“這是一個無所不能的時代，這還是一個新模式不斷超越舊模式的時代?！眲倕⒓油闐CCI主辦的Mworld 2013移動互聯(lián)世界年會，我便再一次有了這樣的感觸。無論是來自VIVA公司，以手機雜志閱讀見長的無線新媒體，還是來自Testin公司，以提供基于云的應(yīng)用測試服務(wù)為主的技術(shù)公司，都體現(xiàn)了當(dāng)下作為數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化時代最典型的商業(yè)模式，免費。

美國作家克里斯·安德森曾在他寫的一本《免費:商業(yè)的未來》書中提到，之所以免費成為一種全新的經(jīng)濟模式，正是因為它是構(gòu)建在電腦字節(jié)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟學(xué)，而非過去建立在物理原子基礎(chǔ)上的經(jīng)濟學(xué)。任何事物一旦被軟件化、數(shù)字化，那么同樣也意味著它的成本和價格將不可避免地趨于零。

無獨有偶，就在本月初由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城上演的電子圖書免費下載大戰(zhàn)，讀者下載熱情高漲，導(dǎo)致網(wǎng)站服務(wù)器癱瘓，出版社叫苦不迭，一時間引起了業(yè)界無數(shù)的爭議之聲。的確，當(dāng)人們已經(jīng)開始習(xí)慣了使用搜索引擎免費獲得各種信息、開始習(xí)慣了在線免費閱讀、開始習(xí)慣了以免費的方式分享信息的時候，我們這些傳統(tǒng)媒體人必須要高度的警醒了！

對于我們這些傳統(tǒng)媒體人而言，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的夾擊下，在用戶習(xí)慣發(fā)生深刻改變的趨勢下，在這個到處倡導(dǎo)免費的季節(jié)里，如何破題？都說免費代表著一種新的經(jīng)濟模式，但實際上更多的人還只是屈從于這種免費的“形”，并沒有想明白其中的“意”。免費究竟是為了什么？有真正的免費嗎？曾聽一位MBA老師講過一個免費的故事:某影院為了提高客流，打出了免費看電影的口號，一下子來看電影的人絡(luò)繹不絕。但是這個影院還做了另外一件事情，那就是在通往影院的路上設(shè)置了一系列有趣的收費項目，讓觀影的客人消費。這樣一來，通過免費的方式來吸引了客流，同時也增加了劇院的收入。

上面這個例子反映出來的正是一種“免費+增值服務(wù)”的模式，未來這種以服務(wù)為主的模式必將構(gòu)建出極為復(fù)雜的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，而在其中的價值鏈上，隨處都會有增值的點，這些點將讓所有參與者從中受益。希望這個小故事能給我們以啟示，總而言之，身處市場深度細(xì)分，競爭如此激烈的大數(shù)據(jù)時代，如果我們只是為了免費而免費，那只能是事倍功半，具備完整的商業(yè)模式解決方案才是關(guān)鍵?！?/p>