最近兩篇互相沒(méi)有關(guān)聯(lián)的文章放在一起看，很有意思。

一是美國(guó)分析師穆迪的報(bào)告顯示：蘋果現(xiàn)在手握1470億美元現(xiàn)金，占了美國(guó)所有非金融企業(yè)現(xiàn)金的10%，位列第一。報(bào)告顯示現(xiàn)金仍然掌握在少數(shù)企業(yè)手中，前50家企業(yè)占了總現(xiàn)金的52%。持有現(xiàn)金最多的五家企業(yè)是：蘋果、微軟、Google、思科、Pfizer，占了現(xiàn)金的1/4。前四位都是IT和互聯(lián)網(wǎng)公司，只有第五位Pfizer（輝瑞）是制藥企業(yè)。比起微軟，蘋果的現(xiàn)金幾乎多一倍，微軟有現(xiàn)金770億美元。

二是喬?！ぐ柭↗osh Elman，風(fēng)投公司Greylock Partners的合伙人，這家風(fēng)投公司參與投資了Facebook、 Instagram和MessageMe等知名社交平臺(tái)）最近撰寫(xiě)標(biāo)題為：告別鍵鼠時(shí)代的“觸摸一代”將重新定義消費(fèi)科技，在文中他認(rèn)為“觸摸一代”的崛起將深刻地改變未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)世界的格局。

因國(guó)慶長(zhǎng)假的原因，筆者與平時(shí)不在身邊的侄兒侄女們有了較多的相處時(shí)間，他們正是十多歲的花樣年華。幾天相處下來(lái)，對(duì)什么叫“觸摸一代”有了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)與感觸。從裝備來(lái)說(shuō)，某種程度上確實(shí)告別了PC，手機(jī)PAD已經(jīng)是不離身的標(biāo)配。當(dāng)然家里也有PC，但即使在家里，使用PC的時(shí)間也比不上移動(dòng)設(shè)備的時(shí)間。他們是標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)社交一代，差不多從幼兒園開(kāi)始，老師就采用QQ與家長(zhǎng)交流和聯(lián)系。從小學(xué)開(kāi)始，QQ就是全班同學(xué)的標(biāo)配。我們小時(shí)候，大多數(shù)的游戲是在街頭田間進(jìn)行，而這一代不玩網(wǎng)游的比例估計(jì)不會(huì)超過(guò)兩位數(shù)。最明顯特征是，他們手指劃屏是真快真準(zhǔn)，且左右開(kāi)弓！

誰(shuí)抓住了潮流，就像風(fēng)投圈最近流行的一句話，即使是豬處在風(fēng)口，也能飛起來(lái)?，F(xiàn)在是IT和互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，光一個(gè)蘋果的現(xiàn)金就富可敵國(guó)，后面緊跟的三位也都是IT和互聯(lián)網(wǎng)公司。

但并不是在這個(gè)大潮中，誰(shuí)都能成為贏家和強(qiáng)者，只有那些能抓住并創(chuàng)造未來(lái)的，才有可能飛得更高更遠(yuǎn)。微軟創(chuàng)造和抓住了鼠標(biāo)和鍵盤一代，從而引領(lǐng)了IT產(chǎn)業(yè)20多年，蘋果創(chuàng)造和抓住了“觸摸一代”，從而替代了微軟成為這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)者。蘋果的地位并非牢不可破，Google在后面虎視眈眈，微軟也希望老夫聊發(fā)少年狂，也許硅谷某個(gè)車庫(kù)里創(chuàng)業(yè)的青年正在干著顛覆蘋果的事情。

“觸摸一代”還在成長(zhǎng)壯大，尚有許多未知與不確定性。“觸摸一代”最大的不同或許是隨時(shí)可以觸摸新的，拋棄舊的。創(chuàng)新一旦停止，不管你現(xiàn)在多大多強(qiáng)，有多少現(xiàn)金，一旦不觸摸你，就意味著出局；一旦將手指伸向你，就意味著成功向你飛來(lái)。