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        產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略研究與實(shí)踐

        2013-10-22 06:10:44北京精密機(jī)電控制設(shè)備研究所寧琦鄭繼貴黃海濤張磊
        航天工業(yè)管理 2013年6期
        關(guān)鍵詞:專利技術(shù)核心技術(shù)檢索

        ◎北京精密機(jī)電控制設(shè)備研究所 寧琦 鄭繼貴 黃海濤 張磊

        隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,大型企業(yè)、跨國公司都將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的一項(xiàng)核心戰(zhàn)略工作。我國航天企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究工作雖然起步較晚,但隨著市場化轉(zhuǎn)型和國際化發(fā)展的需求,知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究工作已得到越來越多的重視。

        筆者結(jié)合北京精密機(jī)電控制設(shè)備研究所產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn),提出了一套較為完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究思路與工作流程。通過開展關(guān)鍵技術(shù)提煉、重點(diǎn)專利檢索分析、知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化應(yīng)用等工作,制定了全流程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,力求在尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),以在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

        一、研究思路和工作流程

        北京精密機(jī)電控制設(shè)備研究所在中國航天科技集團(tuán)公司和中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院的支持指導(dǎo)下,連續(xù)多年開展了軍品專業(yè)技術(shù)和民品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究工作,完成了大功率機(jī)電伺服技術(shù)、人工輔助心臟等重點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究項(xiàng)目,總結(jié)提煉了一套知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究工作流程,如圖1所示。

        圖1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究工作流程

        核心技術(shù)提煉主要是完成產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況梳理。對(duì)現(xiàn)有的專利、技術(shù)秘密、研究報(bào)告等知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技成果類資料進(jìn)行分析,總結(jié)提煉產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的關(guān)鍵核心技術(shù),完成技術(shù)先進(jìn)度和成熟度評(píng)定,并繪制技術(shù)樹。結(jié)合發(fā)展需求提出需重點(diǎn)關(guān)注的技術(shù)要點(diǎn),總結(jié)提煉檢索關(guān)鍵詞,為后續(xù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索分析奠定基礎(chǔ)。

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索分析是通過技術(shù)關(guān)鍵詞完成對(duì)專利文獻(xiàn)和主要競爭對(duì)手情況的檢索。對(duì)檢索的專利類信息按申請(qǐng)年代、專利類型、國家分布、主要申請(qǐng)人、法律狀態(tài)等類別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;對(duì)主要競爭對(duì)手的情況按國別、技術(shù)類別、專利申請(qǐng)量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)了解主要競爭對(duì)手的技術(shù)水平,分析差距,預(yù)測技術(shù)發(fā)展趨勢,在此基礎(chǔ)上篩選出重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)清單。

        專利篩選與比對(duì)分析是在量化統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,完成各項(xiàng)檢索信息與自身核心技術(shù)的相似性和關(guān)鍵性比對(duì)分析,篩選出需重點(diǎn)關(guān)注的專利信息,并按可直接使用的專利技術(shù)、可借鑒學(xué)習(xí)的專利技術(shù)、必須規(guī)避的專利技術(shù)進(jìn)行分類。對(duì)必須規(guī)避的專利技術(shù),通過深入研究其權(quán)利要求書等內(nèi)容,吃透核心技術(shù),提出自身技術(shù)發(fā)展建議。在繞開主要競爭對(duì)手專利保護(hù)及有效規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),研發(fā)更先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品,提升自主科研實(shí)力。

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化和市場應(yīng)用為目標(biāo),完成對(duì)自主有效專利的梳理分析,結(jié)合市場調(diào)研完成對(duì)現(xiàn)有專利的法律、技術(shù)、市場等要素的綜合評(píng)估,確定可轉(zhuǎn)化專利項(xiàng)目,制定相應(yīng)的轉(zhuǎn)化方案和實(shí)施計(jì)劃。對(duì)有市場前景但尚未申報(bào)專利的核心技術(shù)快速補(bǔ)充申報(bào)相關(guān)專利,力爭搶占市場主動(dòng)權(quán),切實(shí)推進(jìn)自身智力成果的有效轉(zhuǎn)化。知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及工作流程如圖2所示。

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施主要是完成產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方案的編制,制定技術(shù)路線圖和技術(shù)研發(fā)清單。在有效使用和借鑒他人專利技術(shù)的基礎(chǔ)上推進(jìn)項(xiàng)目的集成創(chuàng)新;對(duì)自主核心技術(shù)選擇適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)類型,完成相關(guān)專利的申請(qǐng)和技術(shù)秘密保護(hù)工作。以研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo),開展專利成果的對(duì)外轉(zhuǎn)讓和授權(quán)許可等工作,從而實(shí)現(xiàn)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益增長的目標(biāo)。

        二、實(shí)踐與成果

        以人工輔助心臟項(xiàng)目為試點(diǎn),研究所開展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究和實(shí)踐工作。

        圖2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及工作流程圖

        一是對(duì)人工輔助心臟項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)分析,提煉核心技術(shù),梳理技術(shù)圖譜,提出需重點(diǎn)關(guān)注的技術(shù)和檢索關(guān)鍵詞。

        二是完成對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的國內(nèi)外專利和重要期刊、會(huì)議論文、主要競爭對(duì)手等情況的檢索。其中,檢索國內(nèi)專利200余件,國外專利180余件,并完成了專利類別分布、專利創(chuàng)新點(diǎn)、同族專利、專利法律狀態(tài)、專利申請(qǐng)數(shù)量等情況的統(tǒng)計(jì)分析。在了解國內(nèi)外主要競爭對(duì)手技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí),列出了需重點(diǎn)關(guān)注的研制單位,并對(duì)其進(jìn)行了常態(tài)化實(shí)時(shí)跟蹤。

        三是對(duì)檢索出的專利進(jìn)行綜合分析,篩選出10余件重點(diǎn)專利,并逐件進(jìn)行比對(duì)分析和創(chuàng)新點(diǎn)研究,提出規(guī)避建議和主動(dòng)進(jìn)攻等知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略:對(duì)即將到期或處于審查階段的專利采取關(guān)注等待的防御策略;對(duì)法律效率時(shí)間較長且有較大價(jià)值的核心專利采用直接引進(jìn)策略。2013年,研究所完成了1項(xiàng)國際核心專利的轉(zhuǎn)讓收購,在有效規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)補(bǔ)充了自身技術(shù),拓展了歐美市場營銷渠道。

        四是為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的快速應(yīng)用和市場轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)與相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,通過專利聯(lián)合申報(bào)等方式實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交叉共享。制定了人工輔助心臟項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專員,提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)清單和技術(shù)創(chuàng)新措施,同時(shí)構(gòu)建了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng),對(duì)電機(jī)、泵、控制器3項(xiàng)核心技術(shù)進(jìn)行了專利補(bǔ)充申報(bào)。

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