李 芳
針刀醫(yī)學是近代發(fā)展起來的,是具有較為完整理論體系的橫跨多個學科的中西醫(yī)結(jié)合的新興醫(yī)學分支學科[1]。它的創(chuàng)立才經(jīng)歷了短短的幾十年時間,隨著醫(yī)學的發(fā)展,它不斷地兼收并蓄,充分吸收現(xiàn)代醫(yī)學新知識和成果,從最初的比較單一的松解軟組織損傷所引起的粘連、瘢痕等,以迅猛的速度發(fā)展,治療范圍不斷擴大,技術(shù)不斷進步,對護士的配合質(zhì)量提出了更高的要求。為了更好地滿足針刀醫(yī)學的發(fā)展及病人的需求,于2011年3月1日在門診外科設(shè)立了小針刀治療專科護理崗位,開展??谱o理工作,近1年來取得了滿意的臨床護理效果?,F(xiàn)介紹如下。
1.1 一般資料 根據(jù)??铺攸c兼門診手術(shù)室的特點,結(jié)合護士的人力資源設(shè)置崗位。門診針刀中心治療室有手術(shù)間2個,接待室和休息室各1間,護士4人,年齡21歲~50歲(46.0歲±6.0歲),工齡1年~28年(21.0年±5.0年);學歷:專科3人,本科1人;職稱:護士1人,護師1人,主管護師2人。
1.2 專科護理管理方法
1.2.1 分析傳統(tǒng)的管理方法存在的問題 門診小針刀治療屬于門診外科,其治療配合工作由門診外科護士完成。門診外科的工作量大、繁雜,且護理人員配置有限,常常1名護士要負責管理多種病人的治療,難以滿足門診小針刀治療工作的要求。
1.2.2 ??谱o理管理 實行護士長、??平M長、專科護士3級管理。在門診外科護士長指導下,明確專業(yè)目標的前提下,由專科組長制定詳細的培訓計劃,并負責計劃的組織、實施、協(xié)調(diào)和管理,同時進行效果評價。
1.2.2.1 ??圃O(shè)置 針刀治療中心配備??谱o士崗位,按??平M長、??谱o士、輪轉(zhuǎn)護士組成。??平M長由具有豐富的手術(shù)室工作經(jīng)驗且年資高的主管護師擔任。專科護士需有5年以上工作經(jīng)驗,且有良好的骨外傷治療配合基礎(chǔ)。輪轉(zhuǎn)護士為有1年工作經(jīng)驗的年輕護士。??平M長和專科護士基本固定,輪轉(zhuǎn)護士按需要3個月輪換,保持??频姆€(wěn)定性,充分發(fā)揮??谱o士的技術(shù)優(yōu)勢,適應??苹陌l(fā)展。
1.2.2.2 ??平M長及護士的職責 專科組長要熟悉本??频陌l(fā)展特點及趨勢,管理??瞥蓡T,制定專科護士培訓目標和計劃,帶領(lǐng)成員一起完成本組工作;具有高度的責任心、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,勝任??聘唠y度的各項護理工作;負責針刀室儀器設(shè)備的管理及物品的補充,負責專科特殊物品、藥品的準備;具有良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力,加強與醫(yī)生的溝通,增強團隊凝聚力,提高??平M服務意識和工作質(zhì)量;帶領(lǐng)??谱o士共同做好針刀治療病人的健康教育,經(jīng)常考核組員??浦R和技能。??谱o士服從組長的管理,完成專科常規(guī)工作;積極協(xié)助組長參與新業(yè)務、新技術(shù)的開展,掌握本??菩吕碚摵托录夹g(shù),參與科研;指導輪轉(zhuǎn)護士的工作。
1.2.2.3 ??婆嘤柲繕撕鸵?熟練、全面地掌握本專業(yè)理論知識和??浦委熍浜霞寄?,培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實、實踐能力強、具有較強自學能力、獨立思考能力和臨床思辨能力、合作溝通能力、解決病人護理問題和針刀醫(yī)學專業(yè)問題的能力。培養(yǎng)具有團隊協(xié)作意識、針刀醫(yī)學專業(yè)意識、??谱o理意識和創(chuàng)新意識,具有一定的教學和科研能力的專科護理人才。
1.2.2.4 ??婆嘤杻?nèi)容 ??婆嘤栍蓪?平M長負責制定,包括理論與實踐操作技能兩部分。理論培訓采用每周1次小講課、每月1次大講課形式,理論培訓內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、針刀醫(yī)學??浦R、針刀治療健康教育、心理指導及功能鍛煉康復指導等。實踐培訓包括針刀術(shù)體位擺放演示及角色互換練習和針刀術(shù)配合流程帶教等,短時間內(nèi)重復、多次演練,提高配合的熟練程度。同時結(jié)合??铺匦?,邀請專家教授專題講課,內(nèi)容包括有關(guān)解剖、病變特點、影像學、術(shù)中配合注意事項及并發(fā)癥、急救原則和方法等,拓寬??谱o士的理論知識和技能。通過有計劃的學習,使??谱o士熟練掌握??评碚?,了解??瓢l(fā)展動向,高效率、高質(zhì)量地完成專科配合工作,每3個月進行??评碚摷夹g(shù)考核1次。
1.3 效果評價
1.3.1 信息總結(jié)與反饋 每周??平M長使用問卷調(diào)查表或隨機調(diào)查方式負責收集醫(yī)生和病人對??谱o士的滿意度信息,了解護理工作質(zhì)量及醫(yī)生意見,進行專科護理管理總結(jié),反饋給護士長,并及時調(diào)整不足之處,完善工作制度,規(guī)范服務流程。
1.3.2 評價指標 比較分析2010年3月—12月(實施前)與2011年3月—12月(實施后)的工作情況。①統(tǒng)計實施專科護理前后門診小針刀治療的就診人數(shù)及醫(yī)療糾紛;②護理質(zhì)量滿意度,采用我院護理部設(shè)計的醫(yī)生滿意度調(diào)查表和病人滿意度調(diào)查表,對醫(yī)生和病人每周進行調(diào)查,內(nèi)容包括服務態(tài)度、技術(shù)水平、疾病相關(guān)知識的了解等10個問題,每個問題按照滿意、部分滿意、不滿意3級評分,共調(diào)查400例次。
1.3.3 統(tǒng)計學方法 應用SPSS10.0軟件處理,計數(shù)資料采用χ2檢驗,檢驗水準a=0.05。
表1 實施前后就診次數(shù)及醫(yī)療糾紛發(fā)生情況比較
表2 實施前后醫(yī)患滿意度比較 例次(%)
3.1 建立門診針刀??谱o理工作模式后就診人次大大提高,而醫(yī)療糾紛明顯減少 門診是醫(yī)療工作的第一線,也是面向社會的主要窗口,其服務質(zhì)量高低及環(huán)境的好壞直接影響到病人對門診醫(yī)生及護士的第一印象,同時體現(xiàn)了醫(yī)院的整體水平[2]。實施前針刀治療的護理配合工作屬于門診外科護士管理,門診外科的工作量大,人員配置有限,常常忙于工作,缺乏與病人溝通,難以滿足病人的需求。在門診針刀治療設(shè)立??谱o士工作崗位,為其提供固定的工作時間,有更多的機會、更多的時間與病人接觸,溝通交流,讓更多的病人了解針刀醫(yī)學,并且充分發(fā)揮專科護士的優(yōu)勢,有針對性地解決病人個體化問題,同時亦可彌補醫(yī)生沒有時間對病人提出的各種疑問進行詳細講解的不足,滿足病人對健康知識的需求,這樣促進了病人與醫(yī)護人員的交流與信任,提高了病人的認知或遵醫(yī)行為,密切了醫(yī)患關(guān)系,促進了醫(yī)患和諧關(guān)系發(fā)展,提高了病人對醫(yī)務人員的信任感,增加了公眾對醫(yī)院的信任感,使就診人次增多,醫(yī)療糾紛明顯減少,提高了醫(yī)院的社會地位和經(jīng)濟效益。
3.2 建立門診針刀專科護理工作模式后醫(yī)患對護理質(zhì)量滿意度明顯提高 ??葡到y(tǒng)的培訓制度激發(fā)了護理人員的學習積極性,提高了業(yè)務水平,??谱o士較一般護士責任心更強,業(yè)務更精,對護理工作有強烈的認同感,能為病人和家屬提供直接護理,是病人和醫(yī)生間不可缺少的橋梁。隨著專科護士的??评碚撝R和操作技能不斷鞏固和提高,與醫(yī)生的合作更加默契,提高了工作效率,為醫(yī)患提供及時有效的、高質(zhì)量的護理服務[3],醫(yī)患對護理質(zhì)量滿意度大大提高。
3.3 培養(yǎng)專科護士是現(xiàn)代醫(yī)學和護理專業(yè)的發(fā)展趨勢 隨著診療技術(shù)和醫(yī)學分科的不斷細化,培養(yǎng)高素質(zhì)的護理人才并在??谱o理領(lǐng)域發(fā)揮帶頭人作用已經(jīng)成為新時期面臨的課題[4]。針刀醫(yī)學是近代發(fā)展起來的中西醫(yī)結(jié)合的新興醫(yī)學分支學科,培訓??谱o士,促使傳統(tǒng)的隨意性全面參與型向?qū)?菩远ㄈ藚⑴c型模式轉(zhuǎn)變,最大限度地發(fā)揮專科護士的作用,為病人提供專業(yè)化的指導,病人得到規(guī)范化的??谱o理,提升了病人對醫(yī)護人員的信任度和??谱o士的行業(yè)地位,對促進針刀醫(yī)學和護理學的發(fā)展有著重要的作用。
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[4]郭燕紅.探討和建立??谱o士制度 提高護理專業(yè)技術(shù)水平[J].中華護理雜志,2004,39(12):952-953.