陳永云
經(jīng)過30余年不斷的改革與發(fā)展,高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,辦學(xué)自主權(quán)持續(xù)增強(qiáng),經(jīng)費(fèi)收支規(guī)模逐年遞增,資金來源渠道也日益趨于多樣化。相對(duì)高校教育事業(yè)的迅猛發(fā)展,高校內(nèi)部管理體制特別是內(nèi)部控制體制的建設(shè)顯得極為薄弱,這直接導(dǎo)致高校違法亂紀(jì)案件層出不窮,并有愈演愈烈之勢(shì)。為此,加強(qiáng)高校內(nèi)部管理體制改革,建立并完善內(nèi)部控制體系已經(jīng)成為國內(nèi)各高校的當(dāng)務(wù)之急。
目前,大部分高校尚未建立內(nèi)部控制體系,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也并不完善。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制體系中最為核心的部分?;诖耍疚倪x擇具有較強(qiáng)實(shí)際操作性且具有重要意義的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)作為研究對(duì)象,以期為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的完善及內(nèi)部控制體系的建立提供支持。
高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)是指在高校會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中起重要控制作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向、安全性、完整性及合法性都具有重大影響。關(guān)鍵點(diǎn)一般具有以下特征:首先是重要性,一項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)如果缺少這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),活動(dòng)的安全性、完整性及合法性就得不到保證;其次是制衡性,一般來說,那些具有制衡作用的環(huán)節(jié)就是關(guān)鍵環(huán)節(jié),因?yàn)橥ㄟ^這個(gè)環(huán)節(jié)的制衡可以達(dá)到控制會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的目的。
(一)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)的確認(rèn)原則
找準(zhǔn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)對(duì)完善高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,建立高校內(nèi)部控制體系具有關(guān)鍵作用。根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,結(jié)合高校財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況,高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)的確認(rèn)應(yīng)遵循以下原則:
1、全面性原則。查找內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該覆蓋高校會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過程,實(shí)現(xiàn)全過程、全員性控制,不留空白點(diǎn)。
2、重要性原則。在兼顧全面的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)采取更為嚴(yán)格的控制措施,確保不存在重大缺陷。
3、制衡性原則。制衡性原則要求高校完成某項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)必須經(jīng)過互不隸屬的兩個(gè)或兩個(gè)以上的崗位和環(huán)節(jié)。確認(rèn)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)必須充分考慮崗位設(shè)置、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程等方面的制衡問題。
4、適應(yīng)性原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)的確認(rèn)必須與高校會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的具體情況相適應(yīng),并隨著情況的變化加以調(diào)整。同時(shí),內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)的確認(rèn)必須有一定的前瞻性。
5、成本效益原則。高校實(shí)施內(nèi)部控制,確定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。成本效益原則要求高校確認(rèn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn),完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制必須統(tǒng)籌考慮投入成本和產(chǎn)出效益之比。
(二)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)
遵循內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)的確認(rèn)原則,對(duì)高校各類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理,確認(rèn)以下高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn):
1、預(yù)算管理。預(yù)算管理在高校會(huì)計(jì)活動(dòng)過程中具有舉足輕重的作用,貫穿于會(huì)計(jì)活動(dòng)始終。預(yù)算管理包括以下二級(jí)關(guān)鍵控制點(diǎn):預(yù)算編制、預(yù)算下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整、預(yù)算考核。
2、科研經(jīng)費(fèi)管理。近幾年,國家對(duì)科研投入逐年增長(zhǎng),高校作為重要的科研基地之一,每年的科研經(jīng)費(fèi)也隨之迅速增加。國家各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)高校財(cái)務(wù)審計(jì)的結(jié)果表明,科研經(jīng)費(fèi)舞弊已經(jīng)開始危害高校經(jīng)濟(jì)秩序,并干擾高校教學(xué)科研事業(yè)的正常發(fā)展。為此,本文將科研經(jīng)費(fèi)管理作為高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)鍵點(diǎn)之一??蒲薪?jīng)費(fèi)管理包括以下二級(jí)控制關(guān)鍵點(diǎn):科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、科研經(jīng)費(fèi)支出控制和科研經(jīng)費(fèi)支出統(tǒng)計(jì)。
3、會(huì)計(jì)核算管理。會(huì)計(jì)核算管理是高校會(huì)計(jì)活動(dòng)中最基礎(chǔ)也最為重要的一個(gè)組成部分,其包括對(duì)高校各類經(jīng)費(fèi)收入及支出的會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)核算管理包括審核單據(jù)、制作憑證、復(fù)核憑證、出納復(fù)核等二級(jí)關(guān)鍵控制點(diǎn)。
4、貨幣資金管理。高校的貨幣資金管理主要包括現(xiàn)金及銀行存款收付業(yè)務(wù)。在信息化建設(shè)日益完善的背景下,加強(qiáng)貨幣資金管理要充分考慮信息化所帶來的影響。貨幣資金管理包括現(xiàn)金收付、銀行存款收付等兩個(gè)二級(jí)關(guān)鍵控制點(diǎn)。
5、學(xué)生收費(fèi)管理。學(xué)生收費(fèi)管理包括應(yīng)收款管理、收費(fèi)錄入及收費(fèi)入賬等二級(jí)關(guān)鍵控制點(diǎn)。其中,應(yīng)收款管理環(huán)節(jié)較容易產(chǎn)生舞弊行為,高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款管理環(huán)節(jié)的不相容職務(wù)分離和授權(quán)審批控制。
6、學(xué)生款項(xiàng)發(fā)放。高校負(fù)責(zé)發(fā)放的學(xué)生款項(xiàng)種類繁多,主要包括獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)貸款、勤工儉學(xué)工資、學(xué)費(fèi)減免及各類臨時(shí)補(bǔ)貼等。由于學(xué)生款項(xiàng)種類繁多,發(fā)放對(duì)像分散,許多高校配套管理不到位,這個(gè)環(huán)節(jié)很容易發(fā)生舞弊行為。學(xué)生款項(xiàng)發(fā)放的二級(jí)關(guān)鍵控制點(diǎn)有:填制學(xué)生款項(xiàng)發(fā)放表、制作學(xué)生款項(xiàng)發(fā)放憑證、復(fù)核憑證、支付學(xué)生款項(xiàng)。
7、票據(jù)管理。高校使用的票據(jù)有財(cái)政票據(jù)和稅務(wù)發(fā)票兩種,以財(cái)政票據(jù)為主。票據(jù)管理是財(cái)務(wù)規(guī)范管理的重要組成部分,高校應(yīng)當(dāng)建立票據(jù)管理制度,并認(rèn)真執(zhí)行。票據(jù)管理包括票據(jù)領(lǐng)用、開具、入賬及核銷四個(gè)二級(jí)關(guān)鍵控制點(diǎn)。
8、財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)管理。國內(nèi)高校大多不同程度地實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,會(huì)計(jì)電算化有效地規(guī)范高校財(cái)務(wù)管理,提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。目前,應(yīng)用得比較廣泛的財(cái)務(wù)軟件有賬務(wù)系統(tǒng)、工資發(fā)放系統(tǒng)、個(gè)人所得稅系統(tǒng)、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)、學(xué)生款項(xiàng)發(fā)放系統(tǒng)、票據(jù)系統(tǒng)、科研經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)、銀企互聯(lián)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)等。這些財(cái)務(wù)軟件基本覆蓋高校所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的運(yùn)行產(chǎn)生重大影響,做好財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)管理工作對(duì)加強(qiáng)高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有著舉足輕重的作用。
在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理過程中,目標(biāo)、原則、關(guān)鍵點(diǎn)和方法是一個(gè)有機(jī)整體。為了達(dá)到既定的控制目標(biāo),需要遵循一定的原則,找出具體控制關(guān)鍵點(diǎn),采取特定的控制方法?;诟咝X?cái)務(wù)工作實(shí)際情況,借鑒《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制方法主要有:
(一)不相容職務(wù)分離控制。不相容職務(wù)是指那些如果由一個(gè)人擔(dān)任既可能發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊行為,又可能掩蓋其錯(cuò)誤和舞弊行為的職務(wù)。不相容職務(wù)一般包括:授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與稽核檢查等。不相容職務(wù)分離的核心是“內(nèi)部牽制”,高校對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制時(shí)應(yīng)首先確定哪些崗位和職務(wù)是不相容的,其次要明確規(guī)定各個(gè)崗位工作職責(zé)和權(quán)限,使不相容崗位之間能夠相互監(jiān)督、相互制約,形成有效的制衡機(jī)制。
(二)授權(quán)審批控制。授權(quán)審批是指高校在進(jìn)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),必須經(jīng)過規(guī)定程序的授權(quán)批準(zhǔn)。授權(quán)審批通常有常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)兩種形式。高校必須建立授權(quán)審批體系,編制常規(guī)授權(quán)的權(quán)限指引,規(guī)范特別授權(quán)的范圍、權(quán)限、程序和責(zé)任,嚴(yán)格控制特別授權(quán)。
(三)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制。會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制是指通過對(duì)高校所發(fā)生的各項(xiàng)能用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、歸集、分類和編報(bào)等而進(jìn)行的控制。其內(nèi)容主要包括:1、依法設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配備會(huì)計(jì)人員,制定相應(yīng)的崗位責(zé)任,科學(xué)分工,加強(qiáng)相互監(jiān)督和制約;2、按規(guī)定取得和填制原始憑證;3、審核、復(fù)核記賬憑證;4、明確憑證傳遞程序;5、合理設(shè)置賬戶,登記會(huì)計(jì)賬簿,進(jìn)行記賬;6、按規(guī)定編制、報(bào)送、保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
(四)財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制。廣義上的財(cái)產(chǎn)是指高校資金、資產(chǎn)和資源的總和,本文的財(cái)產(chǎn)特指貨幣資金、票據(jù)、專用財(cái)務(wù)設(shè)備及相關(guān)賬簿憑證等。保障財(cái)產(chǎn)安全是內(nèi)部控制的重要目標(biāo)之一。財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制的措施主要包括:1、財(cái)產(chǎn)記錄和實(shí)物保管;2、定期盤點(diǎn)和賬實(shí)核對(duì);3、限制接近。
(五)預(yù)算控制。預(yù)算是高校未來一定時(shí)期內(nèi)收入和支出的總體計(jì)劃。預(yù)算控制的內(nèi)容涵蓋了高校教學(xué)、科研活動(dòng)的全過程,高校通過預(yù)算的編制和檢查預(yù)算的執(zhí)行情況,可以比較、分析內(nèi)部各單位未完成預(yù)算的原因,并采取改進(jìn)措施。預(yù)算確定后由各預(yù)算單位組織實(shí)施,并輔之以對(duì)等的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,由內(nèi)部審計(jì)等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。
(六)內(nèi)部審計(jì)控制。內(nèi)部審計(jì)主要包括財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和管理審計(jì)等三方面的內(nèi)容。內(nèi)部審計(jì)是對(duì)內(nèi)部控制的再控制,是內(nèi)部控制體系正常運(yùn)行的有力保障。必須確保高校內(nèi)部審計(jì)部門的相對(duì)獨(dú)立性,以充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)控制的作用。
高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)是高校財(cái)務(wù)工作中相對(duì)較為容易發(fā)生舞弊行為,或一旦發(fā)生舞弊行為便會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的重要環(huán)節(jié),為降低這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)生舞弊行為的可能性,減少舞弊行為發(fā)生后產(chǎn)生的不良影響,需要應(yīng)用相關(guān)控制方法,制定具體的防控措施:
表1 高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制關(guān)鍵點(diǎn)及主要防控措施
[1]王衛(wèi)星著.《內(nèi)部控制——基于高等院校的研究》,北京大學(xué)出版社
[2]黃麗穎.《對(duì)高校內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)的思考》、《成都大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版)》,2011年5期
[3]張兆許.《高校內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)控制研究》,安徽大學(xué)碩士學(xué)位論文,2011年10月
[4]張兆許.《淺談高等學(xué)校內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)的確認(rèn)》、《經(jīng)營管理者》,2011年8期
[5]財(cái)政部.《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》財(cái)會(huì)[2012]21號(hào)