陳華奇 阮溶明 江水安 陳于清
(1.臺州學(xué)院 圖書館,浙江 臨海 317000;2.臺州學(xué)院 教師教育學(xué)院,浙江 臨海 317000;3.臺州學(xué)院 經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院,浙江 臺州 318000)
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》把發(fā)展學(xué)前教育提到了議事日程,各級政府、部門都非常重視這項工作,十二五期間,浙江擬每年投入一億元支持學(xué)前教育,要求在全省的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn),至少要建成一所達(dá)到等級標(biāo)準(zhǔn)的中心幼兒園,有條件的村也要建立幼兒園,未來5~10年將是學(xué)前教育大發(fā)展的黃金時期。幼兒教師作為幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵,他們工作投入和主觀幸福感的高低直接影響幼兒園的教育質(zhì)量和幼兒的身心健康。學(xué)者們從不同的角度對工作投入(work/job engagement)提出了不同的概念和結(jié)構(gòu),其中最被廣泛接受的是Schaufeli等人將它定義為與工作相關(guān)的正性的、完美的情緒和認(rèn)知狀態(tài),積極的、充實的精神狀態(tài),它們由活力(Vigor)、奉獻(xiàn)(Dedication)和專注(Absorption)[1]三個維度組成,根據(jù)上述觀點(diǎn),Schaufeli開發(fā)了Utrecht工作投入量表(Utrecht Work Engagement Scale,UWES)。目前已有很多工作投入的研究,但研究對象以高校教師和中小學(xué)教師居多,[2-5]針對幼兒教師這一特殊群體的研究還很少。經(jīng)中網(wǎng)知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、維普資訊數(shù)據(jù)庫(檢索時間2013年4月1日)在“主題或題名或關(guān)鍵詞”項中以“工作投入”和“幼兒教師”檢索有關(guān)幼兒教師工作投入的研究狀況,僅檢索到少量文獻(xiàn),其中王彥峰2007年[6]編制了幼兒教師工作投入問卷,王彥峰、[7]盧長娥[8]和方成燕[9]分別利用此問卷開展了研究,但目前還沒有使用UWES量表對幼兒教師工作投入的實證調(diào)查研究??紤]到UWES量表其驗證性因素分析在多個國家的樣本檢驗中得到了相似的結(jié)果,張軼文[10]等對中文版的UWES量表的信效度進(jìn)行了檢驗,結(jié)果表明 UWES信效度較高,可用于相關(guān)研究。故本研究以UWES量表為調(diào)查工具,調(diào)查浙江省臺州市幼兒教師工作投入的現(xiàn)狀,獲取臺州幼兒教師工作投入的數(shù)據(jù),分析幼兒教師工作投入的現(xiàn)狀及其在人口統(tǒng)計學(xué)變量上的差異,并提出相應(yīng)的對策。
以臺州市13所幼兒園的幼兒教師作為調(diào)查對象,利用幼兒園集中開會時間采取整群抽樣、集體施測、當(dāng)場回收的方式進(jìn)行問卷調(diào)查,發(fā)放問卷396份,獲取有效問卷342份,有效率為86.4%。調(diào)查了被試的年齡、學(xué)歷、婚姻狀況、教齡、幼兒教師的編制、所在幼兒園所有制性質(zhì)、所在幼兒園規(guī)模(以班級數(shù)計)等基本情況和工作投入狀況。工作投入調(diào)查使用李金波等[11]刪除了專注維度中的項目“我深愛我的工作”的UWES量表,刪除后的量表共16個項目,量表16個項目解釋方差60.43%,本研究的Cronbachα系數(shù)為0.953,每個項目都是正向表述的陳述句,得到的分值越高,表示工作越投入,反之亦然。最后,收集數(shù)據(jù)并運(yùn)用SPSS13.0統(tǒng)計軟件,對所得數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計分析、單因素方差分析等。
(一)幼兒教師工作投入的總體情況。由表1可知,工作投入的三個維度中專注得分最高、奉獻(xiàn)次之、活力最低。根據(jù)該量表的賦分標(biāo)準(zhǔn),均分在3分及以下視為“低度”,3~5分視為“中度”,5分及以上視為“高度”,將均分變成有序分類變量可知,低度工作投入者有15人,占4.4%;中度投入者有149人,占43.5%;高度投入者有178人,占52.1%??梢?,幼兒教師工作投入程度較高。
表1 幼兒教師工作投入總體得分情況(n=342)
由表2可知,工作投入得分最高的分別是年齡30歲以下、教育程度大專及以下、已婚、2~5年教齡、10個班級以下規(guī)模、公辦幼兒園的幼兒教師。
表2 幼兒教師工作投入的單因素分析(n=342)
(二)幼兒教師工作投入在年齡、學(xué)歷、婚姻狀況、教齡、編制、幼兒園所有制性質(zhì)和幼兒園規(guī)模上的差異。由表3可知,工作投入在學(xué)歷(F=6.575,p<.05)、幼兒園規(guī)模(F=13.963,p<.001)的主效應(yīng)明顯,年齡、婚姻狀況、教齡、編制、幼兒園所有制性質(zhì)主效應(yīng)不顯著。
表3 幼兒教師工作投入在人口學(xué)變量上的方差分析摘要表
在工作投入的活力維度上,學(xué)歷(F=6.575,p<.05)、幼兒園規(guī)模(F=13.963,p<.001)的主效應(yīng)明顯,年齡、婚姻狀況、教齡、編制、幼兒園所有制性質(zhì)主效應(yīng)不顯著(表4)。
表4 幼兒教師工作投入的活力維度在人口學(xué)變量上的方差分析摘要表
在奉獻(xiàn)維度上,年齡(F=4.231,p<.05)、學(xué)歷(F=6.648,p<.01)、婚姻狀況(F=4.919,p<.05)、教齡(F=2.682,p<.05)、幼兒園規(guī)模(F=14.263,p<.001)的主效應(yīng)明顯,編制、幼兒園所有制性質(zhì)主效應(yīng)不顯著(表5)。
表5 幼兒教師工作投入的奉獻(xiàn)維度在人口學(xué)變量上的方差分析摘要表
在專注維度上,僅幼兒園規(guī)模(F=6.730,p<.001)的主效應(yīng)明顯,學(xué)歷、年齡、婚姻狀況、教齡、編制、幼兒園所有制性質(zhì)主效應(yīng)均不顯著(表6)。
表6 幼兒教師工作投入的專注維度在人口學(xué)變量上的方差分析摘要表
(一)工作投入在年齡上的差異。幼兒教師工作投入的奉獻(xiàn)維度在年齡上存在顯著差異,多重比較發(fā)現(xiàn),30歲以下幼兒教師的奉獻(xiàn)得分顯著高于31~40歲和40歲以上的幼兒教師,年齡越大,奉獻(xiàn)得分越低。存在以上差異的原因是30歲以下幼兒教師剛剛步入幼教職業(yè)的第一階段,對這一職業(yè)充滿了新鮮感,對自己今后的發(fā)展充滿了信心和期待,對幼教工作的認(rèn)同感比較強(qiáng),覺得所從事的工作非常有意義,所以奉獻(xiàn)水平高;隨著年齡的增長,大量繁重與教學(xué)無關(guān)的重復(fù)瑣碎工作使得幼兒教師對工作的熱衷程度下降,奉獻(xiàn)水平降低。
(二)工作投入在學(xué)歷上的差異。幼兒教師工作投入在學(xué)歷上存在顯著差異,專科及以下學(xué)歷幼兒教師的工作投入明顯高于本科學(xué)歷幼兒教師。這可能與社會的傳統(tǒng)觀念和當(dāng)前幼兒教師的社會地位不高有關(guān),當(dāng)學(xué)歷提升后,她們可能會認(rèn)為自己屈才,對幼兒教育的熱愛程度也就減弱了,所以呈現(xiàn)出幼兒教師工作投入程度隨著學(xué)歷的提高而下降的現(xiàn)象。這與王彥峰[3]的研究結(jié)論一致。
(三)工作投入在婚姻狀況上的差異。幼兒教師工作投入中的奉獻(xiàn)維度在婚姻狀況上的差異顯著,未婚幼兒教師奉獻(xiàn)程度明顯低于已婚幼兒教師。可能的原因是已婚教師由于為人母、或者在期待孩子降臨的過程中,天生的母性會使她們因為熱愛幼兒而熱愛幼教工作,覺得所從事的工作非常有意義,感到驕傲,所以奉獻(xiàn)程度高。
(四)工作投入在教齡上的差異。幼兒教師工作投入中的奉獻(xiàn)維度在教齡上存在顯著差異,多重比較發(fā)現(xiàn),2~5年教齡幼兒教師的奉獻(xiàn)程度最高,一年教齡的次之,其后依次是6~10年、11~20和20年以上教齡的幼兒教師。2~5年的顯著高于6~10年、11~20和20年以上教齡的幼兒教師。這可能是由于新人一般都有做好工作的強(qiáng)烈愿望,剛開始的工作對她們也極具挑戰(zhàn)性,因而奉獻(xiàn)水平較高;工作2~5年,由于幼教工作相對容易上手,在2~5教齡末期工作就基本能做到得心應(yīng)手,此時的奉獻(xiàn)水平最高;接著由于大部分評上了理想的職稱,也成為幼兒園的頂梁柱,工作漸漸失去挑戰(zhàn)性,隨著教齡的延長,處于職業(yè)發(fā)展高原期的她們會因為繁重的工作、雜七雜八的瑣事、家長的過高期望所產(chǎn)生的工作壓力,使得奉獻(xiàn)程度下降。
(五)工作投入在編制上的差異。幼兒教師工作投入在編制上無顯著差異,事業(yè)編制和合同編制的幼兒教師工作投入程度無明顯差別。按常理我們可能認(rèn)為事業(yè)編制的工作投入程度較高,但實際上非在編教師為勝任幼教工作、獲得家長和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,往往需要付出更大的努力,投入更多的時間與精力。
(六)工作投入在所有制性質(zhì)上的差異。幼兒教師工作投入在所有制性質(zhì)上無顯著差異,公辦和民辦幼兒園的幼兒教師工作投入程度無明顯差別。
(七)工作投入在幼兒園規(guī)模上的差異。幼兒教師工作投入在幼兒園規(guī)模上存在顯著差異,事后比較發(fā)現(xiàn),10個以下和10-14個班級規(guī)模幼兒園幼兒教師的工作投入得分明顯高于15個及以上班級規(guī)模幼兒園幼兒教師;15個以下班級規(guī)模幼兒園幼兒教師之間的工作投入差異不顯著。造成這些差異的原因一方面是由于隨著幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大,幼兒園需要上等級,上等級的過程中規(guī)范要求更多,工作性質(zhì)也就不像規(guī)模小的幼兒園那樣單純,不僅要從事幼兒教育工作,還要應(yīng)付等級評比、上級檢查以及同行間的觀摩和評比等,工作任務(wù)變重;另一方面,家長與社會對規(guī)模較大幼兒園的期望值高,幼兒教師的壓力就大;最后大幼兒園的管理層級要比小幼兒園多,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對一線教師的認(rèn)可和人文關(guān)懷就相對缺乏,從而導(dǎo)致幼兒教師工作投入水平下降。
針對幼兒教師工作投入的以上現(xiàn)狀,要想提高幼兒園教師工作投入水平,一是要切實提高幼兒園教師的社會地位,讓她們不覺得屈才;二是為處在職業(yè)發(fā)展高原期的幼兒教師提供幫助,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的特點(diǎn)和幼兒園的發(fā)展制訂合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展;三是實行有效的激勵機(jī)制,切實提高廣大幼兒教師工作的積極性和主動性。不僅提供物質(zhì)上的幫助,還要創(chuàng)造各種各樣的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會,更要給幼兒園教師更多的人文關(guān)懷,真誠關(guān)心教師,大力支持教師,努力減輕教師的工作負(fù)擔(dān),緩解教師的工作壓力,為教師營造開放、寬松、良性的成長與發(fā)展環(huán)境;最后還要加強(qiáng)心理學(xué)特別是積極心理學(xué)課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓幼兒教師認(rèn)識主觀幸福感、工作投入以及工作投入對主觀幸福感的影響。有研究表明,[12]高工作投入的幼兒教師因其對工作的充分認(rèn)同,愿意為自己從事的工作盡心盡責(zé),工作狀態(tài)越積極、精神狀態(tài)越充實,主觀幸福感就越高;反之,工作越不投入,主觀幸福感就越低。只有幼兒教師更積極地投入工作,最終才能促進(jìn)幼兒園教育質(zhì)量的提高和幼兒的健康成長。
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