■ 黎學(xué)勤

（作者：中航空天發(fā)動(dòng)機(jī)研究院有限公司副總經(jīng)理、動(dòng)力所黨委書記）

2011年夏天，隨著一紙調(diào)令，我從四川成都的中航工業(yè)成發(fā)所來到遼寧沈陽的中航工業(yè)動(dòng)力所任職，從發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)大廠到發(fā)動(dòng)機(jī)研制主機(jī)所，在經(jīng)歷兩種不同文化的碰撞、融合的洗禮之后，思想不斷擦出火花，深邃思慮通過思想文化建設(shè)來破解動(dòng)力所改革發(fā)展的難題。

動(dòng)力所隨著發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)板塊整合改革步伐的深入，要內(nèi)聚力量，外樹形象。一分院、研究院層面要統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。所內(nèi)要進(jìn)一步樹立危機(jī)感、緊迫感和使命感，抓住國家專項(xiàng)的歷史機(jī)遇，按照“四個(gè)一代”的部署搶跑領(lǐng)飛，堅(jiān)定信心，傾盡全力實(shí)現(xiàn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制的新突破；進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)形勢變化，突破思維慣性，改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新；不斷增強(qiáng)進(jìn)取精神、創(chuàng)新意識(shí)和卓越理念，推動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的落地和愿景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要，進(jìn)一步完善動(dòng)力文化體系，拓展和豐富動(dòng)力文化的內(nèi)涵外延，充分發(fā)揮文化軟實(shí)力的作用。

2012年動(dòng)力所定位“管理文化”提升年，以中航工業(yè)文化為引領(lǐng)，豐富和完善特色文化，著手建設(shè)總師文化、精益文化、法治文化、卓越文化，以文化匯聚正能量，促進(jìn)改革管理提升、研究所又好又快發(fā)展。

尊重知識(shí)，尊重人才。眾所周知，航空動(dòng)力科技是國防尖端技術(shù)，技術(shù)競爭就是人才隊(duì)伍的競爭，特別是取決于是否擁有國內(nèi)外一流水平的拔尖人才。研究所必須擁有一批一流的專家、各類學(xué)科帶頭人和具有領(lǐng)軍能力、開拓能力的總設(shè)計(jì)師、總工程師。

我們通過牢固樹立總師單位、總師系統(tǒng)的權(quán)威和影響力，推動(dòng)崗位管理，實(shí)現(xiàn)多通道成才，加強(qiáng)技術(shù)交流，營造學(xué)術(shù)氛圍，關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的身心健康，營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍，在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮動(dòng)力所在型號(hào)研制中的龍頭作用，在發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)推動(dòng)方面搶跑領(lǐng)飛。

只有縮小人才水平上的差距，才能進(jìn)一步縮小科技水平和產(chǎn)品水平上的差距。發(fā)展航空動(dòng)力事業(yè)特別強(qiáng)調(diào)以人才為本，我們建立起以品德、能力和業(yè)績?yōu)閮r(jià)值取向的人才培養(yǎng)、選拔、任用和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，使黨員真正成為科研生產(chǎn)的骨干力量，在發(fā)動(dòng)機(jī)研制最前線發(fā)光發(fā)熱。

人盡其才，才盡其用，科學(xué)選人用人。以素質(zhì)能力和崗位專業(yè)勝任度為選用的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過競爭性選拔等多種方式，深入推進(jìn)選人用人制度改革，通過不斷管理改革，嚴(yán)格篩選，大膽用人，真正讓有能力、有激情的人才走上管理崗位，為動(dòng)力所的改革發(fā)展保駕護(hù)航，更好地為科研生產(chǎn)中心工作服務(wù)。開展領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力建設(shè)，不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、理論水平和管理能力。

尊重人才，尤其要尊重拔尖人才。特別重視拔尖專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、吸納和使用，悉心營造有利于拔尖科技人才成長和工作的物質(zhì)環(huán)境、精神環(huán)境和人文環(huán)境。通過開展總師大、小講堂等活動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)交流，營造學(xué)術(shù)氛圍；加強(qiáng)科研成果評(píng)審、技術(shù)課題研究、技術(shù)論文發(fā)表和專利技術(shù)申請(qǐng)工作；完善技術(shù)職務(wù)系列的設(shè)立、崗位描述及待遇匹配，增加針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)因素比重，組織UG/CAD繪圖大賽等競賽活動(dòng)，為職工提供錘煉技術(shù)技能、挖掘科研潛力的機(jī)會(huì)。黨政工團(tuán)系統(tǒng)通力配合，牢固樹立服務(wù)科研、服務(wù)總師系統(tǒng)的意識(shí)，全力保障，周到服務(wù)。關(guān)注科研人員的身心健康，開展身體素質(zhì)測評(píng)，建立健康檔案，合理安排健康療養(yǎng)，并形成長效機(jī)制。推進(jìn)EAP項(xiàng)目，對(duì)職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重總師的良好氛圍。

集中觀看十八大報(bào)告現(xiàn)場直播

精益管理，降本增效。隨著發(fā)動(dòng)機(jī)不斷裝備部隊(duì)，走向市場，我們對(duì)以市場為導(dǎo)向的精益思想的深入認(rèn)識(shí)和貫徹執(zhí)行還不夠。無論是在科研生產(chǎn)領(lǐng)域，還是經(jīng)營管理領(lǐng)域都有巨大的潛力有待挖掘。我們大力提倡精益思想貫徹到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，提升管理效能，節(jié)約不必要成本，從細(xì)節(jié)上提高發(fā)動(dòng)機(jī)研制質(zhì)量的研制思路，要求職工做到“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)、缺陷為零”，指導(dǎo)職工查找個(gè)人思維、管理環(huán)節(jié)的差距，實(shí)施整改，讓精益成為職工的行為規(guī)范和日常習(xí)慣。

加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)管理理念的研究，深入分析動(dòng)力所的情況，形成適合單位特點(diǎn)和發(fā)展需求的管理體系。加強(qiáng)戰(zhàn)略管控，強(qiáng)化執(zhí)行力,保障管理體系的高效運(yùn)行。持續(xù)推進(jìn)先進(jìn)管理方法和管理工具的使用，提高管理的信息化程度，促進(jìn)管理水平的全面提升。

根據(jù)形勢任務(wù)的變化，我們組織開展了“質(zhì)量效益記心中、迸發(fā)激情立新功”、“降本增效抓管理、提質(zhì)增速?？蒲小钡戎黝}教育活動(dòng)，不斷強(qiáng)化干部職工的質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、效率意識(shí)，用嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)打造航空動(dòng)力精品。著力推進(jìn)以市場、價(jià)值為導(dǎo)向，以成本效益管理為重點(diǎn)的“精益文化”，將學(xué)習(xí)創(chuàng)新、探索改進(jìn)、挑戰(zhàn)卓越、高效合作的行為轉(zhuǎn)變成職工的工作習(xí)慣，倡導(dǎo)精益求精的工作作風(fēng)，在全所上下形成言必稱精益、事必做精益的濃厚氛圍。

反腐倡廉先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)

尊重規(guī)律，尊重人性?！疤烊撕弦弧薄ⅰ熬刺炀慈恕保瑥奈覈糯恼芾硭枷胛虻?，深層次思考動(dòng)力所的發(fā)展。其“天”就是結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，尊重規(guī)律、尊重科學(xué)；其“人”就是尊重人性、關(guān)心關(guān)愛職工，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。

法治是在法及其司法體制健全的情況下，在完全服從和體現(xiàn)社會(huì)整體利益與群眾意志的前提下，能最大限度發(fā)揮個(gè)人意志與行為自由的一種社會(huì)狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)國家處于依法治理的狀態(tài)。法治是依法治國、依法辦事兩者的統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)法律至上、法律主治、制約權(quán)力、保障權(quán)利的價(jià)值、原則和精神，必須通過法律的形式化制度和運(yùn)行機(jī)制予以實(shí)現(xiàn)。管理只有通過制度，讓制度框架范圍內(nèi)約束的人員都去學(xué)習(xí)和遵守，才發(fā)揮了“管”的效用。而“理”才是真正靠人在制度的框架下，按照有關(guān)規(guī)章制度去落實(shí)和實(shí)現(xiàn)。不尊重規(guī)律，法治觀念缺失，就難以維持公平正義。

排球比賽落下帷幕，黨群聯(lián)隊(duì)分獲男女冠軍

運(yùn)動(dòng)會(huì)

動(dòng)力發(fā)展繪圖大賽決賽

慶三八巾幗故事會(huì)

我們通過建設(shè)以“明法守真，遵章律行”為理念的法治文化，推進(jìn)依規(guī)管理、依法維權(quán)、依法治所，加快制度體系建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)管理的制度化、規(guī)范化，積極引導(dǎo)職工依法維權(quán)意識(shí)，把文化精神、經(jīng)營理念和核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動(dòng)，滲透到管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，建立系統(tǒng)規(guī)范的管理體系，開展發(fā)動(dòng)機(jī)研制精細(xì)化工程建設(shè)，推動(dòng)研究所管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化提供助力，營造研究所和諧凝聚的良好氛圍。

按照“依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥”的信訪維穩(wěn)工作思路，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和動(dòng)力所發(fā)展大局出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的力度。增配了2名有豐富經(jīng)驗(yàn)的信訪專職干部，設(shè)置專門的信訪場地和辦公室，聘請(qǐng)職業(yè)律師定期和不定期接受信訪人的咨詢和法律指導(dǎo)，對(duì)信訪工作制度和流程進(jìn)行了梳理完善，加大了信訪案件的調(diào)查化解力度

追求卓越，效益為先。對(duì)照動(dòng)力所“五個(gè)一流”的發(fā)展愿景，追求卓越目標(biāo)，致力于打造發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)引領(lǐng)者的地位。帶領(lǐng)廣大職工從“突破領(lǐng)先、創(chuàng)新超越”的文化內(nèi)涵中汲取力量，轉(zhuǎn)化為激情進(jìn)取的精神動(dòng)力。

當(dāng)今世界正處于新科技革命的前夜，如材料科技、空天科技等重要領(lǐng)域開始顯現(xiàn)出發(fā)生革命性突破的先兆，航空前沿技術(shù)發(fā)展則呈現(xiàn)出了群體突破、交叉融合的特征，實(shí)用化程度不斷加快，新型航空產(chǎn)品的性能指標(biāo)不斷提升，航空發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)必須不斷創(chuàng)新、跨越。我們聚焦對(duì)未來技術(shù)發(fā)展有重大影響的核心關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵裝備，大力開展預(yù)先研究，培育新的領(lǐng)域、技術(shù)和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)相對(duì)獨(dú)立的領(lǐng)先發(fā)展，充分發(fā)揮國家大中型航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)總體設(shè)計(jì)單位的引領(lǐng)作用。

我們進(jìn)一步加強(qiáng)與院校的深入合作，動(dòng)力所與清華大學(xué)、大連理工大學(xué)等多院校共同成立技術(shù)聯(lián)合中心，擴(kuò)大技術(shù)創(chuàng)新的廣度和深度。創(chuàng)新外場技術(shù)服務(wù)手段，建立與用戶定期交流機(jī)制，依據(jù)科研需求完善外場使用信息數(shù)據(jù)庫，保障發(fā)動(dòng)機(jī)外場使用安全。結(jié)合綜合平衡計(jì)分卡（IBSC）的深化推進(jìn)，引領(lǐng)鼓勵(lì)各級(jí)組織和員工樹立卓越理念，鼓勵(lì)職工在科研、生產(chǎn)、管理等多領(lǐng)域推出成果，創(chuàng)造價(jià)值。機(jī)關(guān)部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)策劃，提高組織站位，提升研究水平，推出高質(zhì)量研究成果，并投入實(shí)踐。圍繞重大技術(shù)難點(diǎn)和攻關(guān)項(xiàng)目開展立功競賽。創(chuàng)新工作模式與方式方法,提升職工技術(shù)技能。

進(jìn)一步加速青年職工成長，使青年職工能夠盡快成為四個(gè)特色動(dòng)力文化的踐行者和實(shí)現(xiàn)卓越目標(biāo)的骨干力量。開展青年思想引領(lǐng)系列活動(dòng)，不斷激勵(lì)青年迸發(fā)激情，追求卓越。通過開展“青年推優(yōu)”、“青年人才庫”、“青年突擊隊(duì)”、“青年課題研究”等活動(dòng)，促進(jìn)青年技術(shù)交流，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極氛圍，不斷助推青年成長，培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。

一年多來，動(dòng)力所積極探索符合發(fā)動(dòng)機(jī)研制規(guī)律、適應(yīng)研究所客觀條件的發(fā)展思路，率領(lǐng)全所職工堅(jiān)定地開創(chuàng)自主研制的技術(shù)發(fā)展道路、技術(shù)成功的產(chǎn)品發(fā)展道路和軍民結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。統(tǒng)籌安排好“在研”、“在役”和“未來”型號(hào)的研制，在成熟核心機(jī)基礎(chǔ)上加快系列化發(fā)展步伐，形成覆蓋大、中、小涵道比發(fā)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)品譜系和軍、民、燃協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。面對(duì)多型號(hào)任務(wù)交錯(cuò)并行的科研局面，全體職工超常拼搏，解決了發(fā)動(dòng)機(jī)裝備使用中暴露的故障，攻克了發(fā)動(dòng)機(jī)研制過程中的許多技術(shù)關(guān)鍵，推動(dòng)了發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)研制進(jìn)程。