文/中國北方車輛研究所 王晶 郭楊瀏 封昌麗
信息化時(shí)代,知識刷新遠(yuǎn)遠(yuǎn)把人們思想觀念的刷新拋到腦后。所以,社會各個(gè)領(lǐng)域都要?jiǎng)?chuàng)新,包括圖書館管理方面,更要?jiǎng)?chuàng)新,否則就滿足不了圖書館為科研服務(wù)、為讀者服務(wù)的宗旨,更被社會所淘汰。
印度著名圖書情報(bào)學(xué)家阮岡納贊說“圖書館是一個(gè)不斷生長著的有機(jī)體”。武漢理工大學(xué)的徐宏毅等認(rèn)為,圖書館管理創(chuàng)新主要指圖書館內(nèi)部管理組織和管理模式的創(chuàng)新。
圖書館管理創(chuàng)新是一種新的、更加有效的資源整合途徑。在調(diào)用圖書館的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行圖書館文獻(xiàn)收藏、加工、整合及提供信息服務(wù)的整個(gè)流程中,都需要進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新。這種管理創(chuàng)新還要將現(xiàn)代信息技術(shù)融入其中,讓圖書館及圖書館人充分享受到新技術(shù)帶來的便利,從而大幅提高圖書館工作人員的工作效率,有效提升圖書館的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,顯著增強(qiáng)圖書館的內(nèi)在競爭力,最終將對整個(gè)社會信息化整體水平的提高產(chǎn)生積極影響。
信息化時(shí)代,我國的圖書館管理水平有了較大提高。其管理現(xiàn)代化進(jìn)程大大加快,但是圖書館管理創(chuàng)新方面還存在較大的差距,主要表現(xiàn)在:
長期以來,我國圖書館傳統(tǒng)的管理采用重實(shí)物、重制度的管理方法及管理模式。圖書館員工也自然而然地認(rèn)為,圖書館工作以文獻(xiàn)為中心,工作方式就是按照固定的模式進(jìn)行文獻(xiàn)的加工和整理,圖書館業(yè)務(wù)工作較少體現(xiàn)出創(chuàng)新性中,因而對圖書館的管理也無須進(jìn)行所謂的管理創(chuàng)新和科學(xué)管理。多數(shù)館員消極地執(zhí)行工作任務(wù),工作積極性和創(chuàng)造性很難發(fā)揮出來。
傳統(tǒng)的圖書館工作,例如采訪、編目、流通、閱覽和咨詢等,必然制約著圖書館的業(yè)務(wù)運(yùn)作。這些傳統(tǒng)工作的信息化程度雖有長足進(jìn)步,但依然無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化建設(shè)的需要。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的不合理主要體現(xiàn)在:在管理上缺乏大局觀,對讀者實(shí)際需求的理解和掌握程度不高,對文獻(xiàn)信息資源的整體協(xié)調(diào)能力不夠,在服務(wù)方式上無法跟上讀者需求。
信息化時(shí)代需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍。但長期以來,圖書館員工作效率低下、積極性不高、人浮于事。而且不少管理人員缺乏職業(yè)圖書館管理人員的基本素養(yǎng),難以承擔(dān)起信息社會實(shí)施知識管理的重任,更不用說管理的創(chuàng)新了。
圖書館管理體制和制度的創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的難點(diǎn)和重點(diǎn),這主要考察圖書館管理層的柔性管理能力,需要做到以下兩點(diǎn):
第一、建立健全圖書館管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循、有制可約。對圖書館內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、行為準(zhǔn)則、工作流程、獎(jiǎng)懲措施等都有明確的規(guī)定,做到職責(zé)分明、合理分工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰。
第二、改革圖書館現(xiàn)行的管理體制和制度,柔性管理模式勢在必行。圖書館管理創(chuàng)新要改革人事制度“以人為本”,不僅重視物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等靜態(tài)激勵(lì)機(jī)制,更要營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
相比傳統(tǒng)的圖書館管理內(nèi)容和方式,信息化時(shí)代要求圖書管理內(nèi)容和方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
首先,從管理內(nèi)容上來看,圖書館以收藏印刷型文獻(xiàn)為主轉(zhuǎn)向以收藏電子文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)庫為主。信息化時(shí)代,數(shù)字化圖書館初具規(guī)模,印刷型、電子型、聲像型、網(wǎng)絡(luò)型文獻(xiàn)資源各具特色,應(yīng)該注重多種形式資源的優(yōu)勢互補(bǔ),并在此基礎(chǔ)上形成自己的館藏特色。
其次,從管理方式上來看,由管理理念的“物本主義”變?yōu)椤叭吮局髁x”。傳統(tǒng)圖書館管理水平的評價(jià)指標(biāo)是館舍面積、閱覽空間面積、設(shè)備現(xiàn)代化程度、藏書數(shù)量等。信息化時(shí)代,圖書館管理的評價(jià)應(yīng)逐步轉(zhuǎn)向以文獻(xiàn)資源的數(shù)量與質(zhì)量,讀者服務(wù)的范圍、功能和效果。
信息化時(shí)代,圖書館管理可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)搜集、整理文獻(xiàn)信息資源,成為知識創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)??梢圆粌H為讀者提供靜態(tài)的信息服務(wù),還可以為讀者提供最新產(chǎn)生的即時(shí)行和跟蹤性的動態(tài)信息,這樣才能滿足眾多用戶特別是科研型、決策型用戶的信息需要。
圖書館創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容是館員與讀者、讀者與讀者間互動交流服務(wù)方式的實(shí)現(xiàn)。例如,面對無限和雜亂的網(wǎng)絡(luò),讀者對查找“無形”的文獻(xiàn)資料感到迷茫和焦慮。這就需要圖書館對服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,形成面向?qū)嶋H需求、面向問題解決方案的動態(tài)管理機(jī)制。圖書館應(yīng)迎合讀者信息的利用習(xí)慣,利用E-mail、BBS、博客、微博、桌面視頻會議等多種方式開展讀者信息服務(wù)工作。
管理創(chuàng)新事關(guān)圖書館在信息時(shí)代的生存和發(fā)展。圖書館管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)圖書館內(nèi)外資源融通的創(chuàng)新,最大限度地滿足讀者的需要,這才是圖書館管理創(chuàng)新的根本所在。
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