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        優(yōu)化我國農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司資本結(jié)構(gòu)研究

        2013-09-19 12:49:42
        商業(yè)會計 2013年19期
        關(guān)鍵詞:股利融資生物

        (河北農(nóng)業(yè)大學(xué) 河北保定 071000)

        一、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)企業(yè)現(xiàn)狀

        國家主席習(xí)近平在去年初出席中美農(nóng)業(yè)高層研討會中強(qiáng)調(diào),中國始終高度重視國家糧食安全,把發(fā)展農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)村、富裕農(nóng)民、穩(wěn)定地解決13億人口的吃飯問題作為治國安邦重中之重的大事。因此作為保障糧食增產(chǎn)增收的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)備受各界關(guān)注。然而由于其高新技術(shù)性,不管是民眾還是機(jī)構(gòu)都對其知之甚少,因此融資問題儼然已成為其可持續(xù)發(fā)展的嚴(yán)重制約因素。

        農(nóng)業(yè)生物技術(shù)企業(yè)是一種以生物技術(shù)為主要生產(chǎn)要素,可以實(shí)行自主經(jīng)營,獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,且具有法人資格的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)。對于農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司的概念界定是以農(nóng)業(yè)生物技術(shù)企業(yè)為基礎(chǔ)的。筆者認(rèn)為農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司是農(nóng)業(yè)生物技術(shù)企業(yè)的高級表現(xiàn)形式,具有法人地位并依據(jù)資本承擔(dān)責(zé)任的,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求設(shè)立的,以從事生物技術(shù)為依托的能夠在證券市場上公開發(fā)行股票并可以在證交所掛牌交易的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)股份有限公司。

        農(nóng)業(yè)生物技術(shù)企業(yè)由于融資難問題的惡化,已造成農(nóng)業(yè)生物技術(shù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期。而農(nóng)業(yè)高新技術(shù)類企業(yè)由于其產(chǎn)品的高科技性和前沿性,多數(shù)投資者對其研究成果持懷疑的態(tài)度,因而不敢輕易冒險對這類企業(yè)進(jìn)行投資。因此筆者認(rèn)為幫助投資者了解農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司的資本結(jié)構(gòu)是從根本解決融資難問題的重要途徑。

        在實(shí)際投資中,投資者對于上市公司的了解無論是從判斷投資環(huán)境的宏觀經(jīng)濟(jì)分析,還是選擇投資領(lǐng)域的中觀行業(yè)分析,對于其具體投資對象的選擇最終都會落實(shí)在微觀層面的公司分析。而且眾所周知,在微觀層面中,對公司財務(wù)報表的分析是投資者最易獲得、較為可靠的信息分析工具,是其做出投資決策的直接依據(jù)。因此從公司層面重點(diǎn)分析我國農(nóng)業(yè)生物技術(shù)公司的資本結(jié)構(gòu)是解決農(nóng)業(yè)生物技術(shù)企業(yè)融資難問題的第一步。從資本結(jié)構(gòu)角度來看企業(yè)融資決策,有利于企業(yè)進(jìn)一步作出更為合理的融資決策。只有從本質(zhì)上找出問題所在,才能從根源上解決其融資瓶頸。

        表1 農(nóng)業(yè)生物技術(shù)公司2009-2011年資產(chǎn)負(fù)債率分布

        二、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司資本結(jié)構(gòu)特征分析

        (一)資產(chǎn)負(fù)債率處于較低水平

        2009-2011年我國純A股上市公司各年平均年末資產(chǎn)負(fù)債率分別為66.46%,38.28%,42.64%,比同期農(nóng)業(yè)上市公司各年平均年末資產(chǎn)負(fù)債率分別高出18.87%、10.85%、12.67%。表1是本文選取的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)公司中較為有代表性的12家上市公司資產(chǎn)負(fù)債分布情況,通過表1可以看出,我國農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司的平均資產(chǎn)負(fù)債率偏低且呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢,遠(yuǎn)低于全國上市公司平均水平,僅在40%左右,財務(wù)杠桿在農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司并未得到充分利用。

        (二)長期負(fù)債占負(fù)債總額的比重更低

        由下頁圖1中統(tǒng)計可以看出農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司非流動負(fù)債占比在15%左右,處于一個相當(dāng)?shù)偷乃?,相反流動?fù)債占比偏高。這種情況會導(dǎo)致公司的凈現(xiàn)金流嚴(yán)重不足,缺乏長期的資金,為了保證公司正常運(yùn)營,不得不使用過量的短期債務(wù)來維持,所以會出現(xiàn)短借長投的情況,這會使公司資金流動性差的現(xiàn)象更加惡化 (數(shù)據(jù)仍取自上述12家農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司的平均數(shù))。

        圖1 農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司2009-2011年負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)

        農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司非流動負(fù)債主要分為長期借款、應(yīng)付債券和其他三類,通過圖2可以看出,應(yīng)付債券和其他方式籌集資金占整個負(fù)債的比重較小。本文選取的12家上市公司中僅有一家發(fā)行過企業(yè)債券。公司主要的融資方式就是通過長期借款滿足資金周轉(zhuǎn)需求。原因顯然易見,銀行借款方便快捷,靈活性較高,而且融資成本相對較低。而且就風(fēng)險角度來講,從銀行借款,銀行會承擔(dān)部分風(fēng)險,而發(fā)行企業(yè)債券是企業(yè)承擔(dān)全部風(fēng)險。債券市場尚不發(fā)達(dá),金融思想略顯保守,企業(yè)對發(fā)債融資方式不熟悉,從而導(dǎo)致企業(yè)目前的這種不均衡的債務(wù)結(jié)構(gòu)。長期負(fù)債的內(nèi)部結(jié)構(gòu)反映了一個公司在長期資金方面對銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)的依賴程度,這就像一把“雙刃劍”,雖然銀行替企業(yè)承擔(dān)了部分風(fēng)險,從而降低了企業(yè)自身風(fēng)險,但是如果遇到銀行信貸政策緊縮,農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司就會出現(xiàn)資金嚴(yán)重緊縮。

        圖2 農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司長期負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)

        (三)內(nèi)部融資比重過低,外部融資依賴性較強(qiáng)

        公司融資有內(nèi)部融資和外部融資兩個渠道。內(nèi)部融資是指公司的留存收益,主要包含未分配利潤和盈余公積兩部分。留存收益占總資產(chǎn)的比例是反映上市公司內(nèi)部融資狀況的主要指標(biāo)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司2009-2011年留存收益占總資產(chǎn)比重比率很低,平均值在10%左右波動,甚至還有一些公司由于累計大額虧損,致使內(nèi)部融資比率出現(xiàn)負(fù)數(shù)。此現(xiàn)象表明農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司的自我擴(kuò)張能力和盈利能力相對較弱,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大并非主要來自內(nèi)部積累,而是依賴外部融資。

        (四)股利分配政策不恰當(dāng)

        縱觀我國農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司股利分配政策形式多樣:既有派現(xiàn)送股,也有不派現(xiàn)只送股,還有轉(zhuǎn)增股本和增資分配等,通過觀察上述12家上市公司股利分配情況,大致問題可分以下幾個方面:

        1.農(nóng)業(yè)高新技術(shù)類企業(yè),在國有股“一股獨(dú)大”大環(huán)境下的股權(quán)結(jié)構(gòu),公司不必考慮股權(quán)分散面臨的風(fēng)險,公司為了實(shí)現(xiàn)其股本的擴(kuò)張的目的,多采用送股和轉(zhuǎn)增的形式。

        2.我國農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司中,不分配或者少分配股利的政策已成一種普遍現(xiàn)象。觀察12家上市公司近三年的年報,有的公司在股利分配上明顯標(biāo)注“不分配”,這對廣大投資者來說無疑是一種不小的打擊。

        3.農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司普遍偏好規(guī)模擴(kuò)張,分配政策輕派息重“送轉(zhuǎn)”。這種配股和轉(zhuǎn)增股本行為屬于一種增資擴(kuò)股而非利潤分配,但是由于其經(jīng)常和利潤分配方案同時推出,這就會給投資者帶來一種假象。

        三、優(yōu)化我國農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司的對策及建議

        (一)重視股權(quán)融資,提高直接融資比例

        對于有條件的上市公司,股權(quán)融資是提高直接融資的最主要途徑之一。因此農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司應(yīng)該充分利用資本市場這個平臺,對于那些優(yōu)質(zhì)的研究項(xiàng)目可以通過資本市場定向募集資金,這樣的直接融資方式可以充分獲得項(xiàng)目研究所需資金,增加企業(yè)的權(quán)益資本進(jìn)而提高直接融資比例,最終可達(dá)到優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)的作用。但是增發(fā)的要求門檻比較高,要求企業(yè)凈資產(chǎn)收益率要達(dá)到6%,通過分析農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司報表得知,能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的公司不足30%。因此拓寬融資渠道,引入新的融資方式仍是我們首選解決此問題的方法。筆者建議可以使用農(nóng)業(yè)信托基金來拓寬融資渠道,通過專業(yè)人士經(jīng)營管理,可以豐富外部融資渠道,是拓寬農(nóng)業(yè)高新技術(shù)類企業(yè)直接融資渠道的不二選擇。

        (二)適當(dāng)提高資產(chǎn)負(fù)債比率,尤其是長期借款的比率

        適度舉債可以起到一定的稅收擋板作用,產(chǎn)生財務(wù)杠桿正效應(yīng)。本文選取的12家上市公司中大部分資產(chǎn)負(fù)債比率都在50%以下,資金鏈相對緊張,因此可適度提高企業(yè)長期負(fù)債比率,這樣有利于農(nóng)業(yè)生物技術(shù)公司長期穩(wěn)定的發(fā)展。但考慮到長期負(fù)債比例低源自我國融資渠道較單一,可獲得長期資金途徑比較少的現(xiàn)實(shí),解決此問題比較好的方法還是應(yīng)該從拓寬融資渠道角度出發(fā),從尚不發(fā)達(dá)的債券市場進(jìn)入,引入農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)業(yè)信托基金等多種融資方式。

        (三)優(yōu)化農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司股利政策

        上市公司的股利支付方式和支付策略的選擇往往與公司的發(fā)展密切相關(guān),只有根據(jù)公司自身所處的生命周期階段,制定相應(yīng)的分配政策才最為合理,也是實(shí)現(xiàn)股東財富最大化和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的根本之道,下頁圖3就是股利政策的生命周期分析。

        (四)積極參與債券市場,提高債券融資比例

        成熟的債券市場相較于股票市場有以下優(yōu)點(diǎn):(1)對于農(nóng)業(yè)上市公司來說,相比股權(quán)融資債務(wù)融資在程序上更快捷,成功率更高,(2)債券融資相比于銀行貸款成本更低,并且債券融資在期限上多以中長期為主,融資規(guī)模較大。因此在股票市場出現(xiàn)大幅震蕩時,能夠充當(dāng)穩(wěn)定器的作用。

        四、結(jié)語

        圖3 股利政策的生命周期分析

        綜上,通過對12家農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司年報分析得出,大多數(shù)公司的負(fù)債方式是依賴銀行,尤其是銀行短期借款。這種現(xiàn)象會使公司面臨較大風(fēng)險,因此上市公司要根據(jù)自身的資產(chǎn)規(guī)模、融資目的、需用期限等因素設(shè)置合適的債券品種,推進(jìn)公司債券上市流通。此外還要結(jié)合其他的融資渠道,比如發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券進(jìn)行融資,這樣能很好地調(diào)節(jié)公司的財務(wù)杠桿,優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)。但是就我國現(xiàn)狀來看,農(nóng)業(yè)生物技術(shù)上市公司有資格發(fā)行債券的還比較少,主要是一些一線的上市公司,符合要求的公司應(yīng)該積極進(jìn)行運(yùn)作,進(jìn)行債券融資,提高長期融資比例,降低對銀行的依存度。

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