摘要：科學(xué)家與工商界人士越來(lái)越懂得如何為創(chuàng)新而加強(qiáng)合作。然而，科學(xué)與商業(yè)之間的關(guān)系從來(lái)都不簡(jiǎn)單。今天它變得更加復(fù)雜，涉及面更加廣泛，而如果了解其中的秘密，創(chuàng)新會(huì)變得更有收益。

關(guān)鍵詞：科學(xué)；商業(yè)；合作創(chuàng)新；秘密

中圖分類號(hào)：F124 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772（2013）01-0202-02一、引言

科學(xué)家與工商界人士越來(lái)越懂得如何為創(chuàng)新而加強(qiáng)合作。以今天追求創(chuàng)新和知識(shí)密集型的全球經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，科技與商業(yè)的那種在歷史長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)彼此幾乎毫不相關(guān)的狀況可能令人詫異。假如你向古代中同的一位銀器匠、向探險(xiǎn)時(shí)代從事香料貿(mào)易的一位船長(zhǎng)、向18世紀(jì)費(fèi)城的一位貴格釀酒商表示科學(xué)可以推動(dòng)商業(yè)，他會(huì)把你當(dāng)成瘋子。甚至在今天，闡明科學(xué)與商業(yè)的關(guān)系——找到讓科學(xué)與工商同時(shí)受益的政策——仍是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

二、科學(xué)與商業(yè)合作創(chuàng)新的難點(diǎn)

科學(xué)與商業(yè)合作的困難來(lái)源于兩點(diǎn)。首先，科學(xué)與商業(yè)都是動(dòng)態(tài)目標(biāo)，因此適應(yīng)一個(gè)目標(biāo)未必適應(yīng)另一個(gè)。大型企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室在成熟行業(yè)環(huán)境中的循序漸進(jìn)模式，在迅速發(fā)展的新興市場(chǎng)中很可能一敗涂地。第二，科學(xué)思想和人才與其他經(jīng)濟(jì)投資不一樣：這兩者更難被控制和壟斷。因此，對(duì)科學(xué)與商業(yè)之間的聯(lián)系定性絕非易事，而科學(xué)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益比人們可預(yù)料的更難以量化。

雖然有好多例子說(shuō)明著名科學(xué)家發(fā)明的東西兼有商業(yè)利益，例如伽利略發(fā)明的望遠(yuǎn)鏡和富蘭克林發(fā)明的避雷針，但在19世紀(jì)化學(xué)與電力工業(yè)出現(xiàn)前，科學(xué)對(duì)商業(yè)做出的貢獻(xiàn)甚微。在這兩個(gè)最初的領(lǐng)域里，受到最新理論與實(shí)驗(yàn)指引的科學(xué)家，能夠憑借經(jīng)驗(yàn)規(guī)律或依靠總結(jié)教訓(xùn)的工匠做出更大貢獻(xiàn)。到19世紀(jì)末，一些公司如杜邦公司、AEG公司、通用電氣公司，在自身內(nèi)部創(chuàng)建研究與開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室，支持新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，并解決不斷發(fā)展的技術(shù)系統(tǒng)所遇到的各種問(wèn)題。在第二次世界大戰(zhàn)中研制出來(lái)的青霉素、雷達(dá)、噴氣飛機(jī)和原子彈確鑿地說(shuō)明：科學(xué)可以帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

但即使在這樣一個(gè)企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)的黃金時(shí)代，科學(xué)對(duì)商業(yè)贏利的作用并不總是一目了然的。實(shí)驗(yàn)室需要有一定自主權(quán)才能從事良好的研究工作，但如何把新發(fā)現(xiàn)投入生產(chǎn)線一向很難。一些著名的事例包括，一些公司贊助了具有突破性的研究，但卻無(wú)法收回成本：施樂(lè)公司帕羅奧多研究中心研制出最早的個(gè)人電腦，但由于未能想出它們的用途，該中心的許多重要研究人員跳槽到蘋(píng)果電腦公司及其麥金塔機(jī)項(xiàng)目。

當(dāng)然，個(gè)人電腦確實(shí)協(xié)助推動(dòng)了一個(gè)科學(xué)和商業(yè)共同創(chuàng)新的新時(shí)代。隨著互聯(lián)網(wǎng)、廉價(jià)傳感器、開(kāi)源軟件及其他技術(shù)的應(yīng)用，個(gè)人電腦降低了高能技術(shù)的成本，使一些小型初創(chuàng)企業(yè)能夠從事先進(jìn)科研，使科學(xué)成為無(wú)法被公司戰(zhàn)略或政府政策控制的一種開(kāi)創(chuàng)性商業(yè)力量。類似帕羅奧多研究中心這樣的例子說(shuō)明，比起支持最終有可能使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲益的長(zhǎng)遠(yuǎn)研究來(lái)說(shuō)，支持范圍較窄的實(shí)用性項(xiàng)目，會(huì)對(duì)公司更有利。

適用于公司的道理也適用于國(guó)家：中國(guó)用于研究與開(kāi)發(fā)的開(kāi)支遠(yuǎn)少于美國(guó)，而美國(guó)跨國(guó)公司卻忙不迭地在中國(guó)建立一個(gè)個(gè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。因此，我們看來(lái)正在進(jìn)入一個(gè)科學(xué)對(duì)于創(chuàng)新比以往任何時(shí)候都更加重要的新時(shí)代，但同時(shí)成果也更加難以預(yù)計(jì)、收益也更加艱難。三、科學(xué)與商業(yè)合作創(chuàng)新的四大秘密

在一個(gè)重視創(chuàng)新的時(shí)代，公司和國(guó)家比以往任何時(shí)候都更難鼓勵(lì)科學(xué)和通過(guò)科學(xué)贏利。這是不是意味著如今不可能有科學(xué)政策？當(dāng)然不是。一些成功的地區(qū)與同家已經(jīng)掌握了一些秘密。

1.第一個(gè)和最大的秘密：科學(xué)與商業(yè)之間不是直線關(guān)系

所謂純科學(xué)帶來(lái)的發(fā)現(xiàn)必將推動(dòng)實(shí)用科學(xué)的發(fā)展，從而導(dǎo)致產(chǎn)生新技術(shù)與商機(jī)的說(shuō)法是錯(cuò)誤的。把實(shí)驗(yàn)室中的設(shè)想搬入起居室不是一個(gè)機(jī)械過(guò)程，而是一個(gè)人為過(guò)程。它需要有一些解讀者和中介人，幫助產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商與公司看到新設(shè)想潛在的商業(yè)價(jià)值。它往往需要有投資人和企業(yè)家；有致力于組建支持尖端科研和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的機(jī)構(gòu)；有能夠制造、分銷及推廣新產(chǎn)品的公司。許多國(guó)家投資于大學(xué)和基礎(chǔ)研究，期待直接從中獲益，但實(shí)際上，決策人必須從建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施以及文化的角度進(jìn)行思考。

2.第二個(gè)秘密：健全的創(chuàng)新文化不只是支持創(chuàng)新，而且提供創(chuàng)新的源泉

盡管科學(xué)知識(shí)是可以流動(dòng)的，但受到科學(xué)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)往往牢固扎根于由地方文化和工藝結(jié)合而成的雄厚基礎(chǔ)中。最聰明的地區(qū)不是那些單純想創(chuàng)建世界級(jí)納米技術(shù)中心、替代性能源中心或量子計(jì)算中心的地區(qū)——這種項(xiàng)目不僅耗資驚人，而且圍繞超級(jí)科學(xué)家而組織的研究集團(tuán)有可能在又一個(gè)難得的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)隨之而去。精明的決策者不追求無(wú)謂的偉大模式。而是更加注重將尖端研究與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)力量相結(jié)合。

3。第三個(gè)秘密：將科學(xué)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品是一種獨(dú)特才能

科學(xué)與商業(yè)是相當(dāng)不同的事業(yè)，依靠不同的技巧和動(dòng)機(jī)。兩者要成功地進(jìn)行合作，各自都需要保持獨(dú)立。一個(gè)十分善于科研經(jīng)費(fèi)集資和召集科研團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀科學(xué)家不一定會(huì)自然而然地在市場(chǎng)推廣中做得很好。原因

是，針對(duì)難于駕馭的問(wèn)題進(jìn)行長(zhǎng)年努力所需要的心態(tài)與創(chuàng)建—個(gè)公司所需的認(rèn)知技能不盡相同。

但是人們往往不能認(rèn)識(shí)到，將新發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化成新產(chǎn)品不是輕而易舉的事。例如：成功的“綠色技術(shù)”研究人員正在看到，創(chuàng)造出高超的新渦輪設(shè)計(jì)或發(fā)現(xiàn)一種超級(jí)節(jié)能光伏材料并不會(huì)改變世界，除非有辦法讓這些新發(fā)現(xiàn)適用于現(xiàn)有的電力基礎(chǔ)設(shè)施、消除安全管理人員的擔(dān)心、降低制造成本，并說(shuō)服消費(fèi)者，使他們相信更換技術(shù)帶來(lái)的不便是值得的。

4.第四個(gè)秘密：科學(xué)與商業(yè)的相互聯(lián)系日益發(fā)展

迄今為止，科學(xué)對(duì)制造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)生了重大的影響，但它對(duì)于人力資源等領(lǐng)域的影響甚微。然而如今，科學(xué)開(kāi)始在一些新領(lǐng)域里取得顯著進(jìn)展。

神經(jīng)科學(xué)中的新工具，尤其是功能磁共振成像等腦部掃描技術(shù)，使我們能夠看到人腦在作決定、看廣告或?qū)ζ渌碳ぷ龀龇磻?yīng)時(shí)的狀況；亞馬遜等網(wǎng)站上的大量用戶行為信息使科學(xué)家能夠更精確地就群體行為與愛(ài)好做出模式；研制新的氣候模型及用于評(píng)估各項(xiàng)可持續(xù)項(xiàng)目成本和收益的會(huì)計(jì)工具，正在使公司能夠更好地對(duì)走綠化路線，會(huì)給收支底線帶來(lái)何種影響作出評(píng)估。

有少數(shù)企業(yè)正在基于科學(xué)運(yùn)作的方式發(fā)展創(chuàng)新程序。重視分享核心知識(shí)資源的開(kāi)放式創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)，是一種鼓勵(lì)在廣泛的伙伴之間實(shí)行合作并對(duì)參與貢獻(xiàn)的成員給予非正式獎(jiǎng)勵(lì)的做法，而這與科學(xué)界中的運(yùn)作關(guān)系非常相像。

因此，無(wú)論公司還是國(guó)家都面臨同樣的挑戰(zhàn)：要對(duì)將尖端科學(xué)與地方文化資源相結(jié)合的商業(yè)進(jìn)行投資；要在科學(xué)與商業(yè)之間建立聯(lián)系，同時(shí)使兩者均得到蓬勃發(fā)展；要利用新興科學(xué)，使之有助于工商業(yè)更好理解人類行為，看清政策與戰(zhàn)略的長(zhǎng)期影響，并發(fā)展新的經(jīng)營(yíng)程序。

（責(zé)任編輯：張娟）