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        狠抓三大建設(shè),打造優(yōu)秀團隊強化工商事業(yè)發(fā)展的隊伍保障

        2013-12-18 21:17:05武勝縣工商局
        四川黨的建設(shè) 2013年1期
        關(guān)鍵詞:學教能手干部職工

        □武勝縣工商局

        隊伍強、事業(yè)興。面臨當前工作上的重重壓力,2012年以來,武勝工商局將能力素質(zhì)、思想作風和基層組織“三項建設(shè)”擴大到全縣系統(tǒng)隊伍建設(shè)之中,大力打造工商優(yōu)秀團隊,以干部隊伍的全面發(fā)展帶動工商行政管理各項職能職責履行到位。

        突出激勵引導,實施全員動員,強化思想作風建設(shè)

        優(yōu)秀干部團隊的形成,需要一個明確的目標和正確的思想引導。2012年,新班子上任后明確工作思路,開展一系列富有成效的活動,激發(fā)工作活力,保持工作激情,打造一支想干事的隊伍。

        提出明確目標,強化引導。受工商行政管理體制調(diào)整消息的影響,隊伍思想出現(xiàn)了一些波動。針對這一情況,新班子上

        任后,在隊伍建設(shè)上提出了建設(shè)和諧團隊、活力團隊、文化團隊“三個團隊”的目標和“三個三”治局帶隊理念。

        創(chuàng)新活動載體,振奮精神。我局以“安心本職,創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,不斷創(chuàng)新活動載體,大力開展思想教育引導,激發(fā)了干部職工工作積極性,形成了顧大局、識大體、重品性、講服從、比執(zhí)行的良好局風。

        開展紀律教育整肅,強化作風建設(shè)。強化廉政風險教育。組織“臨監(jiān)教育”警示活動,通過反面典型現(xiàn)身說法,為干部職工上了一堂生動的警示教育課,增強了法紀意識。邀請專家開展專題講座,通過一個個生動的典型案例,從政治、經(jīng)濟、家庭等方面算好廉政賬,增強了黨員干部自我警示、自我約束、廉潔勤政意識。

        突出改革學教,注重培育實效,強化能力素質(zhì)建設(shè)

        優(yōu)秀干部團隊的形成,需要隊伍綜合素質(zhì)的提升。我局以“紅盾素質(zhì)培養(yǎng)年”活動為抓手,大力實施學教改革,開展各類業(yè)務(wù)培訓,促進隊伍能力建設(shè),打造一支能干事的隊伍。

        實施多元化的學教模式,推行學教改革。2012年,我局大力推行學教改革,實施多元化的學教模式,形成了具有工商特色、充滿活力的學習教育制度,提高干部職工的學習積極性。同時我局還采取走出去請進來的方式,開拓干部職工的視野。2012年5至6月,我們先后組織三批干部赴合川、儀隴、南部等地學習考察行政執(zhí)法、食品檢測、文化建設(shè)工作,借鑒他們先進的經(jīng)驗和理念,改進我們的工作。

        貼近工作需要,實施 “六個一”人才計劃。為緩解當前的“人才荒”,我局大力實施“六個一”紅盾人才培訓計劃,深挖內(nèi)部潛力。圍繞“培養(yǎng)10名執(zhí)法辦案能手、10名食品檢測能手、10名注冊服務(wù)能手、10名消費調(diào)解能手、10名信息宣傳能手,實現(xiàn)100人知識更新”的目標,采取分崗輪訓、專題研討、以案說法、考試測評等多種方式,系統(tǒng)地開展了各類專業(yè)技能培訓和崗位練兵活動。

        突出效能規(guī)范,完善管理機制,強化基層組織建設(shè)

        優(yōu)秀干部團隊的形成,需要健全的機制和效能意識的培養(yǎng)。我局以“工商效能建設(shè)年”活動為抓手,完善各項管理機制,不斷提高執(zhí)行力,打造一支會干事的隊伍。

        健全風險防范機制,完善監(jiān)督管理。全面開展廉政與監(jiān)管風險點管理,掌握反腐倡廉建設(shè)主動權(quán)。圍繞行使行政審批、執(zhí)法監(jiān)管、財務(wù)管理、人事管理、行政事務(wù)管理的部門和環(huán)節(jié),查找風險點132個。制定風險防范管理措施,形成以崗位為點,以工作程序為線,以制度為面,環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控機制。

        健全規(guī)范化機制,強化科學管理。我局編寫了《質(zhì)量手冊》《程序文件》和《工作規(guī)程》,通過了ISO9001質(zhì)量認證,建立完善了行政許可、市場監(jiān)管、執(zhí)法辦案、行政收費行為標準化流程和規(guī)則體系;進一步加強信息化建設(shè),固化工作流程,規(guī)范行政許可、行政執(zhí)法和市場巡查的運行程序,實現(xiàn)了行政行為規(guī)范化。

        健全督查督辦機制,提升工作效能。2012年以來,我局進一步完善督查督辦工作機制,明確督查督辦主體、內(nèi)容、工作程序和結(jié)果運用,建立工作交辦單制和督辦工作臺賬制度,提高督查督辦頻率;改進績效考核制度,對每個單位和崗位的工作任務(wù)進行量化,建立績效評估指標,實行責任、權(quán)利、利益三掛鉤,規(guī)范了行政行為,提高了執(zhí)行力,促進各項工作落實到位。

        通過實施三大建設(shè),干部職工精神面貌振奮一新,工作激情持續(xù)高漲,各項工作平穩(wěn)快速推進。商標發(fā)展培育數(shù)量呈倍數(shù)增長,2012年1至4月份,全局商標發(fā)展培育數(shù)僅為46件,5至10月發(fā)展注冊商標463件,受到縣政府主要領(lǐng)導高度肯定。服務(wù)地方經(jīng)濟成效明顯,通過辦理動產(chǎn)抵押和股權(quán)質(zhì)押幫助企業(yè)融資1.05億元,舉辦銀企融資洽談會實現(xiàn)企業(yè)融資1.496億元。(程剛)

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