楊志強于2007 年7 月畢業(yè)于山西省大同大學工學院煤炭開采專業(yè)，同年8 月分配到唐煤公司工作，6年來，他先后擔任過采煤區(qū)技術(shù)員、技術(shù)主管、薄煤層自動化無人開采工作面隊長、經(jīng)理。 他的工作之道就是一個“實”字——實實在在地做人，腳踏實地地工作、實實在在對待員工。

用知識武裝自己

進入唐煤公司工作之后， 楊志強堅持學中干，干中學，多次為促進安全、提高產(chǎn)量提出合理化意見，為此，在參加工作第六年他就被提拔為經(jīng)理。

工作之余，楊志強先后閱讀了《采煤學》《通風學》《煤礦地質(zhì)學》《采煤機械與液壓傳動》和《“一通三防”管理》等書籍，撰寫讀書筆記6.3 萬余字，對指導工作起到了事半功倍的作用。 與此同時，他還組織職工積極開展技術(shù)革新和修舊利廢活動。 據(jù)統(tǒng)計自2007 年以來，共修理空壓機、開關(guān)、絞車等電氣設(shè)備438 臺件，為企業(yè)節(jié)約資金134 萬元。

當創(chuàng)新的排頭兵

作為集團公司的重大科技創(chuàng)新項目，薄煤層自動化設(shè)備于2011 年8 月1 日在唐山溝煤業(yè)公司正式下井。 為了承載起這項高科技項目，當時，負責采區(qū)技術(shù)工作的楊志強主動向領(lǐng)導請纓， 要求將8812 試驗面軌道鋪設(shè)、補強支護、管線吊掛等大量前期準備工作任務交給他，得到同意后，他全力以赴投入到工作當中，全程參與全套設(shè)備的地面試驗及井下安裝過程。2011 年11 月10 日，自動化工作面自動化聯(lián)機試驗取得圓滿成功，并順利通過了井下工業(yè)性試驗現(xiàn)場會評審。

當進入正式開采階段，由于薄煤層滾筒采煤機自動化采煤技術(shù)在唐山溝煤業(yè)公司乃至全省范圍內(nèi)屬首創(chuàng)。 河南平頂山六礦綜采隊50 人來唐山溝礦作技術(shù)指導。 楊志強暗自下定決心，一定要在最短的時間內(nèi)學會薄煤層自動化開采技術(shù)， 在首采8812 工作面技術(shù)指導中，他不斷鉆研，不到兩個月，與技術(shù)人員已經(jīng)全部掌握了全套薄煤層自動化無人開采技術(shù)，并且成功培養(yǎng)出一支成熟的管理隊伍， 從2012 年4 月29日開始，唐山溝礦薄煤層自動化無人開采第二個接替工作面（8815 工作面）正式由自己組建的隊伍接管開采。 目前唐山溝煤業(yè)公司已經(jīng)全面掌握薄煤層滾筒采煤機自動化采煤技術(shù)，僅此一項每月可節(jié)約人工費用40 萬元。

抓管理細致入微

為了加強內(nèi)部管理，他堅持做到三點：一是執(zhí)行一個原則“安全為天”。 嚴把安全關(guān)，超前抓防范，從干部到工人，從井上到井下，實行全面完整的安全、技術(shù)管理制度，警鐘時時敲，安全常常抓，從不留死角。 從2007 年他擔任技術(shù)員以來， 提出意見和建議974 條，被采納721 條，現(xiàn)場制止“三違”行為332 起，排除隱患22 次， 使綜采區(qū)和自動化無人工作面實現(xiàn)6 年安全生產(chǎn)無事故。二是做出一個榜樣，吃苦在前。無論是在班上班下還是節(jié)假日， 他月月入井天數(shù)都在28 天以上，2011 年、2012 年，他的出勤達350 天以上。 三是講究一個嚴格，從嚴考核。 他把安全工作置于各項工作的首位，嚴考核、重落實，獎懲分明，激發(fā)了全體干部工人的安全責任心和工作積極性。