一條能迅速發(fā)展壯大或是改變當(dāng)下落后地位而刻意模仿已成功報(bào)紙的運(yùn)作模式，從而導(dǎo)致模仿后報(bào)紙間的版面風(fēng)格、報(bào)紙定位、新聞內(nèi)容、發(fā)行模式等都趨于一致。在復(fù)制某種所謂的成功模式時(shí)，由于不根據(jù)實(shí)際出發(fā)也出現(xiàn)了很多問題。例如《華西都市報(bào)》辦報(bào)模式的成功就讓許多報(bào)紙紛紛模仿，作為城市生活的服務(wù)性報(bào)紙，不同城市應(yīng)有不同特色，但眾多都市報(bào)呈現(xiàn)給讀者的卻是同一面孔，它們只學(xué)習(xí)《華西都市報(bào)》的通俗化、市民化等表層?xùn)|西，看不到其成功的根本要素，以至于在模仿過程中失之片面，不能達(dá)到預(yù)期效果。另外，隨著近年來報(bào)紙“主流化”趨勢流行，很多都市報(bào)不顧及本身實(shí)力、定位，在主流化過程中變得不倫不類，或是在主流化競爭中變得“主流化的同質(zhì)化”。

就惡性競爭而言，由于市場相對固定，同一城市的幾份報(bào)紙不可避免地出現(xiàn)地盤的沖突，于是為了搶奪受眾和廣告額，一些為人所不齒的行為也屢屢出現(xiàn)。例如國內(nèi)第一家倒閉的《惠州晚報(bào)》，“為了獲得廣告，當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)利用一家地方報(bào)紙對某品牌所作的負(fù)面報(bào)道，要求該企業(yè)在自己報(bào)紙上做廣告。還有一次，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)利用《南方周末》批評(píng)增高鞋的時(shí)機(jī)，假排了一個(gè)版要求某增高鞋廠家做廣告，迫于對報(bào)道刊發(fā)后不良后果的擔(dān)憂，該廠家只得被迫投放廣告”[3]。報(bào)紙強(qiáng)拉廣告的劣行不勝枚舉，類似惡性競爭嚴(yán)重挫傷了報(bào)業(yè)聲譽(yù)、降低報(bào)格，等于自毀前程。

最后，片面追求轟動(dòng)效應(yīng)，人文精神缺失。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新媒體的沖擊，為了爭奪注意力、擴(kuò)大發(fā)行量以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，不少報(bào)紙出現(xiàn)了有違新聞倫理道德的行為，在對新聞的處理上片面追求轟動(dòng)效應(yīng)，不顧當(dāng)事人感受甚至故意做出有違人文精神的報(bào)道。在當(dāng)今社會(huì)，媒體無孔不入，身處信息洪流下的“人”本身變得越來越不被重視?！拔覀兯幍默F(xiàn)代世界，人們無時(shí)無刻、無處不在地遭受著媒體的狂轟濫炸：視覺的、聽覺的、文字的、圖像的、聲音的、表演的。媒體的種類也越來越多，報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、有線電視、衛(wèi)星電視、數(shù)字電視……新聞在整個(gè)媒介與信息的結(jié)構(gòu)中具有核心地位。新聞在信息泡沫化的大趨勢中更應(yīng)該保持必要的品位和品格。新聞一旦放棄了以人為中心，甚至為信息垃圾化推波助瀾，人就難免在信息大潮中更加迷失方向，甚至完全迷失自己。”[4]

在這種媒介環(huán)境下，新聞中人文精神缺失的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，主要表現(xiàn)在信息洪水淹沒人、對個(gè)體生命缺乏應(yīng)有關(guān)懷等。例如“小悅悅事件”中很多媒體對事件一直保持著緊密的跟蹤，為了讓報(bào)道與眾不同，有的媒體采用了不適當(dāng)?shù)膱?bào)道手法。例如刊登小悅悅被碾壓的圖片，詳細(xì)描寫其受害經(jīng)過、受傷慘狀等，這種處理手段雖然有強(qiáng)烈的視覺沖擊作用，但對于當(dāng)事人家庭無疑造成了二次傷害，也給觀看這一新聞的受眾造成了傷害。更有甚者，有的都市報(bào)在采訪時(shí)不斷詢問小悅悅母親事發(fā)經(jīng)過，甚至有記者當(dāng)面質(zhì)問為什么沒有看好自己的孩子，可想而知這對一個(gè)剛失去孩子的母親來說有多殘忍。過度娛樂化、煽情化的傾向，很容易讓媒體在為了追求注意力、追求發(fā)行量時(shí)忽略了“人”，喪失對“人”本身的關(guān)懷。

三、都市報(bào)紙媒的根本出路何在

目睹都市報(bào)的興衰榮辱，反觀互聯(lián)網(wǎng)新媒體的風(fēng)起云涌，事實(shí)清楚地?cái)[在我們面前：在全媒體生態(tài)下，紙媒的發(fā)展已進(jìn)入衰退期。以美國為首的西方傳媒在發(fā)展上無疑是快國內(nèi)傳媒一步的，但如前所述，包括《紐約時(shí)報(bào)》《新聞周刊》《基督教箴言報(bào)》等大報(bào)都紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，齊步向互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)。國內(nèi)報(bào)紙又該如何，答案是不言自明的。

第一，整頓報(bào)業(yè)市場，打造大區(qū)域性傳媒集團(tuán)。目前同一城市出現(xiàn)的都市報(bào)同質(zhì)化和惡性競爭亟須整頓，都市報(bào)的經(jīng)營尚需更加規(guī)范，合理引導(dǎo)部分報(bào)紙的整合是資源優(yōu)化配置的重要手段之一。另外，適時(shí)推進(jìn)大區(qū)域性傳媒集團(tuán)的建立，一方面能為傳媒提供更強(qiáng)大的人力物力支持，另一方面使其有更大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

《2011年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》顯示，截至2011年，我國共有119家傳媒集團(tuán)（出版集團(tuán)33家，報(bào)刊集團(tuán)47家，發(fā)行集團(tuán)27家，印刷集團(tuán)12家），上市集團(tuán)32家。打造大區(qū)域性傳媒集團(tuán)正是在這種背景下而言的，目前中國的幾大報(bào)業(yè)集團(tuán)如成都報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等，由于集團(tuán)整體的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相對科學(xué)，而且人力、物力資源雄厚，在市場經(jīng)濟(jì)的大浪中抗擊打能力較強(qiáng)，新聞質(zhì)量也有保證。但是目前中國有119家傳媒集團(tuán)，其中很多傳媒集團(tuán)運(yùn)營可謂艱難，在面臨市場經(jīng)濟(jì)和新媒體沖擊的背景下，有條件地允許傳媒集團(tuán)的收購、并購，合理推進(jìn)媒體的清算破產(chǎn)，這本身是一種資源優(yōu)化重組，也能提高全行業(yè)的活力，從而構(gòu)筑一個(gè)更加健康的媒介生態(tài)的必要途徑。

第二，追求風(fēng)格多元，大報(bào)、小報(bào)相得益彰。針對都市報(bào)在“主流化”過程中暴露出的弊端，與其盲目追求都市報(bào)“主流化”，不如追求都市報(bào)大報(bào)、小報(bào)各得其所更加恰當(dāng)。小報(bào)化其實(shí)是一種過分追求經(jīng)濟(jì)效益的市場化行為，其存在在西方也有著深刻的社會(huì)原因和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。大報(bào)相對于小報(bào)則以自己獨(dú)特的權(quán)威性和口碑，以其深度、準(zhǔn)確、客觀、理性的新聞內(nèi)容來報(bào)道事件，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，西方如《泰晤士報(bào)》《紐約時(shí)報(bào)》《華盛頓郵報(bào)》等都有著極高的社會(huì)威望和影響力。在我國，傳統(tǒng)觀念上的大報(bào)一般指黨報(bào)，但也有其他觀點(diǎn)認(rèn)為發(fā)行量大或影響力大的報(bào)紙都可稱為大報(bào)。

在批判繼承中西大報(bào)觀念和小報(bào)優(yōu)點(diǎn)后，我國都市報(bào)的風(fēng)格不應(yīng)該拘泥于某一種形式，而應(yīng)該更加多元、鮮活、切合實(shí)際。都市報(bào)的目標(biāo)應(yīng)該是既能達(dá)到發(fā)行量大，經(jīng)濟(jì)效益高，社會(huì)美譽(yù)度良好，又能肩負(fù)社會(huì)責(zé)任和職業(yè)道德，秉持專業(yè)主義精神，并能夠以其權(quán)威性和客觀性對新聞事件進(jìn)行真實(shí)客觀報(bào)道的綜合性報(bào)紙?？傊?，都市報(bào)既應(yīng)該樹立起大報(bào)風(fēng)范，有一定的深度性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性，又能有小報(bào)的發(fā)行量、人情味、貼近性。

第三，弘揚(yáng)人文主義精神，體現(xiàn)人文關(guān)懷。都市報(bào)在新聞理念上要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的原則，發(fā)現(xiàn)“人”、重視“人”，以親民、服務(wù)為追求，不能為了單純追求眼球經(jīng)濟(jì)、發(fā)行量而做出一些有違職業(yè)道德和倫理道德的報(bào)道來。特別是在都市報(bào)比較擅長的民生新聞和社會(huì)新聞方面，在堅(jiān)持服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，更要恪守新聞的社會(huì)責(zé)任和專業(yè)主義精神。

具體說來，“一是要增強(qiáng)平民意識(shí)，把報(bào)道普通人放在重要位置。只有樹立這種理念，我們才能在平凡的生活、工作中發(fā)現(xiàn)不平凡的閃光點(diǎn)，才能體會(huì)老百姓的酸甜苦辣，與百姓同歡樂共甘苦。二是要在更高層次上關(guān)懷人的內(nèi)心和命運(yùn)，記者將鏡頭對準(zhǔn)平民不是單純地展示普通人的瑣碎生活，而是要能有所關(guān)懷，能對普通人的既平凡又偉大的人生予以關(guān)照。三是以平等姿態(tài)融入普通人的生活當(dāng)中。倡導(dǎo)體驗(yàn)式新聞，寫出真情實(shí)感，而不是道聽途說，甚至搞拷貝新聞。四是要避免關(guān)懷與傷害的悖論。在媒體采訪報(bào)道、公眾知情權(quán)和人文關(guān)懷之間，新聞從業(yè)人員都應(yīng)設(shè)法找到一個(gè)合理的、尊重他人的平衡點(diǎn)，而不應(yīng)讓媒體善意的幫助變質(zhì)”[4]。

第四，揚(yáng)長避短，加大紙媒深度報(bào)道的同時(shí)積極擁抱新媒體。“長期以來，都市類報(bào)紙都給人以這樣的印象：注重新聞的可讀性和貼近性。在體裁上，以消息為主而少通訊；在題材上，以社會(huì)新聞為主而少深度報(bào)道；在采寫上，注重渲染而少雕琢；在包裝上，強(qiáng)調(diào)眼球效應(yīng)而少沉著大氣。短平快、信息量大、組合報(bào)道等，這些當(dāng)然是都市報(bào)的優(yōu)點(diǎn)，但隨之而來的便是寫作上的粗糙、對新聞價(jià)值的片面理解及過分強(qiáng)調(diào)對受眾而言的快餐式的新聞消費(fèi)?！盵5]相比新媒體，都市報(bào)深度報(bào)道的價(jià)值以及深閱讀的體驗(yàn)是不容替代的。都市報(bào)的轉(zhuǎn)型應(yīng)該揚(yáng)長避短，發(fā)揮文字優(yōu)勢和深度優(yōu)勢，努力做好深度報(bào)道。

面對新媒體的沖擊，越來越多的報(bào)紙開始了自己的全媒體之路，目前在國內(nèi)全媒體化走在前列的是南方都市報(bào)業(yè)集團(tuán)、揚(yáng)子晚報(bào)集團(tuán)、浙江日報(bào)集團(tuán)三家。全媒體概念的提出代表了媒體的一種發(fā)展理念，卻并不意味著適合所有紙媒，如南方都市報(bào)業(yè)集團(tuán)在確定全媒體之路后就出現(xiàn)2012年第一季度虧損1.23億元的狀況（當(dāng)然前期投入巨大）。紙媒在擁抱新媒體時(shí)，更多的是應(yīng)該吸收新媒體的理念，即開放、多元、分享。在一個(gè)人人都有麥克風(fēng)的時(shí)代，紙媒的探索之路也應(yīng)該多元?？梢酝耆怀鲭娮影妫纭缎侣勚芸?；可以將重要內(nèi)容放到付費(fèi)的電子版上，如《華爾街日報(bào)》；也可以打造全媒體平臺(tái)，如南都報(bào)業(yè)集團(tuán)。總之在眾聲喧嘩的媒介市場里永遠(yuǎn)沒有一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的路徑，都市報(bào)紙媒的發(fā)展應(yīng)該多元、開放，勇于探索。

第五，重構(gòu)核心競爭力，打造城市生活的“精神家園”。都市報(bào)的發(fā)展雖日趨衰退，但都市報(bào)存在的合理性卻毋庸置疑，因此如何讓這樣一種歷史悠久、作用巨大的媒體重新煥發(fā)活力，找到其新的核心競爭力才是關(guān)鍵。目前都市報(bào)的衰落原因正在于其相比新媒體而言逐漸喪失的核心競爭力，而都市報(bào)的重新振奮也必然要以新的核心競爭力來示人，這種核心競爭力就是其不可替代的城市生活“精神家園”的功能。

紙媒相比新媒體有一種更加復(fù)古、真實(shí)、深度的閱讀體驗(yàn)，長期以來，在早晚飯前取一份早晚報(bào)，在餐桌前伴著油墨的清香獲知天下大事早已成為很多居民的生活習(xí)慣。城市居民在濃厚的家庭氛圍下讀報(bào)，這種獨(dú)特的體驗(yàn)本身就是提倡短平快快餐化閱讀的新媒體屏幕閱讀所不具備的，都市報(bào)先天具有的這種濃厚的人情味不能不說是城市居民生活的一種共同回憶。另外，對于當(dāng)前30歲以下的青年而言，他們或許沒有其父輩在飯前讀報(bào)的溫馨感受，但是當(dāng)他們在面對各種電子屏幕工作勞累一天時(shí)，在這種碎片化信息的充斥切割大腦后，他們需要的是一種精神按摩，一種更加溫馨、自然的精神內(nèi)容，而都市報(bào)是有能力扮演好這一角色的。

都市報(bào)要想打造“精神家園”這一核心競爭力，不能僅僅滿足于“喉舌”的作用，更要追求做城市生活的心臟、靈魂，居民知心人的角色。要做到這一點(diǎn)，都市報(bào)需要更加貼近居民生活，更加熟悉自己的城市，主打文化牌、精神牌，勇做信息洪水中的一股清流。例如《合肥晚報(bào)》在辦報(bào)55年來一直堅(jiān)持做合肥市場，立足本土新聞，強(qiáng)調(diào)溫馨、親切，在報(bào)道上，“包公祠”“李府”“三孝口”“四牌樓”等一個(gè)個(gè)合肥市民熟悉的地名，令人親近。在語言表達(dá)上，“俠們”（小孩子）、“得味”（有意思）、“搞得不丑”（干得好）等富有本地特色的語言讓親切感油然而生，以至于不少讀者從祖輩開始就訂閱該報(bào)，長期的閱讀形成了“不看不行”的習(xí)慣。很多合肥人形成了下午上班時(shí)、睡覺前看《合肥晚報(bào)》的習(xí)慣。

總之，在全媒體生態(tài)下，都市報(bào)在面臨內(nèi)外困境時(shí)要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)路徑。在發(fā)展過程中更應(yīng)從理念上有所突破，結(jié)合實(shí)際，努力尋找適合自己的發(fā)展模式。在這一過程中要揚(yáng)長避短，肩負(fù)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，在做好服務(wù)性的民生新聞、社會(huì)新聞的同時(shí)，能在嚴(yán)肅性、深度性上有所發(fā)力，同時(shí)能夠以更加富有人文關(guān)懷的方式促進(jìn)社會(huì)的人文精神發(fā)展，努力打造城市居民生活“精神家園”的角色。

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（郝雨為上海大學(xué)影視學(xué)院教授、博導(dǎo)；路陽為上海大學(xué)影視學(xué)院碩士生）

編校：鄭 艷