唐小祥

一段時(shí)間以來，“史上最難就業(yè)季”的說法被媒體廣泛引用，讓初出茅廬的畢業(yè)生們聞風(fēng)喪膽。據(jù)說，有兩個(gè)數(shù)據(jù)支撐這一說法：699和15%。即今年畢業(yè)生有699萬，比去年多19萬，而招聘崗位卻不增反減，用人單位供給量下降約15%。

然而，事實(shí)果真如此嗎？很多人知道，高校畢業(yè)生每年都有10萬左右的增量，如果再加上今年延緩就業(yè)的人數(shù)，可以想見，明年的夏天，就業(yè)總量一定會更大更多。而市場需求在短期之內(nèi)顯然難以有什么實(shí)質(zhì)性的變化，人才買方市場依然強(qiáng)勢。

筆者無意糾纏于一個(gè)說法是否得體合宜，筆者更關(guān)心這一說法對人才供求雙方、高校和政府決策可能造成的不利影響。

從畢業(yè)生的角度看，媒體大肆宣傳的“史上最難就業(yè)季”，給他們形成巨大的心理負(fù)擔(dān)和陰影。一些人寧可窩在宿舍抱怨，也不去參加學(xué)校組織的各種招聘會，他們潛意識里接受了“史上最難就業(yè)季”這個(gè)說法，并以此為托詞，拒絕找工作。另外，這一說法直接導(dǎo)致考研人數(shù)激增。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，避開“史上最難就業(yè)季”成為78%考研者的第一意愿。

從用人單位來看，他們選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和要求更高更嚴(yán)，有的甚至近乎荒謬。安徽一科技公司拒絕本科生，理由是他們廟太小，供不起大菩薩；而內(nèi)蒙一民營企業(yè)，規(guī)模不過百人，招聘保安人員竟要求碩士學(xué)歷。

從高?？矗搜钥晌?。在此壓力下，高校不得不“有所作為”。從創(chuàng)業(yè)教育課的開設(shè)到社工專業(yè)的新增，無不是對社會批評的回應(yīng)。然而，大學(xué)不是人才培訓(xùn)中心，更不是公共服務(wù)站，它有自身的運(yùn)作和發(fā)展邏輯，一味盲從適應(yīng)論，其存在的合法性和必要性也就頗可懷疑了。

從政府方面看，基于嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，就業(yè)率成為高懸在各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是高校領(lǐng)導(dǎo)頭上的金箍棒，在這種政績導(dǎo)向下，名目繁多、花樣翻新的“被就業(yè)”和“注水簽約率”也就層出不窮了。把就業(yè)視為民生之本，是民之福祉，是社會文明和進(jìn)步的體現(xiàn)。但過猶不及，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，自擴(kuò)招以來，大學(xué)生就業(yè)問題就已然存在，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提供更多崗位，仍是政府解決就業(yè)問題的治本之策，沒必要因?yàn)槊襟w的宣傳而手忙腳亂、頻開藥方。