■本刊編輯部

不忘初心,方得始終。這20年，我們不停地問，“我是誰？來自哪里？將去往何處？”

20“ 13弱年冠1弄0柔月，翰《決，卓策犖》雜觀志群滿書2”0，說周的歲了是。人到20歲就是握筆揮墨、博覽群書的時(shí)候了。誠然，只有時(shí)間才能給成長打分。

這20年，從《安徽決策咨詢》到《決策》，我們出版了289期雜志，我們的記者沐風(fēng)櫛雨、用腳“寫”文章，留下近萬篇報(bào)道；

這20年，我們舉辦了幾十項(xiàng)區(qū)域論壇活動，頒發(fā)了多個(gè)在全國具有影響力的政府創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)；

這20年，我們與5萬讀者結(jié)緣，在他們關(guān)注的目光中，《決策》從一本區(qū)域性雜志轉(zhuǎn)型為一本全國性公共決策類大刊；

這20年，我們做了很多事，摩挲這289期雜志封面，就能看到自己的變化與成長；

這20年，我們又只做了一件事，那就是致力于傳播、分析和解讀公共政策。

這20年，我們在堅(jiān)持全國化辦刊方向的時(shí)候，始終沒有忘記生于斯、長于斯的這片土地，我們用獨(dú)特的方式，去表達(dá)對她深沉的愛；

這20年，我們在嘗試新聞化表現(xiàn)手法的時(shí)候，始終記得專業(yè)與可讀同等重要，獨(dú)到與獨(dú)家一樣寶貴；

這20年，我們在建立市場化運(yùn)作模式的時(shí)候，始終警惕過度商業(yè)化陷阱，以防丟失媒體人的獨(dú)立判斷、新聞人的理性思考；

這20年，我們在實(shí)施企業(yè)化管理手段的時(shí)候，始終倡導(dǎo)“決策”二字背后的公益性質(zhì)，以及我們肩上的公共責(zé)任；

這20年，我們在培養(yǎng)職業(yè)化隊(duì)伍的時(shí)候，始終提醒自己，成熟的辦刊人既要有腳踏實(shí)地的探究品質(zhì)，更要有高度的政治敏銳性。

20年，時(shí)間太長，第一批入職《決策》的年輕記者，都已華發(fā)早生、步入中年；20年，時(shí)間太短，我們想做的很多事，有些正在實(shí)現(xiàn)，有些還沒來得及完成。

下一個(gè)20年，我們將努力實(shí)現(xiàn)新一輪轉(zhuǎn)型，從注重內(nèi)容營銷、品牌營銷，到注重資源整合、多元化經(jīng)營；

下一個(gè)20年，我們將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用一切新媒體介質(zhì)，形成網(wǎng)站、微博、微信、視頻、手機(jī)客戶端等全媒體格局；

下一個(gè)20年，我們將向集團(tuán)化發(fā)展轉(zhuǎn)型，在做好期刊主業(yè)的同時(shí)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)全新產(chǎn)品。

這20年，我們需要感謝的人很多，感謝讀者、感謝作者、感謝客戶、感謝地方政府變革的探索者和推動者。

當(dāng)然，我們也要感謝自己。

不忘初心,方得始終。這20年，我們不停地問：“我是誰？來自哪里？將去往何處？”從來不敢忘記我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)。

其實(shí)，歷史感和方向感并不矛盾，只會讓我們腳步更加輕盈，信念更加堅(jiān)定。

下一個(gè)20年，還會有一批又一批年輕人走進(jìn)《決策》，用青春去澆筑我們的決策夢——

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