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        爸爸去哪兒找原創(chuàng)

        2013-12-29 00:00:00彭波
        中國(guó)周刊 2013年12期

        由春至秋,中國(guó)的電視屏幕始終沉浸在歌聲的海洋中。而在第四季度,它突然被《爸爸去哪兒》等兒童真人秀節(jié)目攪了個(gè)火熱,清新的“親子風(fēng)”瞬間吹醒了昏昏欲睡的觀眾審美。

        可是,細(xì)細(xì)追究起來(lái),和曾經(jīng)火熱熒屏的《超級(jí)女聲》、《我是歌手》一樣,《爸爸去哪兒》仍然是一檔版權(quán)引進(jìn)的電視節(jié)目。在電視領(lǐng)域,“舶來(lái)品”戰(zhàn)勝“本地造”的魔咒仍然無(wú)法打破。

        兒童遇上“真人秀”

        8個(gè)月前,當(dāng)湖南衛(wèi)視金牌制作人謝滌葵第一次看到韓版《爸爸,我們?nèi)ツ膬骸窌r(shí),據(jù)說(shuō)就已經(jīng)知道了它的精髓。那是一眼望過(guò)去就能想象出很多場(chǎng)景的感覺,就是“隔著一層窗戶紙,不去引進(jìn)就無(wú)法捅破?!?/p>

        湖南衛(wèi)視的版權(quán)中心捅破了窗戶紙,才有了《爸爸去哪兒》在中國(guó)的落地。雖然有了幾檔節(jié)目,但兒童真人秀類節(jié)目,在中國(guó)仍然算新生事物。

        “事實(shí)上,湖南衛(wèi)視最開始并沒有對(duì)這檔節(jié)目抱有很大信心”,知名娛評(píng)人舞美師曾透露,《爸爸去哪兒》的引進(jìn),是迫于廣電總局“限唱令”調(diào)控下的產(chǎn)物,但新的嘗試顯然代表了新的風(fēng)險(xiǎn),以至于某知名家電品牌在播出前“臨陣脫逃”,放棄冠名權(quán)。

        這一切,并未阻止《爸爸去哪兒》在之后紅透大江南北,它所掀起的熱潮足以令及時(shí)補(bǔ)位的冠名商暗自得意。而且,隨著《爸爸去哪兒》的熱播,類似的親子真人秀節(jié)目《人生第一次》、《老爸老媽看我的》、《好爸爸壞爸爸》、《我猜我寶貝》也開始引發(fā)人們的關(guān)注,各自都有擁躉。

        在這些節(jié)目中,《爸爸去哪兒》和《老爸老媽看我的》是純粹的舶來(lái)品,分別引進(jìn)自韓國(guó)MBC電視臺(tái)的《爸爸,我們?nèi)ツ膬骸泛腿毡倦娨暰W(wǎng)公司的《第一次任務(wù)》,而《人生第一次》也承認(rèn)節(jié)目雖然是原創(chuàng),卻在很多方面借鑒了日韓的親子類節(jié)目。

        引進(jìn)版權(quán),基本上成為成功的保證。從2008年開始,中國(guó)每年引進(jìn)電視節(jié)目模式約20種,2013年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的30多種,能夠在中國(guó)熒屏上走紅的電視綜藝節(jié)目90%是海外版權(quán)引進(jìn)。

        這已然是一個(gè)“舶來(lái)品”制勝的時(shí)代。但如許多業(yè)內(nèi)專家所言,“如果一個(gè)國(guó)家90%的成功電視節(jié)目都源于海外。只能說(shuō)明一個(gè)事實(shí),就是我們的‘原創(chuàng)’已經(jīng)病了,而且,病得很重”。

        輕松制勝

        在湖南衛(wèi)視,謝滌葵還是另一檔兒童紀(jì)實(shí)節(jié)目《變形記》的制片人,與《爸爸去哪兒》一樣,但兩個(gè)節(jié)目播出后所引起的反響卻差別巨大。

        兩檔節(jié)目在謝滌葵看來(lái)都是強(qiáng)調(diào)“反差”的產(chǎn)物,一個(gè)是明星父母帶著孩子鄉(xiāng)村游,另一個(gè)是城市孩子與農(nóng)村孩子的身份互換。只是,《變形記》的矛盾沖突更激烈,所激發(fā)的情感更動(dòng)人。而《爸爸去哪兒》卻偏重綜藝,是一個(gè)大體量的綜藝節(jié)目,使命就是在黃金時(shí)間去搶占收視率的制高點(diǎn),“它們是大手筆與小作坊的區(qū)別”。

        盡管擁有同一個(gè)“掌舵人”,但《爸爸去哪兒》靠著明星效應(yīng)與“輕松歡快”的基調(diào),卻成功“打敗”《變形記》,“在投入上,與《爸爸去哪兒》獲得的巨大投資相比,《變形記》得到的的確很少”,“但我們都得承認(rèn),與《爸爸去哪兒》相比,《變形記》的貼近現(xiàn)實(shí)與并不輕松的基調(diào),注定了觀眾面的狹窄”,這直接決定了它也許是湖南衛(wèi)視獲得影響力的“輕騎兵”,卻不是爭(zhēng)奪收視率的“主力軍”。

        在同一電視臺(tái)之外,“本地造”們經(jīng)歷得似乎更多。7月17日,《人生第一次》在浙江衛(wèi)視首播。但播出后不久,青海衛(wèi)視就發(fā)出異聲,稱這檔節(jié)目與自己10月推出的節(jié)目《老爸老媽看我的》完全一致,節(jié)目原型均來(lái)自日本原版節(jié)目《第一次任務(wù)》。對(duì)于此,浙江衛(wèi)視表示:“我們只是借鑒,從未說(shuō)自己是原版,不作過(guò)多的回應(yīng)?!薄度松谝淮巍返闹谱鞴驹儌髅接X得很是“冤枉”,其執(zhí)行總裁黎明告訴《中國(guó)周刊》的記者,《人生第一次》策劃于2011年,是創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)現(xiàn)有節(jié)目形態(tài)進(jìn)行分析基礎(chǔ)上的想法,“的確借鑒了很多的國(guó)外兒童真人秀節(jié)目,但元純是在形成完整而成熟的制作手冊(cè)后才與浙江衛(wèi)視聯(lián)系播出的。”

        孰是孰非,難以捉摸,清華大學(xué)教授尹鴻的一番話倒是較理性的注腳:“你很難去界定究竟哪部分、哪些元素能夠算得上是抄襲,國(guó)家在這方面也沒有明確的規(guī)定。而且,歸根結(jié)底,這都是從國(guó)外學(xué)來(lái)的模式,不是你原創(chuàng)的,在你模仿的同時(shí),很難避免被別人再度模仿。”

        “舶來(lái)品”的魅力

        “拿來(lái)主義”盛行的時(shí)代,國(guó)內(nèi)電視業(yè)付出更多的是版權(quán)費(fèi),從占節(jié)目投入的十分之一,到五分之一,SMG星尚傳媒總經(jīng)理鮑曉群曾直呼“太高了!”

        但中國(guó)的衛(wèi)視似乎從未在意過(guò)費(fèi)用問(wèn)題,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),“舶來(lái)品”的魅力遠(yuǎn)大于資金投入,至少在制作環(huán)節(jié)上,海外電視節(jié)目制作的嚴(yán)謹(jǐn)與專業(yè)有著超高的“性價(jià)比”,這是在中國(guó)買不到的。

        在國(guó)外,一個(gè)電視節(jié)目的創(chuàng)意或原始概念通常都源自專門的“模式寫手”。他們大多是自由職業(yè)者,或組成一個(gè)公司或只是簡(jiǎn)單地聚在一起,在觀察電視市場(chǎng)受眾需要后,通過(guò)頭腦風(fēng)暴提出創(chuàng)意和概念。點(diǎn)子隨后會(huì)被推介給“模式制作公司”或電視臺(tái),一個(gè)初步獲得認(rèn)可的點(diǎn)子將在電視臺(tái)進(jìn)行再次驗(yàn)證,得到認(rèn)可,模式寫手就與制作公司或電視臺(tái)達(dá)成交易;反之,創(chuàng)意被扔進(jìn)了垃圾堆。

        而在節(jié)目正式制作之前,國(guó)外的制作公司還會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)邀請(qǐng)觀眾觀看“樣片”等方式對(duì)節(jié)目進(jìn)行充分的評(píng)價(jià),繼而約談專家對(duì)節(jié)目的播出時(shí)間、播出平臺(tái)、播出風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析。只有被驗(yàn)證為收視率高、觀眾反饋良好的節(jié)目,才會(huì)從籌備期進(jìn)入正式制作。

        《人生第一次》的外拍導(dǎo)演海晏說(shuō),國(guó)外熱播電視節(jié)目的整個(gè)制作流程相當(dāng)科學(xué),每個(gè)成熟的節(jié)目模式,都是在大量論證和實(shí)踐的基礎(chǔ)上成型的。引進(jìn)方擅自動(dòng)一個(gè)環(huán)節(jié),可能就導(dǎo)致收視率的下降。

        但在中國(guó),從機(jī)制上就缺乏大量創(chuàng)意的來(lái)源。澤傳媒高級(jí)副總裁杜澤壯告訴《中國(guó)周刊》的記者,盡管制播分離對(duì)于中國(guó)電視人并不是新鮮詞匯,但在具體落實(shí)上,卻是千姿百態(tài):在制作之前,國(guó)內(nèi)電視節(jié)目雖然也有一套測(cè)試機(jī)制,如各省衛(wèi)視臺(tái)會(huì)首先把地方臺(tái)作為新節(jié)目的測(cè)試平臺(tái),但對(duì)整體觀眾市場(chǎng)卻常常缺乏充足的市場(chǎng)調(diào)查,一個(gè)節(jié)目的播出與否,更多地來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)意見;進(jìn)入制作過(guò)程后,概念與執(zhí)行更多地停留在導(dǎo)演一個(gè)人的腦海里,所謂分工協(xié)作只是分出工種,很少有專業(yè)、細(xì)致、成體系、可操作的“制作寶典”。

        因此,當(dāng)“精打細(xì)磨”遭遇“倉(cāng)促而就”,高下可見一斑。不僅如此,一旦引入版權(quán),電視臺(tái)還會(huì)得到版權(quán)方“飛行制片人”的指導(dǎo)。謝滌葵介紹說(shuō),在《爸爸去哪兒》的拍攝過(guò)程中,就得到韓方導(dǎo)演在音樂(lè)、視覺設(shè)計(jì)、電腦特效等方面的諸多指點(diǎn)。盡得精髓之后才進(jìn)行了適當(dāng)本土化的改造,令節(jié)目的氣質(zhì)更偏向紀(jì)錄寫實(shí)。

        扼殺原創(chuàng)

        不過(guò),雖然《爸爸去哪兒》大熱,但謝滌葵更偏愛《變形記》——普通孩子的生活與激烈沖突下的情感碰撞,常常令他自己也“熱淚盈眶”。事實(shí)上,《變形記》有極高的口碑,不少觀眾惋惜這檔節(jié)目未能持續(xù)。

        可謝滌葵明白,《變形記》不可能創(chuàng)造收視奇跡,它的落寞是多因素的?!艾F(xiàn)在,衛(wèi)視之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不允許失敗。拿著一個(gè)原創(chuàng)的節(jié)目,要求在黃金時(shí)段播出,要求臺(tái)里出錢,根本不能說(shuō)服臺(tái)長(zhǎng)。這是很無(wú)奈的現(xiàn)實(shí),在一個(gè)原創(chuàng)構(gòu)想和一個(gè)已經(jīng)成功了的模式之間,任何人都不會(huì)輕易冒風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

        同時(shí),“在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)上,國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)相對(duì)封閉,外部精英力量很難進(jìn)入,點(diǎn)子來(lái)源就有問(wèn)題;電視臺(tái)內(nèi)部又缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,其內(nèi)部評(píng)價(jià)體系和考核體系一直鼓勵(lì)速成,電視人的疲于奔命與被掏空的狀態(tài)盡人皆知,哪里還有創(chuàng)新?”杜澤壯的一番話道出了“電視人”的辛苦。

        《人生第一次》的制作公司元純傳媒執(zhí)行總裁黎明似乎更切中要害。在他看來(lái),外國(guó)的電視節(jié)目之所以成功,源于其核心對(duì)人的關(guān)注,沒有“高大全”的陰影。但在中國(guó),哪怕是以?shī)蕵?lè)為主的電視節(jié)目,多少都會(huì)沾染“宣傳”的因子。“在建國(guó)后,媒體一直被定位為宣傳工具,現(xiàn)在提的雖然少了,但電視臺(tái)和宣傳之間的聯(lián)系其實(shí)從未切斷,加上多年流行的官方話語(yǔ)體系,使得我們的電視節(jié)目習(xí)慣于從上俯視觀眾。習(xí)慣了俯視,自然就不會(huì)研究觀眾的口味,即便弄出一點(diǎn)原創(chuàng),也不會(huì)接地氣?!?/p>

        在更宏觀的層面,清華大學(xué)教授尹鴻曾把原創(chuàng)力匱乏的原因指向了現(xiàn)有的電視體制,“電視臺(tái)數(shù)量過(guò)多、競(jìng)爭(zhēng)激烈造成跟風(fēng)者多、創(chuàng)新者少的困局。同時(shí),在一個(gè)習(xí)慣模仿的國(guó)度,創(chuàng)新和版權(quán)始終未能得到相應(yīng)的保護(hù),這對(duì)于甘于寂寞進(jìn)行原創(chuàng)的人而言,是致命的?!贝饲?,廣電總局向各大衛(wèi)視下文,規(guī)定每家衛(wèi)視每年新引進(jìn)版權(quán)模式節(jié)目不得超一個(gè),衛(wèi)視歌唱類節(jié)目黃金檔最多保留4檔。“加強(qiáng)版限娛令”的出現(xiàn)似乎是鼓勵(lì)原創(chuàng)的推手,但在目前的情況下,“一旦執(zhí)行,很多原創(chuàng)匱乏的電視臺(tái)將只能山寨到底?!倍艥蓧巡⒉豢春眯姓顚?duì)原創(chuàng)的拯救。

        如何拯救原創(chuàng),出身央視的黎明和湖南衛(wèi)視的謝滌葵給出了同樣的答案。在謝滌葵看來(lái),“文化產(chǎn)品是釋放心靈的過(guò)程,它需要寬松的尺度,過(guò)多的條條框框只能是壓抑?!崩杳鞯恼f(shuō)法更直接,“管制與約束,只能束縛電視業(yè)的創(chuàng)新。要原創(chuàng),自由才是土壤?!?/p>

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