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        新農(nóng)村視閾下的村級“兩委”班子建設(shè)

        2013-12-20 14:18:46
        黨政干部學(xué)刊 2013年6期
        關(guān)鍵詞:兩委班子村干部

        唐 嬌

        (中共岫巖縣委黨校,遼寧 岫巖 114300)

        一、村級“兩委”班子建設(shè)的現(xiàn)狀

        近年來,我國各地村“兩委”班子建設(shè)呈現(xiàn)出積極、健康的良好態(tài)勢,從組織保障上,為我國縣域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為班子整體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)、村干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高、村干部工作積極性和主動性不斷提升等方面。但是,隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)村利益格局與社會關(guān)系發(fā)生深刻變化,村“兩委”班子建設(shè)也隨之出現(xiàn)了一系列的新情況、新問題,極大地影響了村級組織作用的發(fā)揮。

        (一)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不合理

        領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)等諸方面。這是村“兩委”班子建設(shè)中遇到的頭等難題。近年來,雖然新上任的村干部青年人數(shù)在逐漸增多,大學(xué)生村官不斷增加,但總體年齡偏大仍然是個普遍現(xiàn)象,有不少農(nóng)村的村支書與主任皆為當(dāng)?shù)仡H有威信的長者,一干就是十幾年,甚至幾十年。與此同時,村干部知識結(jié)構(gòu)也存在文化程度普遍不高的情況,這樣會影響對黨和國家的方針政策的理解,不利于村級組織作用的發(fā)揮。

        (二)干部綜合素質(zhì)與能力依然不高

        素質(zhì),是干部綜合能力的體現(xiàn),而能力,是干部開展工作的基礎(chǔ)。受傳統(tǒng)觀念與體制影響,個別村干部權(quán)力觀念依舊停留于“統(tǒng)治與管理”階段,缺乏權(quán)力為民所服務(wù)的意識。另外,在市場經(jīng)濟(jì)日漸活躍的今天,經(jīng)濟(jì)活動在農(nóng)村亦日漸頻繁,農(nóng)村迫切需要一批具有能夠駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的村 “兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子。而這種能力恰恰是一些地方村委班子的薄弱環(huán)節(jié)。

        (三)部分村“兩委”班子合力不強(qiáng)

        “團(tuán)結(jié)就是力量”,團(tuán)結(jié)才能產(chǎn)生合力。這是一個崇尚團(tuán)結(jié)與合作的時代,沒有合作,就沒有一切。在我國特有的黨委和政府兩套班子下誕生的村“兩委”班子,同樣存在一個協(xié)調(diào)配合問題?,F(xiàn)實(shí)中,有部分地區(qū)的村“兩委”班子存在“兩張皮”現(xiàn)象。村支部書記與村委會主任難以互助配合合力開展工作,甚至有的村支書與村主任“各唱各的調(diào),各吹各的號”,思想難以統(tǒng)一,班子難以協(xié)調(diào),村委作用大打折扣。

        二、村級“兩委”班子建設(shè)存在困境的成因

        (一)村“兩委”機(jī)構(gòu)設(shè)置滯后,組織資源匱乏

        多年來,我國農(nóng)村基層黨組織機(jī)構(gòu)一般均按照行政組或自然居住區(qū)劃定,但隨著農(nóng)村市場化進(jìn)程的加快,這種劃分方法已經(jīng)明顯不適應(yīng)新形勢下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)性分工和多層次經(jīng)營的新特點(diǎn),尤其是隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,農(nóng)村黨員干部的流動性和流動量也不同以往,變得更加復(fù)雜,這些情況和特點(diǎn)使得傳統(tǒng)的村“兩委”組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的弊端日益明顯。極易造成組織資源分散、黨員管理滯后、人才資源匱乏的后果。在此情形下,黨組織的組織力和政治動員力必然受到削弱。同時,伴隨著農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的迅猛發(fā)展,應(yīng)運(yùn)而生的各種基于生產(chǎn)聯(lián)合與經(jīng)營聯(lián)合的新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)的萌生,如農(nóng)村專業(yè)協(xié)會等,使得本已滯后的村“兩委”班子處于更加被動的地位。

        (二)村級干部選拔、培養(yǎng)、任用機(jī)制不健全

        一個高效的村“兩委”班子,離不開一套科學(xué)、規(guī)范、民主的村干部選拔、培養(yǎng)和任用機(jī)制。在選拔和任用上,部分地區(qū)農(nóng)村依然存在靠家族和幫派勢力當(dāng)選村官的現(xiàn)象,而那些真正立志于促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定的有志青年,盡管具有與時俱進(jìn)的創(chuàng)新理念、良好的科學(xué)素養(yǎng)和知識水平,以及解決實(shí)際問題的能力,但是卻苦于缺乏進(jìn)入村“兩委”班子的渠道而被排除在體制之外。另一方面,在村“兩委”的培養(yǎng)上,個別地區(qū)存在著輕培養(yǎng)、重使用和培養(yǎng)資金投入不足的情況,當(dāng)村“兩委”干部出現(xiàn)思想問題和波動的時候,缺乏有效的思想政治工作跟進(jìn),這在客觀上給村級干部隊(duì)伍的建設(shè)帶來消極影響。

        (三)村級集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模萎縮,村組織公信力缺失

        “經(jīng)濟(jì)決定政治”,這一原理同樣適用于農(nóng)村。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)行后,多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模萎縮。尤其是在農(nóng)村稅費(fèi)改革以后,“三提五統(tǒng)”之類的收費(fèi)項(xiàng)目被停止,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級財(cái)力“雪上加霜”,村組織“無錢辦事”的矛盾尤為突出。進(jìn)而產(chǎn)生一個惡性循環(huán)效應(yīng),即:長期得不到實(shí)惠的群眾因?qū)Υ甯刹渴バ湃胃泻驼J(rèn)同感,導(dǎo)致村組織在村民中的公信力喪失;公信力喪失又挫傷了村干部工作的積極性、主動性和實(shí)效性,最終導(dǎo)致了村兩委干部難當(dāng)、難選、難留的“三難”問題。

        三、加強(qiáng)村級“兩委”班子建設(shè)的建議

        (一)健全村干部選任機(jī)制,努力提高隊(duì)伍素質(zhì)

        應(yīng)全面推行村支部“兩推一選”的干部選拔任用辦法,選拔一批善管理、懂經(jīng)營、能帶領(lǐng)村民共同致富的“能人”進(jìn)班子。具體而言,要做好如下工作:一是要重視政治素質(zhì)。要選擇那些政治立場堅(jiān)定、政治信仰高尚、政治水平高深、群眾愛戴、能夠真心誠意為群眾辦事的人。二是要優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。支部書記是農(nóng)村各項(xiàng)工作的“領(lǐng)頭雁”,抓好支部書記隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。三是要拓寬村干部選配渠道。重點(diǎn)選擇有思想、有志氣、有責(zé)任、有威望之人,作為村干部候選對象。四是要加強(qiáng)村級后備干部培養(yǎng)。以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)為單位建立、健全村級后備干部人才庫,有計(jì)劃選派優(yōu)秀人才進(jìn)行各種技能和專業(yè)培訓(xùn),參加社會鍛煉,并定期對其進(jìn)行考核。尤其是要重點(diǎn)培養(yǎng)兩類人:一類是有一定理論水平的退伍軍人,一類是外出打工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀青年。對那些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年應(yīng)給予特殊的優(yōu)惠政策。同時,要積極培養(yǎng)優(yōu)秀的青年農(nóng)民黨員進(jìn)入后備隊(duì)伍。

        (二)創(chuàng)新四個機(jī)制,加強(qiáng)村干部隊(duì)伍的教育和管理

        在村干部隊(duì)伍建設(shè)中應(yīng)從教育和管理上加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。一要完善任期承諾目標(biāo)機(jī)制。做到“任前有承諾,任期要踐諾,任滿要評諾”,使承諾目標(biāo)在執(zhí)行中精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。二要嚴(yán)格獎懲機(jī)制。依據(jù)村干部目標(biāo)責(zé)任制和任期制,制定科學(xué)詳細(xì)的獎懲制度,營造“能者上、平者讓、庸者下”的良好用人氛圍。三要完善教育培訓(xùn)機(jī)制。充分發(fā)揮各縣區(qū)黨?!叭蹱t”陣地的作用,加強(qiáng)村“兩委”干部的入職培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四要建立監(jiān)督約束機(jī)制。以經(jīng)濟(jì)監(jiān)督為主線,政治監(jiān)督為輔線。堅(jiān)持對各村進(jìn)行每年度一次的財(cái)務(wù)開支、行政績效等方面的全面審計(jì)。

        (三)壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為村級“兩委”班子建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)

        如何結(jié)合縣委發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的基本思路,在管好現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,合理調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,緩解村“兩委”班子的經(jīng)濟(jì)困難是一個十分重要而必要的問題。這其中涉及到三個發(fā)展路徑。一是資源發(fā)展路徑。即利用村級土地、礦產(chǎn)等資源,形成“一村一品”、“一村一業(yè)”的地方特色。采取“以資源引資金、以產(chǎn)權(quán)引客商”等辦法,積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的多種形式。二是政策發(fā)展路徑。即充分采取政策傾斜、減免稅收、稅收補(bǔ)貼、信息技術(shù)服務(wù)等措施,幫助發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。三是機(jī)制發(fā)展路徑。上級鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府要做好頂層設(shè)計(jì),幫助下級村委搞好經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展規(guī)劃,建立發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的激勵機(jī)制,為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的外部條件??傊瑧?yīng)堅(jiān)持因地制宜的原則,在諸種措施的共同推進(jìn)下,在政府與村民的齊心協(xié)力下,真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)一個“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村的美好愿景!

        [1]葉國勝.建設(shè)新農(nóng)村關(guān)鍵在加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)[N].黃山日報,2005-12-18.

        [2]佟寶貴.領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)優(yōu)化[J].中國公務(wù)員雜志,1994,(2).

        [3]劉遺倫.農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的問題及對策[J].理論與當(dāng)代,2010,(8).

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