方彬彬，杜德全，金國(guó)利

（泉州師范學(xué)院體育學(xué)院，福建 泉州 362000）

隨著人們生活水平的不斷提升，健康與休閑并重受到社會(huì)大眾的關(guān)注，亦逐步成為人們共同追求的目標(biāo)，體育健身休閑業(yè)也隨之興盛。體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模有著密切的關(guān)系，歐洲、美洲、日本的健身休閑產(chǎn)業(yè)一直引領(lǐng)者全球風(fēng)潮。我國(guó)隨著第三產(chǎn)業(yè)的逐步成形與發(fā)展，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的形態(tài)也逐漸建立，并在體育服務(wù)業(yè)中占有重要的份額。

泉州市作為福建省沿海城市綜合實(shí)力較強(qiáng)的區(qū)域，如何利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)和發(fā)展成熟的體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)發(fā)展城市體育休閑功能，使泉州市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化與可持續(xù)發(fā)展是值得關(guān)注的問題。體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)城市的形象塑造、經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、就業(yè)拉動(dòng)、社會(huì)和諧、文化傳承與保護(hù)都具有積極的作用［1］。

1 泉州體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景

從2001―2002年我國(guó)“十一五”體育產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所調(diào)整，體育產(chǎn)業(yè)由過去單純以體育用品業(yè)為主，發(fā)展到以體育服務(wù)業(yè)為核心，即以健身休閑業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)等為主。這類非公有制經(jīng)濟(jì)已逐步占據(jù)主導(dǎo)地位。國(guó)家體育行政部門的文件和國(guó)內(nèi)研究表明，健身休閑服務(wù)和競(jìng)賽表演約占體育服務(wù)業(yè)的70%［2］。我國(guó)健身休閑市場(chǎng)目前已初步形成了多種所有制投資主體并存，高、中、低檔健身休閑服務(wù)產(chǎn)品并存的市場(chǎng)格局。目前我國(guó)健身休閑市場(chǎng)年總經(jīng)營(yíng)收入在100億～120億元之間［3］。

如表1所示，2010年福建省全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值14357.12億元，比上年增長(zhǎng)13.8%，其中，第三產(chǎn)業(yè)增加值5627.99億元，增長(zhǎng)9.7%；2011年全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17410.21億元，比上年增長(zhǎng)12.2%，第三產(chǎn)業(yè)增加值 6632.06 億元，增長(zhǎng)8.6%，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為38.1%；2012年全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值19701.78億元，比上年增長(zhǎng)11.4%，第三產(chǎn)業(yè)增加值 7636.72 億元，增長(zhǎng)8.5%，增加值比重為 38.8%［4］。

表1 2010—2012年福建省國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

“十一五”期間，福建省體育服務(wù)業(yè)隨著體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)而快速發(fā)展，2010年，全省體育服務(wù)業(yè)法人單位總產(chǎn)出18.59億元，比2009年增長(zhǎng)21.0%；實(shí)現(xiàn)增加值10.63億元，較上年增長(zhǎng)19.7%，從業(yè)人員2.76萬人，較上年增長(zhǎng)18.5%。2010年體育服務(wù)業(yè)中，體育組織、體育健身休閑和體育彩票實(shí)現(xiàn)增加值9.13億元，占體育服務(wù)業(yè)的比重高達(dá)85.9%。2010年體育健身休閑業(yè)就完成總產(chǎn)出3.69億元，實(shí)現(xiàn)增加值2.80億元，分別比2005年增長(zhǎng)2.4倍和2.0倍［5］。

泉州是福建省的經(jīng)濟(jì)中心，是三大主要城市之一，是福建省經(jīng)濟(jì)總量最大的城市。2011年晉江、石獅、南安、惠安、安溪五縣（市）繼續(xù)入圍全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市。2012年，泉州市生產(chǎn)總值達(dá)4726.50億元，比上年增長(zhǎng)12.3%，經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)14年位居全省首位；其中，第二產(chǎn)業(yè)增加值2940.63億元，增長(zhǎng)15.0%；第三產(chǎn)業(yè)增加值1625.33億元，增長(zhǎng)8.3%。第二、三產(chǎn)業(yè)對(duì) GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別為76.2%和23.4%，分別拉動(dòng) GDP增長(zhǎng) 9.3和 2.9個(gè)百分點(diǎn)［6］。

體育健身休閑業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)，是體育產(chǎn)業(yè)鏈中的重要紐帶。福建省體育健身休閑單位名錄庫(kù)共335家，泉州繼福州、廈門之后排第三。這三個(gè)地區(qū)的體育健身休閑企業(yè)占企業(yè)總數(shù)80%，并且還在持續(xù)不斷發(fā)展壯大。

研究表明，福建省體育健身休閑業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)［7］。但是，目前福建省體育健身休閑業(yè)的發(fā)展還不均衡，沿海城市與內(nèi)陸山區(qū)呈現(xiàn)出二元結(jié)構(gòu)，差距十分明顯。從整體來看，泉州作為貢獻(xiàn)福建省體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值的主要城市，其體育用品、服裝鞋帽制造業(yè)發(fā)展尤為突出，但是體育服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)的增加值嚴(yán)重滯后于體育用品制造業(yè)。

2 泉州市體育健身休閑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

如圖1所示，本研究將體育健身休閑業(yè)按照業(yè)務(wù)主管單位泉州市體育總會(huì)以及泉州市工商局的注冊(cè)資料將其分為三個(gè)部分:泉州市健身休閑社會(huì)團(tuán)體，泉州市健身休閑民辦非企業(yè)，泉州市健身休閑俱樂部、會(huì)所企業(yè)。

圖1 泉州市體育健身休閑業(yè)

2.1 健身休閑社會(huì)團(tuán)體發(fā)展的現(xiàn)狀

泉州市健身休閑社會(huì)團(tuán)體與民辦非企業(yè)是由個(gè)人、集體體育健身愛好者不以盈利為目的，主要為提供全民健身與健身休閑愛好者相互交流為目的而創(chuàng)立的。

如表2所示，目前泉州市市屬社會(huì)團(tuán)體12個(gè)，其中，2000年以前成立的8個(gè)，2001年以后成立的4個(gè)；會(huì)員數(shù)500人以下的9個(gè)，500人以上的3個(gè)；工作人員10人以下的7個(gè)，11人以上的5個(gè)，總體規(guī)模偏小，但是做的比較好的有釣魚協(xié)會(huì)、木蘭拳協(xié)會(huì)、直屬機(jī)關(guān)老年人體育協(xié)會(huì)；另外，晉江市36個(gè)，石獅市23個(gè)，南安市22個(gè)，永春縣22個(gè)，惠安縣21個(gè)，安溪縣11個(gè)，整體會(huì)員人數(shù)主要在100～500人，其中會(huì)員數(shù)最多的也是各個(gè)縣市成立時(shí)間最久的老體協(xié)會(huì)，會(huì)員人數(shù)達(dá)到2000人以上，最多的達(dá)到7000人；協(xié)會(huì)工作人員以兼職為主，協(xié)會(huì)成立時(shí)間主要是近十年。從總數(shù)據(jù)來看，縣級(jí)市的社會(huì)團(tuán)體發(fā)展規(guī)模比市屬大，特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的晉江市、石獅市、南安市。

表2 泉州市社會(huì)團(tuán)體數(shù)量

總的來說，泉州市社會(huì)團(tuán)體項(xiàng)目種類較為齊全，主要有球類、棋類、舞蹈類、武術(shù)類以及一些健身休閑項(xiàng)目。其中各縣市也有開展具有各縣市自身經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展特點(diǎn)的項(xiàng)目，如石獅市開展的新興項(xiàng)目高爾夫球協(xié)會(huì)；永春縣開展具有當(dāng)?shù)匚幕厣脑伌喝瓍f(xié)會(huì)、永春白鶴文化研究中心等。

泉州市健身休閑社會(huì)團(tuán)體運(yùn)作資金來源主要是企業(yè)家出資、董事會(huì)捐贈(zèng)、少數(shù)政府補(bǔ)助以及部分收取少量會(huì)費(fèi)來維持。有些俱樂部的收入為零，沒有任何業(yè)務(wù)利潤(rùn)，但還是要承擔(dān)管理費(fèi)用。

2.2 健身休閑民辦非企業(yè)團(tuán)體發(fā)展的現(xiàn)狀

泉州市屬民辦非企業(yè)14個(gè)，成立時(shí)間在2000到2010年之間，注冊(cè)資金3萬到10萬元不等，工作人員均在5到10人左右。其中2010年，收入支出凈額為正的有7家，2011年凈額為正的有5家，除了兩家辦得較好的棋院凈額數(shù)在1～2萬塊之外，其他的均在千元以內(nèi)，收入與支出差不多持平。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，民辦非企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀主要有兩種，一種是靠收取培訓(xùn)費(fèi)來維持其運(yùn)營(yíng)管理，自負(fù)盈虧，部分達(dá)到收入支出幾乎持平，而大部分都是處于虧損狀態(tài)。另一種是，有少數(shù)民辦非企業(yè)選擇同社會(huì)團(tuán)體合作，而達(dá)到發(fā)揮其最大的作用與經(jīng)濟(jì)效益，盡可能利用協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)開展社會(huì)健身休閑活動(dòng)以保證維持其正常運(yùn)作，在此基礎(chǔ)上再力求盈利，發(fā)展較好的是類似石獅市游泳健身俱樂部這樣除了協(xié)會(huì)活動(dòng)之外，還能有對(duì)外創(chuàng)造效益市場(chǎng)的單位（圖2）。但是，大多數(shù)的民辦非企業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，在沒有盈利的基礎(chǔ)上還要承擔(dān)疊加了30%房產(chǎn)稅的高額租金，負(fù)擔(dān)很重。

圖2 泉州市屬民辦非企業(yè)發(fā)展途徑

2.3 健身休閑俱樂部、會(huì)所企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

泉州市體育健身休閑業(yè)的私營(yíng)企業(yè)目前為止共69家。企業(yè)類型主要是有限責(zé)任公司和個(gè)人獨(dú)資。第一家成立的時(shí)間為2003年，較集中的成立時(shí)間是2009年至2011年，說明泉州市健身休閑企業(yè)起步比較晚。2003年發(fā)展至今，泉州市健身休閑企業(yè)以健身服務(wù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，逐步開展到文體休閑產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)、生態(tài)旅游休閑產(chǎn)業(yè)，這種發(fā)展趨勢(shì)是良好的，利用濱海體育休閑資源優(yōu)勢(shì)打造濱海運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)帶，從而促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)乃至是服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，是體育城市背景下，泉州市發(fā)展體育健身休閑業(yè)的一大路徑。

總之，泉州市體育健身休閑業(yè)的投資規(guī)模以中小規(guī)模為主，個(gè)體私營(yíng)為主體，其次是自然人投資或控股的有限責(zé)任公司，再者是法人獨(dú)資的有限責(zé)任公司。俱樂部主要分為幾種營(yíng)銷模式，走服務(wù)、開發(fā)量、走高端等。泉州市部分高級(jí)健身會(huì)所規(guī)模大、檔次高，但是并不完全以盈利為目的，而是為了產(chǎn)業(yè)的資源配置，配套設(shè)施。如泉州市五星級(jí)健身休閑會(huì)所——寶珊·名悅會(huì)，企業(yè)投資，規(guī)模達(dá)到一個(gè)億，屬高端會(huì)所。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，會(huì)所每年虧損達(dá)幾百萬，會(huì)所運(yùn)營(yíng)純粹是為了房地產(chǎn)開發(fā)的配套設(shè)施。除此之外，如泉州海景國(guó)際花園配套的高級(jí)健身會(huì)所，其主要的現(xiàn)狀也與寶珊差不多。會(huì)所規(guī)模大，但會(huì)員量少；設(shè)備場(chǎng)館完善、配置高，但參與健身休閑人少，資源并沒有得到有效利用。通過訪談，經(jīng)營(yíng)者表示，僅靠業(yè)主參與健身休閑，根本無法維持會(huì)所經(jīng)營(yíng)，目前的現(xiàn)狀是為了房地產(chǎn)的開發(fā)完善，投資企業(yè)全額承擔(dān)虧損；以盈利為目的，采取一定的經(jīng)營(yíng)方式，打開社會(huì)市場(chǎng)，面向大眾健身，讓資源得以合理高效地開發(fā)利用，是高端會(huì)所管理最難克服的問題，但也是其必然的走向。

泉州市盈利的健身俱樂部主要是中小規(guī)模企業(yè)。中等規(guī)模的健身俱樂部投資資金在80～130萬，如果俱樂部有專業(yè)經(jīng)營(yíng)能力團(tuán)隊(duì)，第一年就能完成成本回收，并稍有盈利。正常運(yùn)作，每年大約能創(chuàng)造100萬左右的收益。但是，第三到第五年，是俱樂部經(jīng)營(yíng)效益上升的緩沖階段，會(huì)員量的飽和，同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，都對(duì)其發(fā)展造成一定的影響。目前泉州市經(jīng)營(yíng)較好的藍(lán)堡健身會(huì)所，登記注冊(cè)時(shí)間2006年，注冊(cè)資金100萬。采用直營(yíng)與加盟的經(jīng)營(yíng)方式，建立自身品牌，面向全國(guó)開拓健身休閑市場(chǎng)，旗下直營(yíng)店有5家，全國(guó)加盟店39家。是目前泉州市第一家創(chuàng)立屬于自己品牌的健身休閑俱樂部，俱樂部經(jīng)營(yíng)管理者主要是財(cái)務(wù)、管理專業(yè)出身，俱樂部服務(wù)項(xiàng)目齊全，教練團(tuán)隊(duì)水平較為專業(yè)，工作人員以專職為主，俱樂部?jī)?nèi)部經(jīng)營(yíng)管理體制較為完善，管理模式規(guī)范。

通過調(diào)查，泉州市健身休閑俱樂部經(jīng)營(yíng)者表示影響俱樂部的發(fā)展因素包括硬件設(shè)施和軟件條件。地理位置、場(chǎng)地設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量以及員工素質(zhì)排在前三位。除此之外，同行的競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范的管理和優(yōu)秀教練團(tuán)隊(duì)也被認(rèn)為是主要的影響因素。場(chǎng)地租用費(fèi)用是所有企業(yè)承擔(dān)的最重的支出，造成許多俱樂部為了想要盈利，就縮減內(nèi)部場(chǎng)地設(shè)施；同時(shí)經(jīng)營(yíng)者表示政府沒有出臺(tái)明確的政策來規(guī)范健身休閑業(yè)市場(chǎng)，導(dǎo)致健身休閑業(yè)市場(chǎng)定位不明確，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂等，都是制約泉州健身休閑俱樂部發(fā)展的因素。

其次，泉州市體育消費(fèi)水平較低，健身場(chǎng)所中以兼職教練為主，專職教練員和高等級(jí)的健身指導(dǎo)員偏少，在一定程度上限制了體育健身休閑科學(xué)指導(dǎo)水平的提升。這將直接影響服務(wù)質(zhì)量，從而影響到健身休閑產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

調(diào)查顯示，消費(fèi)者的年齡分布，主要是中青年，男性比例稍高于女性。消費(fèi)群體的消費(fèi)行為影響因素除了教練的專業(yè)水平之外，場(chǎng)地設(shè)施與內(nèi)部環(huán)境是消費(fèi)者首先考量的問題，其次是地理位置和停車場(chǎng)的配置，繼而才是企業(yè)的營(yíng)銷手段（圖3）。

圖3 泉州市健身休閑俱樂部、會(huì)所企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

為泉州市實(shí)現(xiàn)增加值做出重大貢獻(xiàn)的體育用品市場(chǎng)并沒有很好地帶動(dòng)休閑體育市場(chǎng)，發(fā)揮其應(yīng)有的市場(chǎng)潛力。作為產(chǎn)業(yè)主體的體育健身休閑產(chǎn)業(yè)在目前體育市場(chǎng)中不占主導(dǎo)地位，而邊緣市場(chǎng)如體育服裝、鞋業(yè)是泉州市體育市場(chǎng)的主流，二者之間沒有形成主體市場(chǎng)和輔助市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，利用產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)性調(diào)節(jié)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，而是單一側(cè)重一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這并不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，同時(shí)這些缺陷也一定程度上制約了泉州市休閑體育市場(chǎng)的發(fā)展。

3 泉州市體育健身休閑業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)審視

3.1 優(yōu)勢(shì)條件

3.1.1 綜合實(shí)力較強(qiáng)的沿海城市優(yōu)勢(shì)

泉州市作為福建省沿海城市綜合實(shí)力較強(qiáng)的區(qū)域，合理利用區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、利用發(fā)展成熟的體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)發(fā)展城市體育休閑功能，使泉州市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化與可持續(xù)發(fā)展具有高度可行性。

3.1.2 體育城市的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

作為以體育城市建設(shè)為發(fā)展目標(biāo)的晉江市，其體育制造產(chǎn)業(yè)不斷快速發(fā)展，并且在世界體育制造業(yè)中所占比重也不斷攀升。2007年12月18日，晉江市成為中國(guó)內(nèi)地第一個(gè)獲得“國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地”殊榮的縣級(jí)市。泉州市體育服裝、運(yùn)動(dòng)器材、體育彩票等其他體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以強(qiáng)大的消費(fèi)群體基礎(chǔ)和較大的市場(chǎng)空間后盾為體育休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.1.3 僑鄉(xiāng)文化與海峽發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

泉州市是全國(guó)著名僑鄉(xiāng)、臺(tái)灣同胞主要祖籍地，在體育休閑民俗上有很多共同點(diǎn)。利用這個(gè)古閩越文化，具有閩南地方特色的民俗文化、民間歌舞與現(xiàn)代體育休閑理念結(jié)合，打造有古中原文化傳統(tǒng)的體育休閑旅游項(xiàng)目，增進(jìn)兩岸休閑文化交流。并以此為契機(jī)，推動(dòng)泉州體育、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的發(fā)展，使體育健身休閑業(yè)往更深層次的產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

3.2 劣勢(shì)因素

3.2.1 相關(guān)政策法規(guī)較為缺失，政策落實(shí)力度不足

隨著我國(guó)體育健身休閑業(yè)的發(fā)展，國(guó)家越來越重視休閑體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。但是卻沒有按照休閑體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)推出相應(yīng)的法規(guī)來規(guī)范這個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)以及相應(yīng)的政策來扶持這個(gè)有強(qiáng)大自激代謝功能，能夠?yàn)槠鋭?chuàng)造出大量相關(guān)下游產(chǎn)業(yè)的核心體育產(chǎn)業(yè)。目前，泉州乃至全國(guó)對(duì)休閑體育都實(shí)施與娛樂業(yè)相同的財(cái)政、稅收政策。泉州市各體育中心的建立其初始是以推廣體育運(yùn)動(dòng)、開展全民健身為目的。政府同意對(duì)外租用，但在租金的基礎(chǔ)上還要增收30%的房產(chǎn)稅；同時(shí)對(duì)健身休閑業(yè)收取與娛樂業(yè)一樣的營(yíng)業(yè)稅；水、電等能源使用方面，也與工業(yè)同等對(duì)待。這必然使剛剛發(fā)展起來的休閑體育企業(yè)不堪重負(fù)。

其次，訪談中部分經(jīng)營(yíng)管理者表示，近年來國(guó)家確實(shí)也強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展體育核心產(chǎn)業(yè)健身休閑業(yè)，加快體育休閑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程，但是沒有具體政策措施。政府如何落實(shí)政策，讓健身休閑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)得到真正的扶持，是大家所關(guān)注的。

3.2.2 體育健身休閑俱樂部、會(huì)所規(guī)模較小，不利于品牌塑造

泉州市體育健身休閑場(chǎng)所的投資主體主要是經(jīng)營(yíng)者，運(yùn)作資金來源于個(gè)人獨(dú)資，在投資運(yùn)作過程中還要承擔(dān)大筆管理費(fèi)用，限制了俱樂部的規(guī)模。目前有些企業(yè)為了節(jié)約成本，都在縮減場(chǎng)地空間，使得目前泉州健身休閑俱樂部規(guī)模普遍偏小，限制了后期健身休閑俱樂部的發(fā)展。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，較小規(guī)模的健身俱樂部處于劣勢(shì)，難以發(fā)揮原本具有的資源優(yōu)勢(shì)，便更難以去考慮深度資源開發(fā)與自身品牌的塑造與提升。

3.2.3 教練專業(yè)技能水平不足，專業(yè)管理人員匱乏

泉州市健身俱樂部，除了藍(lán)堡健身有專門規(guī)范的教練準(zhǔn)入制度之外，其他的俱樂部都沒有嚴(yán)格的準(zhǔn)入要求。訪談發(fā)現(xiàn)，多數(shù)健身休閑會(huì)所表示缺乏專業(yè)教練，藍(lán)堡健身是要求教練必須有教練資格等級(jí)證書，其他少數(shù)的高端健身會(huì)所有這個(gè)門檻，但是大多數(shù)中小型俱樂部并沒有明確的準(zhǔn)入制度。教練專業(yè)技能水平參差不齊，科學(xué)的健身指導(dǎo)難以有所保障。

其次，泉州市健身休閑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者大多數(shù)不是經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)出身的。泉州市屬健身休閑俱樂部，近3年就倒閉了3家。對(duì)健身休閑市場(chǎng)的深度解讀，豐富的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式與理念，都是健身休閑產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)得以長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展的保障。

4 提升泉州體育健身休閑業(yè)的舉措

4.1 加強(qiáng)政策扶持力度，完善相關(guān)管理制度

政府針對(duì)不同行業(yè)所制定的相關(guān)政策法規(guī)有很大的助推力，具有積極的導(dǎo)向作用。受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響和其起步較晚的原因，體育健身休閑業(yè)在國(guó)內(nèi)沒有得到與國(guó)外一樣的關(guān)注度。政府要制定相適應(yīng)的政策、法規(guī)，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制。制定靠前的發(fā)展戰(zhàn)略，加大財(cái)政的投資力度，放寬對(duì)私有資產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)的限制，在財(cái)政和稅收方面對(duì)服務(wù)于國(guó)民健康的體育健身休閑產(chǎn)業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼和減免。政府應(yīng)該制定和執(zhí)行相應(yīng)的法規(guī)、規(guī)章制度、管理辦法，規(guī)范休閑體育產(chǎn)業(yè)、整合市場(chǎng)行為，不斷完善體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)和服務(wù)體系從而為體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。

4.2 利用體育城市優(yōu)勢(shì)，塑造健身休閑企業(yè)品牌

體育健身休閑俱樂部、會(huì)所以中小型為主，所以規(guī)模較小，無法形成強(qiáng)大的凝聚力。體育健身休閑產(chǎn)業(yè)具有綜合性的特點(diǎn)，要使其發(fā)展成為一個(gè)較為完整的體育健身休閑產(chǎn)業(yè)，不僅依賴于其內(nèi)部要素，而且與相關(guān)外部產(chǎn)業(yè)有著密切的聯(lián)系。加強(qiáng)對(duì)體育健身俱樂部、會(huì)所之間的交流與合作，學(xué)習(xí)對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)開發(fā)，優(yōu)化地區(qū)體育健康休閑產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的深度開發(fā)，不斷完善一個(gè)地區(qū)或者城市的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，突出每個(gè)地區(qū)的特色，形成凝聚力。

4.3 激發(fā)居民消費(fèi)意識(shí)，提升體育健身休閑消費(fèi)品位

受到傳統(tǒng)思想觀念和消費(fèi)能力的限制，居民對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)意愿不強(qiáng)。因此加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力及個(gè)人可支配的收入，提高居民體育健身消費(fèi)的能力和水平是首要條件。其次，我國(guó)在2009年8月正式頒發(fā)的《全民健身?xiàng)l例》第二條強(qiáng)調(diào):“國(guó)家支持、鼓勵(lì)、推動(dòng)與人民群眾生活水平相適應(yīng)的體育消費(fèi)以及體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！贝祟愓叩膶?shí)施雖然可以調(diào)動(dòng)居民對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)意愿，但還要加強(qiáng)對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的宣傳工作，對(duì)不同層次的居民進(jìn)行體育健身休閑消費(fèi)意識(shí)的培養(yǎng)，達(dá)到“花錢買健康”的共識(shí)。

4.4 拓寬培訓(xùn)渠道，增加健身休閑人才培養(yǎng)力度

加大對(duì)現(xiàn)有的教練員和專業(yè)管理人員的培訓(xùn)力度，組織各類進(jìn)修和培訓(xùn)；拓寬教育培訓(xùn)的渠道，鼓勵(lì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)從業(yè)人士積極參與。由于更多關(guān)注對(duì)體育競(jìng)技人才的培養(yǎng)，從而忽視對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)，是造成體育健身休閑產(chǎn)業(yè)人才的缺乏重要因素之一。為了體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的健康快速成長(zhǎng)，要加大健身休閑體育產(chǎn)業(yè)的人才開發(fā)。首先高校要根據(jù)自身的特色和社會(huì)市場(chǎng)的需求，開設(shè)和完善與體育健身休閑產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專業(yè)和課程，保質(zhì)保量培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的體育健身休閑人才。其次要不斷完善體育健身指導(dǎo)員從業(yè)資格證的認(rèn)定制度，在具備專業(yè)技能和素質(zhì)的同時(shí)，培養(yǎng)其企業(yè)管理方面的能力，逐步提高和完善體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的人才管理機(jī)制，為體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供充足的儲(chǔ)備力量。加大對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的理論研究，從實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)的理論研究對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)進(jìn)行提升，形成適合泉州市發(fā)展特色的體育健身休閑產(chǎn)業(yè)理論體系。

4.5 利用僑鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)條件，扶持地方特色項(xiàng)目發(fā)展

泉州市是全國(guó)最大的僑鄉(xiāng)之地，利用這個(gè)古閩越文化，將具有閩南地方特色的民俗文化與現(xiàn)代體育休閑理念結(jié)合，扶持地方特色項(xiàng)目發(fā)展，開拓體育休閑旅游特色項(xiàng)目市場(chǎng)，增進(jìn)兩岸休閑文化交流，推動(dòng)泉州市體育、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的共同發(fā)展。

［1］游松輝，秦海權(quán).體育休閑產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展的互動(dòng)關(guān)系［J］.上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（1）:58.

［2］徐本力.促進(jìn)上海市體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干對(duì)策研究［J］.體育科研，2006，27（4）:29.

［3］體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)中心.“十一五”體育產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告［Z］.2009-04-23.

［4］福建省統(tǒng)計(jì)局.［EB/OL］.（2013-01-15）［2013-05-18］.http://www.stats-fj.gov.cn/index.htm.

［5］徐東育，陳三平.福建省體育健身休閑娛樂活動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告［J］.福建體育科技，2012（2）:10-12.

［6］泉州市統(tǒng)計(jì)局.［EB/OL］.（2013-03-30）［2013-06-22］.http://www.qztj.gov.cn/outweb/index.asp.

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