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        股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中存在的問題和對(duì)策研究

        2013-09-19 11:18:24
        商業(yè)會(huì)計(jì) 2013年3期
        關(guān)鍵詞:行權(quán)方案設(shè)計(jì)違規(guī)

        (溫州大學(xué)城市學(xué)院 浙江溫州325035)

        一、引言

        自2005年股權(quán)分置改革試點(diǎn)的開始,到2006年股權(quán)分置改革的逐步完成和《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》(試行)的頒布,越來越多的上市公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。根據(jù)WIND資訊統(tǒng)計(jì),僅在2010年,提出股權(quán)激勵(lì)方案的公司就有96家,已經(jīng)實(shí)施或股東大會(huì)通過的有41家,截至2011年11月21日,共有171家上市公司發(fā)布股權(quán)激勵(lì)公告。實(shí)踐證明,股權(quán)激勵(lì)對(duì)于改善公司治理,提高公司市值、凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面起到了積極作用,是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。然而,?guó)外已有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也表明,股權(quán)激勵(lì)的效果如何,取決于多種因素,其既可能是解決代理問題的有效手段,也可能成為代理問題的一部分(Bebchuk,F(xiàn)ried 和 Walker,2003),因而股權(quán)激勵(lì)又被稱為一把 “雙刃劍”。股權(quán)激勵(lì)中存在的問題既可能在實(shí)施前,也可能實(shí)施后產(chǎn)生。為了防止在股權(quán)激勵(lì)實(shí)施后產(chǎn)生的一系列問題,設(shè)計(jì)一套合理的股權(quán)激勵(lì)方案是至關(guān)重要的。然而,現(xiàn)實(shí)的情況是,我國(guó)上市公司在股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)中存在種種問題。本文分析了上市公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中存在的一些問題,并提出相對(duì)應(yīng)的對(duì)策建議。

        二、我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中存在的問題

        (一)業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇不合理

        上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)是為了推動(dòng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在推行股權(quán)激勵(lì)過程中,有些上市公司常常有意或無意地選擇不合理的指標(biāo)進(jìn)行考核,這樣就違背了推行股權(quán)激勵(lì)的初衷,股權(quán)激勵(lì)成為了上市公司高管的造福工具。2010年公布股權(quán)激勵(lì)方案的網(wǎng)宿科技就是其中的代表之一。網(wǎng)宿科技公布的行權(quán)條件為:第一個(gè)行權(quán)期,相比2009年,2011年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)不低于20%;第二個(gè)行權(quán)期相比2009年,2012年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)不低于40%;第三個(gè)行權(quán)期,相比2009年,2013年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)不低于80%;第四個(gè)行權(quán)期,相比2009年,2014年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)不低于100%。從網(wǎng)宿科技的股權(quán)激勵(lì)方案來看,一是業(yè)績(jī)指標(biāo)的選擇不合理。網(wǎng)宿科技于2009年在創(chuàng)業(yè)板上市,由于資金超募,導(dǎo)致其凈資產(chǎn)從上市前的14 272.12萬元迅速上升到了70 842.78萬元,由于凈資產(chǎn)快速膨脹,而其2009和2010年的凈利潤(rùn)變化幅度不大,導(dǎo)致其凈資產(chǎn)收益率反而逐年下降,從上市前的25.98%下降到了2010年的5.3%(見表1)。網(wǎng)宿科技在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí),有意避開了凈資產(chǎn)收益率這一重要的財(cái)務(wù)指標(biāo),只把凈利潤(rùn)列入考核指標(biāo)。二是對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)置條件過低。網(wǎng)宿科技的四次行權(quán)條件分別為:相比2009年,2011-2014年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)分別不低于20%、40%、80%、100%,如果算復(fù)合增長(zhǎng)率還不到20%。雖然年均20%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率比GDP的增長(zhǎng)速度要高,但是考慮到企業(yè)通常都有經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),企業(yè)的實(shí)際收入增長(zhǎng)率和GDP的增長(zhǎng)率也不會(huì)差太多。因此,對(duì)于定義高成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)板的網(wǎng)宿科技收入增長(zhǎng)率不能超過社會(huì)的平均增長(zhǎng)速度,從這個(gè)角度來看,這一利潤(rùn)的增長(zhǎng)速度顯得不合理。

        (二)降低激勵(lì)條件或激勵(lì)條件流于形式

        表1 2008-2011年網(wǎng)宿科技凈資產(chǎn)收益率

        降低股權(quán)激勵(lì)條件表現(xiàn)為業(yè)績(jī)考核門檻遠(yuǎn)低于公司歷年水平或其中任何一年的業(yè)績(jī)水平。有些公司通過降低行權(quán)條件和行權(quán)價(jià)方式實(shí)現(xiàn),如在股權(quán)激勵(lì)方案中設(shè)定限制性股票三年解鎖條件設(shè)置過低,再如以限制性股票為激勵(lì)方的上市公司,股票的授予價(jià)為二級(jí)市場(chǎng)的50%。上市公司降低激勵(lì)條件或激勵(lì)條件流于形式這種低門檻的業(yè)績(jī)考核,不僅不能起到激勵(lì)作用,甚至還存在大股東借股權(quán)激勵(lì)向激勵(lì)對(duì)象輸送利益的可能。

        例如,九陽股份為了適應(yīng)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件的變化,在2011年2月決定以定向發(fā)行426萬新股的方式對(duì)246名骨干啟動(dòng)限制性股票激勵(lì)計(jì)劃。方案中規(guī)定只要2011-2013年公司凈利潤(rùn)分別比上年上漲5%、6%、7%,被激勵(lì)對(duì)象就可以獲得股票。另外,除行權(quán)條件過低外,其行權(quán)價(jià)也很低。九陽股份以公告日(2011年2月15)前20個(gè)交易日股票均價(jià)15.18的50%確定,每股行權(quán)價(jià)為7.59元,而前一個(gè)交易日收盤價(jià)為16.39元,這種定價(jià)方式與其他一些推出股權(quán)激勵(lì)方案的公司相比,折扣力度也大了許多。同時(shí)該行權(quán)價(jià)格的作價(jià)方法也違反了《上市公司證券發(fā)行管理辦法》規(guī)定,定向增發(fā)股份價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票價(jià)格的90%,也就是九陽股份股權(quán)激勵(lì)股票行權(quán)價(jià)應(yīng)不得低于13.67元。但是九陽股份卻以前20個(gè)交易日股票均價(jià)的50%作為行權(quán)價(jià),顯然是違規(guī)的。對(duì)于這些股票激勵(lì)對(duì)象來說,最高僅7%的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率,預(yù)示著這些激勵(lì)對(duì)象即使不付出很多甚至不作為也能穩(wěn)拿激勵(lì)股票,但這對(duì)于新高管和其他員工來說顯得很不公平,同時(shí)也違背了股權(quán)激勵(lì)的本意。因此在2011年8月16號(hào)股權(quán)激勵(lì)被緊急叫停。

        (三)缺乏激勵(lì)對(duì)象違規(guī)收益的追繳機(jī)制

        如果激勵(lì)對(duì)象因?yàn)樽陨磉`規(guī)而喪失激勵(lì)資格,多數(shù)公司規(guī)定要依情況采取措施,以期權(quán)為例,常見條款是:違規(guī)后公司未授出的股票期權(quán)失效,未行權(quán)的部分不再行權(quán),對(duì)于已行權(quán)的部分,按照授予價(jià)格回購。但是絕大多數(shù)公司沒有明確激勵(lì)對(duì)象違規(guī)收益追繳措施以及相應(yīng)責(zé)任。此外,按照授予價(jià)格回購股份,有些情況下還會(huì)給激勵(lì)對(duì)象帶來“套利”機(jī)會(huì),變懲為獎(jiǎng),適得其反。2011年證券市場(chǎng)上漢王科技高管的限售股的精確減持就是一個(gè)典型。

        漢王科技2010年3月3號(hào)成功登上中小板,發(fā)行價(jià)41.9元,開盤價(jià)78元。同年5月24號(hào)股價(jià)高達(dá)175元,相比發(fā)行價(jià)漲3倍,根據(jù)股票交易的規(guī)則,上市公司年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)公告前30日內(nèi),以及業(yè)績(jī)預(yù)告、業(yè)績(jī)快報(bào)等公告前10日內(nèi),屬于上市公司信息披露的敏感期,這個(gè)時(shí)期也叫“窗口期”。此期間公司高管人員買賣本公司股票的行為屬于違規(guī)。但是2011年3月4日,漢王科技9名高管的股票集體解禁,3月18日2010年報(bào)披露,而3月21日是實(shí)質(zhì)意義上的首個(gè)解禁日,漢王科技9名高管利用報(bào)表披露的時(shí)間安排,精確減持150萬股股票。在高管減持股票后,漢王科技的壞消息接踵而至。先是2011年4月19日公布漢王科技第一季度業(yè)績(jī)虧損公告,緊接著是一季度報(bào)告虧損,2011年5月17日計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備,7月30日?qǐng)?bào)告半年度巨虧。雖然證監(jiān)會(huì)在2011年12月22日立案調(diào)查漢王科技,主要是漢王科技涉嫌會(huì)計(jì)信息披露違規(guī)。然而,由于缺乏違規(guī)收益的追繳機(jī)制,目前該案如何定論,還不得而知。

        (四)激勵(lì)時(shí)間和人員選擇不透明

        股權(quán)激勵(lì)的時(shí)間和人員選擇不透明主要出現(xiàn)在一些即將上市的企業(yè)中。有些即將上市的公司為了避免上市后股權(quán)激勵(lì)的高成本,在上市前1-2年就以極低的行權(quán)價(jià)格進(jìn)行突擊股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資的股權(quán)激勵(lì),這種低價(jià)與同期的另一次增資擴(kuò)股價(jià)格存在巨大落差,再就是突擊入股的人員選擇上往往不夠透明,使得凈利潤(rùn)和每股收益實(shí)質(zhì)上在上市前已經(jīng)被稀釋。這種情形已經(jīng)引起了發(fā)審委的重點(diǎn)關(guān)注。2011年申請(qǐng)IPO被發(fā)審委否決的樂歌視訊就是典型。

        樂歌視訊2011年在中小板IPO的申請(qǐng)被證監(jiān)會(huì)、發(fā)審委駁回,主要原因是涉嫌上市前年前突擊增資擴(kuò)股以極低的價(jià)格完成。2010年3月3日,樂歌視訊董事會(huì)決議通過,公司新增注冊(cè)資本67.34萬美元。新增的注冊(cè)資本全部由新股東聚才投資以現(xiàn)金認(rèn)繳,增資價(jià)格為2.6103美元/股。僅僅在半月后,公司新增注冊(cè)資本30.53萬美元。新增的注冊(cè)資本由新股東寇光武、高原以現(xiàn)金方式各自認(rèn)繳50%,增資價(jià)格為4.7987美元/股。僅相差半個(gè)月時(shí)間,但聚才投資的入股價(jià)格僅為兩自然人股東入股價(jià)格的54.4%。短時(shí)間內(nèi)的兩次增資擴(kuò)股,為何價(jià)格會(huì)有如此大的差異,這不得不讓人覺得蹊蹺。樂歌視訊的招股說明書顯示,聚才投資的28名自然人股東均為樂歌視訊的高管。顯然,聚才投資是為完成股權(quán)激勵(lì)而成立的法人單位。雖然聚才投資名義上是樂歌視訊眾高管成立的公司,但其股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,姜藝占有其57.36%的出資比例,為聚才投資的控股股東。而其余27名高管所占出資比例,除副總經(jīng)理景曉輝占到5%,其余均低于或等于2.5%。同時(shí),公司2010年的第二次增資所引進(jìn)的投資人寇光武和高原也可以看成是股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象,寇光武為上市公司煙臺(tái)萬華常務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人兼董事會(huì)秘書。高原曾擔(dān)任過上市公司外高橋的董事會(huì)秘書,此二人為公司實(shí)際控制人項(xiàng)樂宏在北大EMBA28班同學(xué)。然而,股權(quán)激勵(lì)的初衷是為了激勵(lì)上市公司高管為股東創(chuàng)造更多財(cái)富,如果股權(quán)激勵(lì)選擇那些對(duì)企業(yè)發(fā)展基本沒有做出貢獻(xiàn)的外來人士,明顯是違背了股權(quán)激勵(lì)的本意。

        (五)等待期設(shè)置較短

        統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)公司的等待期都是激勵(lì)辦法規(guī)定的下限(1年),只有個(gè)別公司的等待期是1.5年。等待期過短不利于體現(xiàn)長(zhǎng)期激勵(lì)效應(yīng),甚至誘發(fā)激勵(lì)對(duì)象的短期行為,有悖于股權(quán)激勵(lì)的初衷。根據(jù)普華永道2007年全球股權(quán)激勵(lì)調(diào)查數(shù)據(jù),在股票期權(quán)中,按照等待期長(zhǎng)短劃分,等待期長(zhǎng)度為3-4年的一次性授予和3-4年的分次授予占比約為80%。顯然,我國(guó)民營(yíng)上市公司設(shè)置的等待期相對(duì)較短。

        (六)沒有“意外之財(cái)”過濾機(jī)制

        股票價(jià)格受到公司內(nèi)在因素和市場(chǎng)整體因素的影響,而后者帶來的股價(jià)上漲與激勵(lì)對(duì)象的努力缺乏實(shí)質(zhì)性聯(lián)系,由此產(chǎn)生的收益一般被稱為“意外之財(cái)”。如果由于市場(chǎng)行情的變化導(dǎo)致公司股價(jià)大幅度上漲,高管即使經(jīng)營(yíng)較差,仍然能夠從股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)中獲取豐厚的薪酬,如果對(duì)于高管的這種“意外之財(cái)”沒有過濾機(jī)制,則股權(quán)激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮的作用有限。

        三、結(jié)論及政策建議

        本文選擇上市公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中存在的問題作為研究對(duì)象,結(jié)合近兩年中發(fā)生的具體案例,對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行了闡述。通過本文的研究,我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中主要存在業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇不合理、激勵(lì)條件流于形式、缺乏違規(guī)收益的追繳機(jī)制、激勵(lì)時(shí)間和人員選擇不透明、等待期設(shè)置較短和缺乏“意外之財(cái)”過濾機(jī)制等問題。針對(duì)以上問題,筆者提出以下建議。

        一是要合理設(shè)定業(yè)績(jī)指標(biāo)和行權(quán)條件。首先,公司對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇上要多元化。當(dāng)前上市公司在選擇股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí),絕大部分是財(cái)務(wù)指標(biāo),尤其偏愛收入增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)和凈資產(chǎn)收益率三大指標(biāo),有的企業(yè)甚至設(shè)計(jì)單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)。然而,過于依賴財(cái)務(wù)指標(biāo)可能導(dǎo)致激勵(lì)對(duì)象反過來進(jìn)行財(cái)務(wù)操縱。因此,公司應(yīng)根據(jù)自身戰(zhàn)略與目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局等內(nèi)外因素合理設(shè)定業(yè)績(jī)指標(biāo),如增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)、考慮同行業(yè)績(jī)指標(biāo)等,降低業(yè)績(jī)操縱風(fēng)險(xiǎn)。其次,確定業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)和行權(quán)條件時(shí)要考慮同樣標(biāo)準(zhǔn)。在確定業(yè)績(jī)指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要與公司歷史的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)平均水平進(jìn)行比較,至少選擇3-5年的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)作為參考,此外,還要結(jié)合同行業(yè)的業(yè)績(jī)水平作為參考標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)中明顯低于歷史水平和同行業(yè)水平的,要一律重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。從而盡量全方面將公司長(zhǎng)期發(fā)展利益與經(jīng)營(yíng)管理者利益相掛鉤,讓股權(quán)激勵(lì)不僅是簡(jiǎn)單的薪酬激勵(lì),更是一種所有權(quán)激勵(lì),讓激勵(lì)對(duì)象更加關(guān)注資產(chǎn)保值增值,關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。最后,要強(qiáng)化股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮獨(dú)立董事的獨(dú)立性和專業(yè)委員會(huì)的監(jiān)督職能。專業(yè)委員會(huì)需要對(duì)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要素如激勵(lì)方式、業(yè)績(jī)指標(biāo)的選取等說明緣由,并定期發(fā)表實(shí)施情況意見;同時(shí)在激勵(lì)方案中,明確一些約束性條款,如采用合理的業(yè)績(jī)指標(biāo)、違規(guī)收益追回和懲罰、提高股權(quán)激勵(lì)門檻、延長(zhǎng)等待期等;建立專門的監(jiān)測(cè)程序,在股權(quán)激勵(lì)實(shí)施前測(cè)試其適應(yīng)性并控制負(fù)面效應(yīng)。

        二是要加強(qiáng)股權(quán)激勵(lì)操縱的治理與防范。一方面,要強(qiáng)化違規(guī)收益的追回與懲罰。因?yàn)榻^大多數(shù)上市公司在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)并沒有明確激勵(lì)對(duì)象違規(guī)收益追繳措施以及相應(yīng)責(zé)任,有些情況下還會(huì)給激勵(lì)對(duì)象帶來“套利”機(jī)會(huì),變懲為獎(jiǎng)。因此建議在《激勵(lì)管理辦法》修訂時(shí),加入相關(guān)條款內(nèi)容,明確規(guī)范對(duì)激勵(lì)對(duì)象的違規(guī)收益的追回和懲罰問題。另一方面,加強(qiáng)業(yè)績(jī)操縱和股價(jià)操縱的治理。上市公司應(yīng)該將股權(quán)激勵(lì)制度與當(dāng)前業(yè)績(jī)操縱、股價(jià)操縱的治理相結(jié)合,加大對(duì)激勵(lì)對(duì)象買賣股票的監(jiān)管、關(guān)注關(guān)鍵日期的股價(jià)異動(dòng),更好地實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度。最后,對(duì)于發(fā)現(xiàn)上市前突擊違規(guī)入股的公司,在審核時(shí)要嚴(yán)加控制其IPO的數(shù)量和規(guī)模。

        三是要完善股權(quán)激勵(lì)信息披露監(jiān)管,充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)并強(qiáng)化其監(jiān)管??山Y(jié)合《激勵(lì)管理辦法》修訂,發(fā)布專門的信息披露指引,分別對(duì)方案提出、激勵(lì)條件、行權(quán)等規(guī)定相應(yīng)的信息披露要求,在年報(bào)格式準(zhǔn)則中強(qiáng)化對(duì)年度報(bào)告的股權(quán)激勵(lì)信息。具體包括:預(yù)案公告時(shí),確定激勵(lì)考核指標(biāo)的依據(jù)、激勵(lì)對(duì)象行權(quán)條件、增加激勵(lì)規(guī)模;定期報(bào)告中,披露公司股價(jià)與同行股價(jià)、市場(chǎng)指數(shù)的對(duì)比,披露業(yè)績(jī)與股價(jià)的關(guān)系,董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)說明股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施情況及評(píng)價(jià);強(qiáng)化披露公司股權(quán)激勵(lì)的公允價(jià)值計(jì)算方法,估值模型及參數(shù)選擇、理由等;分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)的理由,股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用對(duì)業(yè)績(jī)的影響。上市公司可以聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問,強(qiáng)化財(cái)務(wù)顧問的職責(zé)及監(jiān)督。實(shí)施強(qiáng)制財(cái)務(wù)顧問制度,財(cái)務(wù)顧問對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行合規(guī)檢查,并出具意見;發(fā)布股權(quán)激勵(lì)財(cái)務(wù)顧問管理辦法,要求財(cái)務(wù)顧問全程參與上市公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、實(shí)施及后續(xù)督導(dǎo);要求財(cái)務(wù)顧問定期對(duì)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估并發(fā)表意見。

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