□ 本刊記者 翟瑞龍 陸秀宏
“這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我們一方面是在解決作風(fēng)問題,本質(zhì)上也是要通過作風(fēng)問題的轉(zhuǎn)變來解決好企業(yè)發(fā)展的問題,解決好廣大干部員工的切身利益保障問題。”
“這兩天接觸了各個(gè)層面的干部員工,大家都熱愛儀化、關(guān)心儀化,都在分析問題、提出建議。干部員工眾志成城,是戰(zhàn)勝各種困難的力量源泉。通過這次調(diào)研,我對(duì)儀化加深了理解,對(duì)儀化下一步的發(fā)展方向比較清楚了,對(duì)搞好儀化的信心更堅(jiān)定了。我們有決心、有信心與大家一道,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷開辟新的市場,再創(chuàng)儀化公司新的輝煌?!?/p>
8月6日下午召開的調(diào)研總結(jié)講評(píng)會(huì)上,傅成玉的話語擲地有聲,贏得了與會(huì)者的熱烈掌聲。
8月4日下午,傅成玉一行從北京乘高鐵到鎮(zhèn)江,到達(dá)鎮(zhèn)江已是下午6點(diǎn)半。前去接站的只有公司辦公室主任、綜合主管兩人,總共安排了一輛中巴。19點(diǎn)30分到達(dá)儀化,簡單的工作餐后,傅成玉便立即投入工作,分別跟儀化領(lǐng)導(dǎo)班子成員交談。這是傅成玉第二次來到儀化公司。
儀化公司有著輝煌的歷史。新中國成立以后,黨中央致力于解決人民的“吃穿用”問題。上世紀(jì)80年代初期,儀化公司建成投產(chǎn);1990年一、二期工程全面竣工,儀化可給全國人民每人每年提供5米布料,做兩套新衣,為解決“穿”做出了歷史性貢獻(xiàn)。經(jīng)歷了上世紀(jì)八九十年代的輝煌,儀化公司受到了市場的巨大挑戰(zhàn)和沖擊,優(yōu)勢逐漸縮小,2012年下半年以來,儀化的生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。
去年年底,集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)在研究集團(tuán)公司總體發(fā)展如何走,特別是在研究一些困難企業(yè)如何發(fā)展時(shí),黨組提出要統(tǒng)一研究,有分工,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要掛鉤蹲點(diǎn)一個(gè)企業(yè),傅成玉選擇了儀化。
2012年4月,傅成玉第一次來到儀化,視察生產(chǎn)現(xiàn)場,慰問一線干部職工,并聽取公司的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨建思想政治工作等情況匯報(bào)。
此次調(diào)研,傅成玉集中精力聽取各方意見。短短兩天多時(shí)間,先后主持召開了班子成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、管理技術(shù)人員代表、一線員工代表、離退休人員代表以及老領(lǐng)導(dǎo)代表等近百人參加的5個(gè)座談會(huì)。每召開一次座談會(huì),傅成玉都在開場簡要介紹自己定點(diǎn)聯(lián)系儀化的主要任務(wù),表明誠懇聽取意見的愿望,參加座談會(huì)的干部員工倍感振奮,深受鼓舞。在離退休員工座談會(huì)上,老同志們?yōu)榇藞?bào)以長時(shí)間的熱烈掌聲。
在公司老領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)上,傅成玉和儀化公司老領(lǐng)導(dǎo)傅興堂初次見面,兩位“本家”一見如故,幾句交流便拉近了感情。
傅興堂說:“作為集團(tuán)公司黨組書記、董事長,親自把儀化作為聯(lián)系點(diǎn),來解決儀化怎么走出低谷,怎么搞好今后的發(fā)展,重現(xiàn)輝煌,這本身就給儀化所有員工包括領(lǐng)導(dǎo)班子極大的鼓舞和信心!您到這緊緊張張,沒白日沒黑夜地連續(xù)兩天開會(huì)、座談,也是對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的重視和身體力行?!?/p>
□ 8月5日,傅成玉董事長在儀化與一線員工親切握手。劉玉福 攝
在儀化公司調(diào)研期間,傅成玉首先主持召開了公司班子匯報(bào)會(huì)。他開門見山:“簡要說一下上半年的生產(chǎn)情況,把主要精力放在存在什么問題、儀化的出路在哪里?然后再談對(duì)集團(tuán)公司黨組、總部機(jī)關(guān)在群眾路線方面、轉(zhuǎn)‘四風(fēng)’方面存在哪些問題,有什么建議,還有哪些要進(jìn)一步改變?!?/p>
儀化如何走出困境、儀化未來如何發(fā)展,是參加座談的干部員工最關(guān)注的問題,也是談得最多的問題。傅成玉一邊聽,一邊思索,不時(shí)做著筆記,對(duì)與會(huì)代表提出的建設(shè)性意見,不時(shí)點(diǎn)頭表示肯定。
傅成玉對(duì)儀化從嚴(yán)管理、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子承包裝置等工作給予肯定,對(duì)儀化用工總量、股改、主要競爭對(duì)手、營銷模式等問題不時(shí)提問,對(duì)儀化未來的發(fā)展問題詢問得十分詳細(xì),和大家一起共同探討問題根源。
在主持召開另外4個(gè)不同層次的基層干部員工座談會(huì)時(shí),儀化公司領(lǐng)導(dǎo)班子都沒有參加,傅成玉鼓勵(lì)大家講真話、講實(shí)話,切實(shí)把存在的問題搞清楚、找出來。
在與儀化中層管理人員和技術(shù)人員座談時(shí),傅成玉特別關(guān)注儀化的發(fā)展規(guī)劃等情況。公司科技開發(fā)部主任趙付平介紹了公司科技創(chuàng)新三年規(guī)劃及有光縫紉線、膜級(jí)切片、水刺無紡布、高性能聚乙烯纖維等產(chǎn)品開發(fā),傅成玉詳細(xì)詢問了聚酯行業(yè)前3名的情況,并在座談會(huì)上多次說:“儀化發(fā)展要摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展思路。要圍繞能讓人民穿更好的衣服這一使命,下大力氣尋找引領(lǐng)未來和支撐全局的發(fā)展領(lǐng)域及產(chǎn)品。企業(yè)要有未來,就必須不斷滿足國家、人民新的需要。以前我們解決了老百姓‘穿’的問題,現(xiàn)在我們要解決‘穿得更好’的問題,我們國有企業(yè)還要承擔(dān)起國家責(zé)任,除了提供安全、綠色、健康的產(chǎn)品,還要保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排。只有滿足未來的需求,才能占領(lǐng)未來的市場,企業(yè)也才能長盛不衰?!?/p>
對(duì)會(huì)上大家提出的生產(chǎn)經(jīng)營方面的具體問題及建議,傅成玉能答復(fù)的立即答復(fù)。高纖生產(chǎn)中心主任陳建軍提出,儀化生產(chǎn)的防切割手套和普通棉紗手套相比,具有更好的保護(hù)性能和更長的使用壽命,建議在集團(tuán)公司內(nèi)部推廣使用。傅成玉詳細(xì)詢問了高性能聚乙烯纖維強(qiáng)度、防切割手套性能等情況,笑著說:“讓我給你推銷,你這是找對(duì)了?!睂?duì)生產(chǎn)技術(shù)部主任陳達(dá)提出的希望多供應(yīng)揚(yáng)子石化PTA,一方面減少原料質(zhì)量波動(dòng),另一方面也可以減少物流成本的建議,傅成玉與隨同座談的化工事業(yè)部的同志說:“回去協(xié)調(diào)一下,內(nèi)部還是要優(yōu)先保證供應(yīng)儀化。”
在與一線員工代表座談時(shí),傅成玉與員工拉家常,了解一線班組員工的思想、工作、生活等情況。來自水務(wù)中心的大班長、勞模薛浪飛來座談前,特意征求了班組同事的想法和意見。發(fā)言時(shí),他特意談了基層管理上存在的問題。他說,曾經(jīng)穿著儀化的工作服都有一種自豪感,現(xiàn)在已經(jīng)沒有那種感覺了。
傅成玉插話說:“企業(yè)發(fā)展到了巔峰就會(huì)隱藏著危機(jī),反之,到了低谷也一定有重新崛起的希望。面對(duì)新的發(fā)展環(huán)境、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我們只要有新的發(fā)展思路,就一定會(huì)有更好的出路。”薛浪飛發(fā)言40多分鐘,盡管時(shí)間已經(jīng)到了晚上7點(diǎn)鐘,但傅成玉始終耐心傾聽,并不時(shí)就有關(guān)問題進(jìn)行互動(dòng)交流。聽完他的發(fā)言,傅成玉深有感觸地說:“你們?cè)谙旅婀ぷ鲿r(shí)遇到一些問題,對(duì)儀化包括對(duì)總部機(jī)關(guān)有些議論,這很正常,這正是我們改進(jìn)的空間。跟大家聊天很長見識(shí),也學(xué)了很多東西,特別是知道了你們?cè)诨鶎庸ぷ鞯貌灰?。我特別想問一句,你們個(gè)人工作包括生活等還有什么困難需要我們來考慮的?”一席話,說得大家心里暖乎乎的。
在與離退休員工代表座談時(shí),公司退休干部陸錫忠深情回憶了公司籌建總指揮、原紡織部副部長王瑞庭出差時(shí),在火車上堅(jiān)持吃盒飯并一定要自己付錢的故事。傅成玉聽了很受感動(dòng),并對(duì)身旁的政工部負(fù)責(zé)人說,中國石化報(bào)要多報(bào)道這些故事,反映過去干部優(yōu)良的作風(fēng),提醒各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部繼承發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),杜絕追求享樂奢華的作風(fēng)。當(dāng)他聽說儀化公司去年編輯出版了老同志回憶錄——《奮斗的足跡》一書時(shí),當(dāng)即要求給參加調(diào)研的同志每人一本,帶回去學(xué)習(xí)。
在與公司老領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí),傅成玉說:“這次也借著轉(zhuǎn)變作風(fēng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),想把儀化將來的定位定好,這個(gè)是大事。你們給出出主意。”傅興堂從儀化的定位、競爭的戰(zhàn)略策略等方面談了自己的建議,他說:“困難并不可怕,可怕的是在困難面前失去了精氣神!”傅成玉對(duì)此十分稱贊:“越是困難越是需要亮劍精神?!?/p>
在座談中,傅成玉詳細(xì)了解儀化“超仿棉”開發(fā)情況,說:“如果真能代替棉花,就可以解決我國更高層次的穿衣問題,我們考慮未來國家的需求,滿足未來人民的需求,就可以作為一個(gè)核心產(chǎn)業(yè)來做?!贝藭r(shí),已經(jīng)到了中午12點(diǎn)30分,傅成玉和大家一起來到餐廳,邊吃邊聊著未完的話題。
8月5日~6日,5個(gè)座談會(huì)會(huì)場不掛條幅、不擺鮮花、不上水果,采用方形和橢圓形會(huì)議桌,大家面對(duì)面互動(dòng)交流。座談前,傅成玉及總部領(lǐng)導(dǎo)與參加座談會(huì)的人員一一握手;座談中,聽真話,察實(shí)情,與一線員工和離退休員工座談時(shí),傅成玉特別注意了解員工的思想、工作、生活情況,關(guān)心離退休員工醫(yī)療保險(xiǎn)、在崗員工子女就業(yè)以及青年員工成家及買房等問題,與大家坦誠交流,耐心地聽每一個(gè)代表把話講完,對(duì)一些問題注重加強(qiáng)溝通和引導(dǎo);座談后,與座談會(huì)的人員再次一一握手。用餐,包括與地方領(lǐng)導(dǎo)見面,全是簡單自助餐,不用酒水。
傅成玉每天超負(fù)荷連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)以上,聽取匯報(bào)、征求意見、交流思想、現(xiàn)場診斷、指導(dǎo)工作,讓儀化員工親切感受到總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)儀化的真情關(guān)懷和對(duì)儀化未來的信心。
短纖一部技術(shù)開發(fā)室主任陳培作為專業(yè)技術(shù)人員代表參加了座談會(huì)。會(huì)后陳培感慨地說:“親切的握手、認(rèn)真的傾聽、真誠的溝通、諄諄的教導(dǎo),留下的不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。我們一定要把科技作為看家本領(lǐng),在今后的競爭中穩(wěn)當(dāng)短纖行業(yè)的排頭兵?!?/p>
溫玲作為離退休人員的代表參加了座談會(huì),說:“我和大家的心情一樣,見證了儀化30多年的發(fā)展歷程,都希望儀化重新走向輝煌。黨組領(lǐng)導(dǎo)充分肯定并贊揚(yáng)了儀化關(guān)工委‘五老’宣講團(tuán)的實(shí)踐活動(dòng),我們宣講團(tuán)感到了沉甸甸的責(zé)任,要在‘履行新使命、建設(shè)新儀化’的發(fā)展中,再獻(xiàn)一份熱,再發(fā)一次光?!?/p>