蘇 敏，鐘秉樞

(1.西北工業(yè)大學(xué)，陜西 西安 710072;2首都體育學(xué)院，北京 100191)

1 研究的目的、意義

集成從一般意義上可理解為聚集、集合、綜合之意［1］，中國(guó)最早提出來在解決實(shí)際問題中運(yùn)用集成的思想是錢學(xué)森(1990)，提倡用綜合集成的方法去研究復(fù)雜巨系統(tǒng)，去解決實(shí)際問題［2］。

當(dāng)代世界各國(guó)都在積極的研究集成創(chuàng)新方式，以便在最快時(shí)間內(nèi)收到更大創(chuàng)新成果。集成創(chuàng)新的思想漸已深入到中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的方方面面，中國(guó)的競(jìng)技體育科技創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)儆趪?guó)家科技創(chuàng)新領(lǐng)域的一部分，同樣存在集成創(chuàng)新產(chǎn)生發(fā)展的土壤?！耙粋€(gè)國(guó)家體育戰(zhàn)略的形成，決不是一朝一夕的事，也不可能一蹴而就，它既需要理論的引導(dǎo)，更需要實(shí)踐的基石。”［3］自中國(guó)參加奧運(yùn)會(huì)以來，國(guó)家體育總局創(chuàng)造性地設(shè)立了備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)和科技服務(wù)項(xiàng)目，通過各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心和國(guó)家隊(duì)陸續(xù)啟動(dòng)了與奧運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)相關(guān)的許多項(xiàng)目，并聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家、學(xué)者參與到科研攻關(guān)和科技服務(wù)中來，以便更好地為取得優(yōu)異運(yùn)動(dòng)成績(jī)而服務(wù)?？梢姡瑢?duì)于中國(guó)備戰(zhàn)今后的大型體育比賽而言，認(rèn)真總結(jié)以往的大型競(jìng)技比賽科研攻關(guān)與科技服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)的集成創(chuàng)新具有巨大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

那么首先擺在面前的問題就是戰(zhàn)略創(chuàng)新問題?！斑@階段我國(guó)體育發(fā)展戰(zhàn)略研究的主要特點(diǎn)是:緊緊圍繞從體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的目標(biāo)開展體育發(fā)展戰(zhàn)略研討，理論界對(duì)體育強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)進(jìn)入理性思考階段?！保?］在國(guó)家戰(zhàn)略主導(dǎo)集成創(chuàng)新體系中，國(guó)家戰(zhàn)略處于集成創(chuàng)新的核心位置，所有集成創(chuàng)新要素都圍繞這一核心而集成，并且它是集成創(chuàng)新的源動(dòng)力之一。［5］

2 集成視角下的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略愿景

集成在戰(zhàn)略層面主要解決一個(gè)選擇問題，在一個(gè)共同發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進(jìn)行多戰(zhàn)略的組合和協(xié)調(diào)。從創(chuàng)新過程來看，集成的源動(dòng)力分為兩類:一類是已有的系統(tǒng)按照主導(dǎo)戰(zhàn)略把各要素連接在一起，使之成為一個(gè)統(tǒng)一的整體，如:政府的計(jì)劃、大的項(xiàng)目安排。另一類集成的源動(dòng)力是以現(xiàn)有的系統(tǒng)為基礎(chǔ)，主體按照集成機(jī)制設(shè)置整合各要素演變成一個(gè)新的統(tǒng)一系統(tǒng)［6］。如果說戰(zhàn)略具有目標(biāo)指向性，戰(zhàn)略愿景就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略的藍(lán)圖。所以戰(zhàn)略愿景具有集成源動(dòng)力的作用。

戰(zhàn)略愿景是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中所有的人共同向往的前景，也就成為集成創(chuàng)新的中心點(diǎn)。戰(zhàn)略愿景是各個(gè)戰(zhàn)略層次未來實(shí)現(xiàn)的總藍(lán)圖，也是人們最終的夢(mèng)想。本文主要以大型體育科研活動(dòng)集成創(chuàng)新各個(gè)層次的戰(zhàn)略愿景的內(nèi)容，以及這些戰(zhàn)略愿景是怎么集成起來的為研究主線。

3 大型體育科研集成創(chuàng)新戰(zhàn)略層次劃分

戰(zhàn)略有不同的分類。戰(zhàn)略層次不同，戰(zhàn)略愿景也不同。備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)戰(zhàn)略是和其它不同層次的戰(zhàn)略分不開的，各層次戰(zhàn)略由于所面對(duì)的具體任務(wù)有所區(qū)別，所以戰(zhàn)略愿景也有所區(qū)別，但主要是將最高戰(zhàn)略和最高愿景與其它戰(zhàn)略、愿景協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成集成凝聚力。

表1是本文作者根據(jù)訪談結(jié)果整理出的在備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)活動(dòng)中，不同參與主體的戰(zhàn)略愿景。從表1可以看到，由于參與主體不同，備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)的戰(zhàn)略分成了國(guó)家體育總局戰(zhàn)略、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心戰(zhàn)略、科研團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略和個(gè)體戰(zhàn)略，每個(gè)層次戰(zhàn)略的戰(zhàn)略愿景不盡相同。

表1 各主體備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)戰(zhàn)略及對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略愿景

3.1 戰(zhàn)略集成中的國(guó)家體育總局戰(zhàn)略

在各級(jí)備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)的科研攻關(guān)與科技服務(wù)戰(zhàn)略中，各級(jí)戰(zhàn)略建立都以“奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃”為方向，國(guó)家提出“奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃”，“金牌戰(zhàn)略”成為了體育行政系統(tǒng)內(nèi)的整體戰(zhàn)略。國(guó)家體育總局備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想也是以此為基礎(chǔ)的。本文運(yùn)用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)了從1992年到2008年連續(xù)五屆奧運(yùn)會(huì)參與科研人次、參與單位、立項(xiàng)課題與金牌個(gè)數(shù)的關(guān)系并直觀的用面積圖進(jìn)行描述，見圖1。

通過圖1可以看出，從1992-2008年在備戰(zhàn)奧運(yùn)科研攻關(guān)與科技服務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展過程中，各級(jí)主體資源，圍繞“奧運(yùn)爭(zhēng)光”總戰(zhàn)略為核心進(jìn)行，加大投入，促進(jìn)“金牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。”

圖1 1992年-2008年科研投入與金牌個(gè)數(shù)面積

國(guó)家體育總局備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想:科教興體促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展，在備戰(zhàn)科技工作中，繼續(xù)以競(jìng)技體育和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練為主戰(zhàn)場(chǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的科學(xué)化，走科訓(xùn)結(jié)合之路，為競(jìng)技體育持續(xù)健康發(fā)展，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練水平和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)不斷提高服務(wù)，使備戰(zhàn)科技工作真正成為推動(dòng)競(jìng)技體育發(fā)展進(jìn)步的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力(生產(chǎn)力);同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，大力開展并加強(qiáng)體育的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，在為競(jìng)技體育、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練實(shí)施全方位服務(wù)同時(shí)，不斷提高科研攻關(guān)與科技服務(wù)工作質(zhì)量與水平，為全面推動(dòng)體育科技進(jìn)一步做出積極的貢獻(xiàn)。［7］

因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員爭(zhēng)奪獎(jiǎng)牌的背后是各國(guó)科技實(shí)力的較量。為促進(jìn)中國(guó)競(jìng)技體育的迅速發(fā)展，向世界競(jìng)技體育高峰沖擊，在奧運(yùn)會(huì)上取得優(yōu)異成績(jī)，必須集成各方面科技力量，針對(duì)競(jìng)技體育實(shí)踐中的關(guān)鍵問題，組織科研攻關(guān)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，全面推進(jìn)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的科學(xué)化，充分發(fā)揮科技的先導(dǎo)作用，提高中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)技術(shù)水準(zhǔn)和在奧運(yùn)會(huì)等世界大賽的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

戰(zhàn)略實(shí)施上是在科技部以及有關(guān)部門的大力支持下，針對(duì)競(jìng)技體育實(shí)踐中一些關(guān)鍵問題組織開展科技攻關(guān)研究。緊密聯(lián)系運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練實(shí)際，統(tǒng)籌部署，以科研工作帶動(dòng)科技服務(wù)體系的建設(shè)。重點(diǎn)支持和深入開展運(yùn)動(dòng)員科學(xué)選材、運(yùn)動(dòng)員機(jī)能評(píng)定及科學(xué)訓(xùn)練監(jiān)控、運(yùn)動(dòng)技術(shù)及戰(zhàn)術(shù)研究、運(yùn)動(dòng)員體能恢復(fù)及營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充、中醫(yī)藥防治運(yùn)動(dòng)性傷病、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與比賽器械及科研測(cè)試儀器研制與應(yīng)用、運(yùn)動(dòng)員心理測(cè)試及訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)員傷病防治、體育信息服務(wù)等領(lǐng)域的研究與建設(shè)。

這符合戰(zhàn)略集成的前提，即各級(jí)戰(zhàn)略服從總體戰(zhàn)略這個(gè)集成中心點(diǎn)。在體育領(lǐng)域內(nèi)國(guó)家體育總局戰(zhàn)略為最高戰(zhàn)略，同時(shí)也是總體戰(zhàn)略，應(yīng)當(dāng)是各級(jí)戰(zhàn)略集成的核心，各級(jí)戰(zhàn)略越符合最高戰(zhàn)略，集成的效應(yīng)越好。

戰(zhàn)略集成就是把各要素連接在一起，使之成為一個(gè)統(tǒng)一的整體，備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研創(chuàng)新的過程是科技與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練融合的過程，科研的結(jié)果需要得到教練員、運(yùn)動(dòng)員和管理者的認(rèn)同，無論是在管理工作還是研究工作實(shí)踐中都得到了深入的貫徹。經(jīng)過多年的戰(zhàn)略實(shí)施，目前在戰(zhàn)略統(tǒng)攝下，已經(jīng)能夠集成教練員、運(yùn)動(dòng)員和管理者三方面的力量。

3.2 戰(zhàn)略集成中的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心戰(zhàn)略

各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心是整個(gè)體育系統(tǒng)內(nèi)的子系統(tǒng)。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心的戰(zhàn)略服從于國(guó)家體育總局戰(zhàn)略。在體育總局戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的發(fā)展確定戰(zhàn)略，并通過對(duì)中心的外部環(huán)境、內(nèi)部資源與能力的分析，綜合運(yùn)用各種戰(zhàn)略模式和戰(zhàn)略手段，實(shí)現(xiàn)該組織的正確戰(zhàn)略選擇。從集成創(chuàng)新的角度來分析，是對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行了整合，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心的戰(zhàn)略必須服從于國(guó)家體育總局戰(zhàn)略并進(jìn)一步落實(shí)。

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心科研攻關(guān)與科技服務(wù)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是建立由運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各攻關(guān)組分工落實(shí)、國(guó)家隊(duì)管理部門綜合協(xié)調(diào)具體工作的科技工作管理模式;根據(jù)幾支隊(duì)伍和重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員不同的訓(xùn)練情況，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心以建立“科、訓(xùn)、醫(yī)一體化”的科學(xué)訓(xùn)練體系為目標(biāo)，建立了以保障重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員為核心的科技服務(wù)體系;建立正常的多學(xué)科的訓(xùn)練監(jiān)控體系。各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心的戰(zhàn)略主要是保障各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心自己的重點(diǎn)項(xiàng)目和潛優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，為保障這些項(xiàng)目能夠取得優(yōu)異成績(jī)?yōu)閲?guó)爭(zhēng)光而做科研攻關(guān)與科技服務(wù)。這與國(guó)家體育總局總體宏觀的戰(zhàn)略是一致的。

3.3 戰(zhàn)略集成中的科研團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略

在整個(gè)備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)系統(tǒng)中，科研團(tuán)隊(duì)是直接面對(duì)備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)一線實(shí)踐問題和落實(shí)任務(wù)的子系統(tǒng)，國(guó)家體育總局戰(zhàn)略和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心戰(zhàn)略需要科研團(tuán)隊(duì)來傳達(dá)，各個(gè)科研團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人戰(zhàn)略需要規(guī)范、整合。所以科研團(tuán)隊(duì)的備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)戰(zhàn)略更具體、清晰，主要是針對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心提出的具體任務(wù)來確定。

這一個(gè)層次的戰(zhàn)略具有承上啟下的作用，所以科研團(tuán)隊(duì)的整體的備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)戰(zhàn)略在戰(zhàn)略執(zhí)行當(dāng)中具有重要作用。它與國(guó)家體育總局和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心的戰(zhàn)略的一致性就尤為重要，從集成創(chuàng)新的角度分析，其戰(zhàn)略必須與其上級(jí)系統(tǒng)整合。

國(guó)家體育總局與運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心的戰(zhàn)略比較宏觀。而科研團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略就具體得多，主要是針對(duì)各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心提出來的具體任務(wù)，按照計(jì)劃任務(wù)書完成具體的任務(wù)。但同時(shí)其戰(zhàn)略必須與其上級(jí)系統(tǒng)戰(zhàn)略方向一致。在科研團(tuán)隊(duì)這一環(huán)節(jié)，實(shí)際上是科研團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人主要來傳達(dá)與貫徹戰(zhàn)略，他(她)是貫徹國(guó)家體育總局和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心的戰(zhàn)略的關(guān)鍵，也是戰(zhàn)略集成的落實(shí)點(diǎn)。

3.4 戰(zhàn)略集成中的個(gè)人戰(zhàn)略

由于中國(guó)奧運(yùn)爭(zhēng)光貫徹多年，已經(jīng)能夠很好的將各個(gè)層次的主體集成起來，集成創(chuàng)新的中心就是國(guó)家體育總局或者說國(guó)家的總體戰(zhàn)略。而每一個(gè)參加備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)的個(gè)人，由于個(gè)人的需求和所要達(dá)到的目標(biāo)不同，所以戰(zhàn)略上也有區(qū)別。但是每個(gè)人首先要服從科研團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略，這樣，科研團(tuán)隊(duì)才能接納這個(gè)人作為科研團(tuán)隊(duì)成員。

科研團(tuán)隊(duì)的科研工作者都希望做點(diǎn)實(shí)事，他們的戰(zhàn)略目標(biāo)基本一樣，因?yàn)檫@樣做就會(huì)有很多的跟運(yùn)動(dòng)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，本身是教師除了教學(xué)任務(wù)以外還有科研任務(wù)，他認(rèn)為自己最主要的就是能實(shí)實(shí)在在做點(diǎn)事情，為科研團(tuán)隊(duì)的研究出點(diǎn)力。對(duì)于體育科研人員來說最“出彩”的就是跟隊(duì)，并且到運(yùn)動(dòng)隊(duì)去服務(wù)，這樣個(gè)人就能積累一線的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)今后從事相關(guān)工作有很大益處，個(gè)人戰(zhàn)略雖有不同，總體服務(wù)方向是一致的。

由此不難看到，個(gè)人戰(zhàn)略雖有不同，但總體服務(wù)方向是一致的，都是有強(qiáng)烈參加服務(wù)奧運(yùn)會(huì)科技活動(dòng)的欲望，愿意按照國(guó)家的戰(zhàn)略去進(jìn)行科研創(chuàng)新活動(dòng)。

4 備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)的科研攻關(guān)與科技服務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)選

集成不同于一般性的匯聚，關(guān)鍵在于包含了主動(dòng)性的優(yōu)選行為。集成在戰(zhàn)略層面主要解決一個(gè)選擇問題，在一個(gè)共同發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進(jìn)行多戰(zhàn)略的整合。戰(zhàn)略過程集成機(jī)制，見圖2。

圖2 戰(zhàn)略過程集成機(jī)制

戰(zhàn)略分析主要是對(duì)外部的機(jī)遇和威脅進(jìn)行分析，機(jī)遇是外部環(huán)境提供組織發(fā)展的積極的因素，而威脅則是負(fù)面的因素。對(duì)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析，任何組織只能承認(rèn)自己的不足才能發(fā)展，認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)才有發(fā)展的信心，這一個(gè)步驟主要是對(duì)組織的戰(zhàn)略進(jìn)行定位。戰(zhàn)略優(yōu)化機(jī)制中的戰(zhàn)略分析主要體現(xiàn)在提前分析，做好預(yù)判。戰(zhàn)略分析主要體現(xiàn)在備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)的機(jī)遇來自世界奧林匹克文化繁榮發(fā)展，給競(jìng)技體育相關(guān)的不同方面提供了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，吸引了高科技的聚集，這個(gè)大型科研活動(dòng)需要成果及時(shí)轉(zhuǎn)化并且成果應(yīng)用性很強(qiáng)，這樣高科技在競(jìng)技體育中廣泛應(yīng)用。威脅就是隨著這種高科技的應(yīng)用帶來很多負(fù)面的影響，甚至有時(shí)給競(jìng)技體育或者給競(jìng)技體育的參與者帶來巨大的災(zāi)難，比方說興奮劑的應(yīng)用，對(duì)運(yùn)動(dòng)員造成極大的傷害。優(yōu)勢(shì)是國(guó)家給予制度支持，各方面的力量得以匯集，而劣勢(shì)就是利益相關(guān)造成一定程度的保護(hù)主義，組織內(nèi)部不夠開放，阻礙了科研組織的長(zhǎng)足發(fā)展。

每個(gè)組織都有自己的生存狀態(tài)，都有先生存后發(fā)展，那么戰(zhàn)略的制定，就必須先保證組織能夠生存。這就是中國(guó)備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)的戰(zhàn)略經(jīng)常圍繞“金牌”的原因所在。戰(zhàn)略制定就是戰(zhàn)略的選擇，最關(guān)鍵的就是風(fēng)險(xiǎn)因素的考慮和可行性的判定。任何的戰(zhàn)略是為了達(dá)到目的，戰(zhàn)略應(yīng)該在保證目的實(shí)現(xiàn)的情況下，風(fēng)險(xiǎn)降到最低，當(dāng)然要考慮可行性的問題。

制定好戰(zhàn)略，就要去實(shí)施，正如上文模式中一樣，戰(zhàn)略不是一層不變的，應(yīng)該主動(dòng)積極的在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問題，把戰(zhàn)略實(shí)施轉(zhuǎn)換為戰(zhàn)略行動(dòng)。現(xiàn)在備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)的科研活動(dòng)戰(zhàn)略，經(jīng)常會(huì)圍繞國(guó)際奧委會(huì)的政策和其它國(guó)家對(duì)科研的應(yīng)用深化而發(fā)生重要的調(diào)整，比方說最近幾年體育科技的限制性應(yīng)用和發(fā)展的思想正在逐漸形成，那么中國(guó)備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)的科研就要針對(duì)此思想做出調(diào)整。

集成創(chuàng)新的戰(zhàn)略控制與其它形式的戰(zhàn)略控制不一樣，就是要主動(dòng)的去引導(dǎo)，提前分析，利用無序中的有序，把握變化中的規(guī)律。戰(zhàn)略的控制是開放的，能夠進(jìn)行修正的，制定的戰(zhàn)略不符合備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)的發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)整;能夠順利實(shí)施，起到效果的體育科研戰(zhàn)略，分析原因抓住本質(zhì)，留在戰(zhàn)略集成模式的最中心。世界競(jìng)技體育發(fā)展迅速，中國(guó)競(jìng)技體育戰(zhàn)略也經(jīng)常發(fā)生變化，著名的“乒乓外交”期間，選用的競(jìng)技體育戰(zhàn)略跟現(xiàn)在的“展示中國(guó)”就有很大不同，競(jìng)技體育的戰(zhàn)略問題常常是跟國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、體育環(huán)境密切相關(guān)，而且不斷變化調(diào)整。某個(gè)時(shí)期在一個(gè)指導(dǎo)性發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進(jìn)行多個(gè)戰(zhàn)略的組合和協(xié)調(diào)。目前正是祖國(guó)和平崛起時(shí)期，競(jìng)技體育是其中一個(gè)“代言人”，具體來講應(yīng)當(dāng)確保:即優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、潛優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的確定要體現(xiàn)戰(zhàn)略方向;項(xiàng)目本身與指導(dǎo)性戰(zhàn)略結(jié)合緊密，要把握項(xiàng)目本身戰(zhàn)略方向與國(guó)家需求一致性;整合優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目戰(zhàn)略，把握關(guān)鍵性、核心技術(shù)，在戰(zhàn)略組合中應(yīng)突出戰(zhàn)略重點(diǎn);對(duì)相關(guān)研究與開發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用的分配要反映各項(xiàng)目在戰(zhàn)略上的優(yōu)先權(quán)順序。

5 備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)的戰(zhàn)略集成模型分析

創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇與組合成為組織整體發(fā)展戰(zhàn)略的保證和前提，集成在戰(zhàn)略層面上首先要解決的問題是選擇。但是具體到科研團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略與國(guó)家體育總局和運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心以及個(gè)人的戰(zhàn)略是怎么集成的呢?

戰(zhàn)略集成是在一個(gè)共同發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，進(jìn)行多戰(zhàn)略的整合，同時(shí)，在這種集成的過程中，包含了主動(dòng)的優(yōu)選行為，體現(xiàn)了經(jīng)過有目的有意識(shí)的比較選擇，這樣的集成戰(zhàn)略可以確保各資源要素能夠發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。

具體來講，有如下特點(diǎn):

各級(jí)戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略結(jié)合緊密，方向具有一致性;在整合中突出戰(zhàn)略的重點(diǎn)，落實(shí)戰(zhàn)略的重點(diǎn);戰(zhàn)略集成中對(duì)戰(zhàn)略的優(yōu)選時(shí)應(yīng)體現(xiàn)總體戰(zhàn)略的方向。

應(yīng)用以上理論，備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)的戰(zhàn)略集成可以用圖的形式說明:

圖3 備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)戰(zhàn)略集成模型

圖3中的弧線為戰(zhàn)略擇優(yōu)曲線，戰(zhàn)略擇優(yōu)曲線有兩重含義，一種是優(yōu)選，這就意味著在外層戰(zhàn)略中，更能為內(nèi)層戰(zhàn)略服務(wù)的戰(zhàn)略被選擇集成到上一層戰(zhàn)略中去，同時(shí)它還意味著戰(zhàn)略中不能很好服務(wù)上內(nèi)層戰(zhàn)略的劣勢(shì)戰(zhàn)略將被淘汰。戰(zhàn)略集成中對(duì)戰(zhàn)略的優(yōu)選體現(xiàn)總體戰(zhàn)略的方向是向心的。

模型圖是一個(gè)動(dòng)態(tài)的旋轉(zhuǎn)的圖，旋轉(zhuǎn)起來既有向心力也有離心力，向心力就沿著曲線集成到上一級(jí)戰(zhàn)略中去，離心力則沿切線被甩出戰(zhàn)略圈。(圖3也是本文備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)集成創(chuàng)新整個(gè)系統(tǒng)的原點(diǎn)，集成創(chuàng)新的對(duì)象、主體、資源、時(shí)間、空間都是圍繞這個(gè)原點(diǎn)進(jìn)行集成的。)

在備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)體育總局戰(zhàn)略的總體統(tǒng)攝下，各個(gè)層次的戰(zhàn)略均圍繞此戰(zhàn)略開展工作，符合體育總局戰(zhàn)略的各個(gè)級(jí)別戰(zhàn)略會(huì)在工作開展過程中，逐漸突出，被人們認(rèn)識(shí)并且強(qiáng)調(diào)，形成最終的最優(yōu)戰(zhàn)略確定下來。各層次的戰(zhàn)略都是有機(jī)一體的統(tǒng)一在一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程中的，并且它始終和內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境保持著聯(lián)系，隨時(shí)吸收那些優(yōu)勢(shì)的東西，排斥劣勢(shì)的東西，始終實(shí)現(xiàn)著交換?！皯?zhàn)略集成是指在一個(gè)組織總體的發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，根據(jù)該組織能力發(fā)展的周期階段，確定創(chuàng)新戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施的集成模式，并通過對(duì)組織的外部環(huán)境、內(nèi)部資源與能力的分析，綜合運(yùn)用各種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式和戰(zhàn)略手段，實(shí)現(xiàn)該組織集成創(chuàng)新的正確戰(zhàn)略選擇?！保?］

6 結(jié)語

戰(zhàn)略愿景是各個(gè)戰(zhàn)略層次未來要實(shí)現(xiàn)的藍(lán)圖，是集成創(chuàng)新的中心點(diǎn)。備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)的戰(zhàn)略分為四個(gè)層次，國(guó)家體育總局戰(zhàn)略、各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心戰(zhàn)略、科研團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略、個(gè)人戰(zhàn)略。戰(zhàn)略集成主要是將最高戰(zhàn)略和最高愿景與其它的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)統(tǒng)一。國(guó)家體育總局的戰(zhàn)略主要是奧運(yùn)爭(zhēng)光，取得好成績(jī)，奪取金牌;在國(guó)家體育總局戰(zhàn)略的總體統(tǒng)攝下，各個(gè)級(jí)別的戰(zhàn)略均圍繞此戰(zhàn)略開展工作，符合體育總局戰(zhàn)略的各個(gè)級(jí)別戰(zhàn)略會(huì)在工作開展過程中，逐漸突出，被人們認(rèn)識(shí)并且強(qiáng)調(diào)，形成最終的最優(yōu)戰(zhàn)略確定下來。在實(shí)際操作過程中，通過征求意見、立項(xiàng)審核、課題分解、中期檢查、結(jié)題總結(jié)等來實(shí)現(xiàn)各層次戰(zhàn)略有機(jī)一體的統(tǒng)一在一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程中的。

備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)是由多級(jí)系統(tǒng)和多個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成的，不同層次的戰(zhàn)略存在差異，顯現(xiàn)出戰(zhàn)略集成的價(jià)值。不同層次的戰(zhàn)略如果分散而不集成，任務(wù)將很難完成。

［1］海峰，馮艷飛，李必強(qiáng).管理集成理論的基本范疇［J］.系統(tǒng)辯證學(xué)學(xué)報(bào)，2000(4):44.

［2］錢學(xué)森，于景元，戴汝為.一個(gè)科學(xué)新領(lǐng)域——開放的復(fù)雜巨系統(tǒng)及其方法論［J］.自然雜志，1990(1):3-5.

［3］安儒亮，張軍.多元視角下的中國(guó)體育戰(zhàn)略及其調(diào)整路徑［J］.西安體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012(1):38.

［4］鄒師.改革開放30年我國(guó)體育發(fā)展戰(zhàn)略研究的演進(jìn)與走向［J］.成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2010(2):20.

［5］蘇敏，鐘秉樞.從集成創(chuàng)新角度解讀大型體育科研創(chuàng)新的組織管理——以奧運(yùn)會(huì)為例［J］.武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012(1):7.

［6］張華勝，薛瀾.技術(shù)創(chuàng)新管理范式:集成創(chuàng)新［J］.中國(guó)軟科學(xué)，2002(12):9.

［7］潘志琛，崔富國(guó)，張新，張 霞.關(guān)于奧運(yùn)會(huì)科研攻關(guān)與科技服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)與對(duì)策［J］.中國(guó)體育科技，2002(5):3-5.

［8］史憲睿，劉則淵，于冬.企業(yè)集成創(chuàng)新及其系統(tǒng)模型［J］.科技管理研究，2007(2):42.