□ 黃傳庚

5 元錢的“清潔效應(yīng)”

□ 黃傳庚

4月的平常日，走進(jìn)江西省分宜縣洋江鎮(zhèn)最大的自然村紐村自然村，上千村民的村莊，房前屋后，道路橋梁，處處潔凈如洗。這是該村在村民自愿的基礎(chǔ)上，動員村民每月拿出5元錢購買公共衛(wèi)生服務(wù)的一次新嘗試、一個“清潔效應(yīng)”。

在推進(jìn)“清潔工程”中，紐村村像其他村一樣，興建了若干垃圾池、垃圾桶，配備了足夠的保潔員，鎮(zhèn)垃圾拖運(yùn)車也會及時把村垃圾拖走，一定程度上改善了村莊的衛(wèi)生環(huán)境，但垃圾不丟進(jìn)垃圾桶或垃圾池、不尊重保潔員等現(xiàn)象時有發(fā)生。

“如何充分發(fā)揮村民的自我管理能力和自我服務(wù)作用，讓村民成為清潔工程的主人，提高他們的參與率和配合度是關(guān)鍵所在?！痹摯妩h總支書記袁樹根認(rèn)為。

今年3月份，該村組織召開黨員干部會，廣泛征求意見?！白约簺]參與，當(dāng)然就沒有責(zé)任”“怎樣參與進(jìn)來？總不能搞大集體那一套，人人來出工吧”……40多位黨員干部你一言我一語。

“讓村民出點錢購買公共服務(wù)”這個想法逐漸浮出水面，并得到在場大多數(shù)人的認(rèn)可。考慮到村情民情，最后決定在最大自然村紐村自然村先行試點，以村民自愿為前提，每戶每月拿出5元錢，變村民“丟垃圾”為保潔員“上門收垃圾”，再由保潔員把垃圾分類運(yùn)往鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，從源頭上控制垃圾“滿天飛”。

對這個新決定，紐村自然村37個黨員干部紛紛帶頭，率先上交5元錢，主動配合保潔員上門收垃圾，并積極宣傳村委“新政策”，迅速帶動家族親屬參與支持。

不到半個月，近300戶的村莊就有100多戶村民按5元/月的標(biāo)準(zhǔn)，把全年費用都交了。為把這一決定執(zhí)行到位，該自然村專門組建一支“清潔工程理事會”隊伍，由4名老黨員組成，負(fù)責(zé)做通村民思想工作，監(jiān)督農(nóng)戶實行“門前三包”，督查保潔員履行責(zé)任等。同時建立一套考核考評機(jī)制，實行“每周一視察、每月一督查、每季度一評比”，按照取之于民用之于民的辦法，對評比產(chǎn)生的“十佳清潔戶”進(jìn)行“微獎勵”，通過返還的途徑促進(jìn)激勵機(jī)制的形成。

在當(dāng)下，“5元錢”的價值極易被弱化，紐村村的清潔“5元錢”卻在悄悄產(chǎn)生價值倍增。

“以前自己沒交錢，也確實不夠珍惜這么好的清潔環(huán)境?，F(xiàn)在每個月交了5元錢，一個月30天，每天花個不到2毛錢的事，買個有人上門收垃圾，自己不用累，衛(wèi)生保持得不知好了多少倍，花得真值。”這種聲音隨處可聞。

據(jù)悉，該模式將在其他7個自然村全面推廣。屆時，全村539戶，每戶都按標(biāo)準(zhǔn)交清費用的話，一年約有3萬元錢，將全部用于維護(hù)硬軟件設(shè)施、維持日產(chǎn)日清、提高保潔員待遇、獎勵十佳清潔戶、培育村民文明衛(wèi)生習(xí)慣上，促進(jìn)有形價值向無形價值轉(zhuǎn)變。

（來源：《新余日報》）