江小紅

摘 要：隨著國家不斷加大對醫(yī)療事業(yè)的投入力度，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也得到了快速、良好的發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的快速發(fā)展進一步加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事管理難度，同時也對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事管理人員提出了更高的要求?；诖?，本文從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事管理中存在的問題以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事創(chuàng)新管理方面進行分析與探討。

關鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；人事管理；問題；創(chuàng)新

隨著人們生活水平質量的不斷提高，促使人們越來越關注健康問題，尤其是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療水平、服務質量方面受關注程度在不斷呈上升趨勢。但是由于當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在人事管理方面仍存在一定問題，這對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著嚴重影響，因此，作為新時期背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事管理人員，必須充分認識到人事管理工作的重要性，通過分析找出人事管理中存在的問題，從而采取有效的創(chuàng)新管理對策解決問題。

1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事管理中存在的問題

1.1 認識不足

當前，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作人員普遍存在對人事管理的重要性認識不足現象，僅簡單認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事管理就是對其工作人員日常出勤狀況、薪酬待遇情況進行管理。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院甚至都沒有建立合理、可行的人事制度，導致人事管理工作沒有依據，從而根本無從進行。

1.2 管理方法滯后

當前，我國大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所仍然在采用階段性的人事管理方法，導致人事管理觀念滯后，管理過程缺乏統(tǒng)一性，使得人事管理工作無法從宏觀上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體工作人員的實際情況進行掌握。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的各部門之間也是彼此獨立，彼此獨立，缺乏協(xié)調配合，通常只重視自身利益而忽視了集體的利益。

1.3 存在嚴重的重骨干輕普工情況

當前，在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事管理中存在嚴重的重骨干人員，輕視普通工作人員的情況，致使普通工作人員的業(yè)務技能水平低下，無法緊跟時代發(fā)展需要。此外，還存在一些工作人員利用人事制度漏洞進行違法犯紀的情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和政府相關部門必須高度重視這一情況，一旦發(fā)現這類人員必須嚴懲不貸，以此杜絕這類情況的出現。

2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事創(chuàng)新管理

2.1 加強人員思想、技術培訓

加強人員思想培訓非常重要，能夠加深人員對人事管理重要性的認識，從而促使人員從思想觀念上發(fā)生改變。同時加強對人員進行技術培訓也顯得非常有必要，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作比較繁忙，使得人員即便有心學習，但是時間也非常有限，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應結合其日常運行狀況，從而選取一個稍微空閑的時間段對人員展開多樣性的專業(yè)技術培訓交流活動，通過這樣的方式來提高人員的業(yè)務技能水平和專業(yè)理論知識[2]。

2.2 建立健全的管理模式，引進科學的管理方法

建立健全完善的管理模式能夠增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內部控制力度，從而為衛(wèi)生院工作的正常、有效進行提供良好的保障。例如相關單據簽署，實行分級授權簽署，以此做到互相牽制，這樣還有助于進一步明確相關責任。同時還應引進科學的管理方法，使得整個管理過程是統(tǒng)一的，以便從宏觀上掌握全體員工的實際情況。此外，為了解決人事體制中存在的管理漏洞問題，應定期對院內重要部門的人員進行合理調整。

2.3 制定科學的績效考核機制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應按照人事管理的要求并結合衛(wèi)生院實際情況，制定科學的績效考核機制，并采取合理的績效考評辦法，以此為人員的實際工作情況提供準繩，同時根據制衛(wèi)生院的社會效益定與經濟效益來制定相應的獎懲措施，從而根據績效考評結果對人員進行獎懲，做到獎優(yōu)罰劣。工作績效突出人員的獎勵方式可分為精神嘉獎和一定的物質獎勵，并將該獎勵作為日后擢升的依據；對于工作績效差的人員，采取的懲罰方式也能采用精神批評和扣除一定工資的方式，若是情況嚴重，還應直接追究其刑事責任。

2.4 做好預算管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應結合費用的收入與支出情況來制定完善的預算規(guī)劃流程，并根據制定的預算規(guī)劃流程，對實際預算進行嚴格的控制，從而做好預算管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支預算的制定應建立在收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧前提基礎上。衛(wèi)生院的人事管理人員必須根據實際情況和相關準則來科學的預算明細指標，同時將預算工作規(guī)劃從年度預算細劃為季度預算、月度預算。然后嚴格檢查經費收支預算是否落實，對預算出現偏差的原因進行認真分析，最后將預算偏差及時通報衛(wèi)生院領導，以便迅速糾正方向。

2.5 信息交流共享

由于衛(wèi)生院中部門較多，加上管理模式、管理方法滯后，常常造成各層次信息不透明，從而容易出現隊伍人心離散情況。由于各層次信息不透明，使得信息具有不對稱性，導致人員的行為活動具有不可預測性，這就極易造成團隊建設管理風險出現，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理人員必須采取有效的措施，實現信息交流共享，從而進一步確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公平性與穩(wěn)定性[3]。

3 結語

總之，本文對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事創(chuàng)新管理進行了分析與探討，具有十分重要的意義。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人事管理是一項內容復雜、意義顯著的工作，對人事管理進行不斷創(chuàng)新，不僅能夠緊跟時代發(fā)展需要，還能進一步促進我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]王桂萍. 新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事檔案管理工作的幾點思考[J]. 中國初級衛(wèi)生保健，2011，12：40.

[2]張申平，江震，陳任. 安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度的改革[J]. 中國農村衛(wèi)生事業(yè)管理，2010，07：527-529.

[3]馮占春，時先鋒，羅五金，羅奎，馮曉梅. 重慶市黔江區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革效果評價[J]. 中國衛(wèi)生經濟，2006，09：73-75.