文/本刊記者 王翠霞

山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院是山西省醫(yī)療事業(yè)的發(fā)祥地，有著九十三年的傳承和五十五年的建院歷史，多年來(lái)本著“敬畏生命，救死扶傷”的宗旨，成為山西省衛(wèi)生系統(tǒng)中規(guī)模最大的一所綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。肖傳實(shí)作為山西人民心中享有很高聲譽(yù)醫(yī)院的院長(zhǎng)，他大氣而不失嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)而不失縝密、科學(xué)管理、勵(lì)精圖治，系統(tǒng)地確立“建設(shè)臨床研究型醫(yī)院”的戰(zhàn)略思想，打造“省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的臨床研究型三級(jí)甲等品牌醫(yī)院”的奮斗目標(biāo)。肖院長(zhǎng)身?yè)?dān)重任，日常工作繁忙，使得筆者對(duì)肖院長(zhǎng)的采訪也著實(shí)不易。

醫(yī)療安全 重中之重

肖院長(zhǎng)十分重視醫(yī)療安全，他說(shuō)：“要想抓好醫(yī)療質(zhì)量，理論上講標(biāo)準(zhǔn)只有二條：一是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的符合程度；二是病人需求的滿意程度。具體來(lái)講：遵循醫(yī)學(xué)規(guī)律，按照‘核心制度’辦事，注意‘六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)’，保證全醫(yī)療過(guò)程風(fēng)調(diào)雨順?！贬t(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生存之本，是醫(yī)院現(xiàn)代化管理的核心之一，在推進(jìn)公立醫(yī)院改革關(guān)鍵之時(shí)，綜合醫(yī)院的生存和發(fā)展既面臨著機(jī)遇又面臨著挑戰(zhàn)。對(duì)此，醫(yī)院實(shí)行了多項(xiàng)舉措，以保障醫(yī)療安全。

首先，醫(yī)院開(kāi)展了多種形式的醫(yī)療安全宣傳，以保障醫(yī)療安全、保障患者安全是醫(yī)院安全建設(shè)的總目標(biāo)。院領(lǐng)導(dǎo)班子在全院倡導(dǎo)醫(yī)療安全理念，將乏味的說(shuō)教方式改為與娛樂(lè)為一體的醫(yī)療安全宣傳活動(dòng)，人手一本醫(yī)療安全手冊(cè)，內(nèi)含醫(yī)療核心制度、患者安全目標(biāo)、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療侵權(quán)責(zé)任法等，通過(guò)比賽評(píng)比的方式強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員安全意識(shí)。

其次，樹(shù)立“回歸人文、回歸臨床、回歸基本功”的價(jià)值理念。在全院形成醫(yī)學(xué)與人文結(jié)合的醫(yī)學(xué)氛圍，培養(yǎng)富有人文精神內(nèi)涵的醫(yī)學(xué)人才。病歷質(zhì)量是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是培養(yǎng)年輕醫(yī)師的基本手段，醫(yī)務(wù)處與院工會(huì)聯(lián)合組織了全院青年醫(yī)師病歷書(shū)寫(xiě)勞動(dòng)競(jìng)賽，為全院青年醫(yī)師規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)創(chuàng)造激勵(lì)環(huán)境。同時(shí)通過(guò)技能大賽大大提高了臨床醫(yī)師回歸基本功的能力，養(yǎng)成回歸基本功的意識(shí)。

同時(shí)，醫(yī)院積極推進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。即關(guān)鍵時(shí)間管理、關(guān)鍵人物管理、關(guān)鍵設(shè)備管理、關(guān)鍵藥品管理、關(guān)鍵科室管理和關(guān)鍵制度管理的六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，及時(shí)出臺(tái)了臨床醫(yī)技科室主任夜查房制度，每日抽調(diào)手術(shù)科室、非手術(shù)科室、醫(yī)技科室的主任同醫(yī)務(wù)處對(duì)醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室夜查房。通過(guò)夜查房形式不僅及時(shí)查找安全隱患，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量做到持續(xù)改進(jìn)，而且擴(kuò)大了參與院級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了臨床醫(yī)技科室間的相互交流，最大程度地保障了患者的醫(yī)療安全。

醫(yī)院還開(kāi)展了抗菌藥物專項(xiàng)治理活動(dòng)。醫(yī)院對(duì)抗菌藥物目錄進(jìn)行全面梳理，經(jīng)藥事管理和藥物治療學(xué)委員會(huì)嚴(yán)格遴選和評(píng)議，將醫(yī)院抗菌藥物目錄定為46種，不僅符合衛(wèi)生部的要求，而且符合醫(yī)院臨床用藥的實(shí)際。并根據(jù)《2011年全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》制定了《山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院抗菌藥物合理使用目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。對(duì)全院748名醫(yī)師和68名藥師進(jìn)行考核，并頒發(fā)《抗菌藥物臨床合理使用》培訓(xùn)合格證，在接受衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的檢查中受到好評(píng)。

與此同時(shí)，醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)圍繞兩項(xiàng)改革：護(hù)理工作模式、護(hù)理管理方法，達(dá)到三個(gè)落實(shí)：落實(shí)核心制度、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理、落實(shí)護(hù)士職責(zé)，使護(hù)理工作安全質(zhì)量、專科水平、服務(wù)水平三個(gè)方面得到提高。在開(kāi)展護(hù)理示范工程活動(dòng)中，全院所有護(hù)理單元均開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

擴(kuò)大規(guī)模 持續(xù)發(fā)展

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，安定、舒適、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境成為提高醫(yī)療質(zhì)量的有利保證。肖院長(zhǎng)介紹說(shuō)，為了促進(jìn)發(fā)展，醫(yī)院實(shí)行了多項(xiàng)舉措，包括對(duì)院區(qū)進(jìn)行平整、綠化；利用現(xiàn)有空間新建了1400平方米、300個(gè)車位的新停車場(chǎng)，緩解了前來(lái)就醫(yī)患者停車難的問(wèn)題；新建了警務(wù)室，在全院?jiǎn)?dòng)了800余個(gè)攝像頭的“天眼工程”，為醫(yī)院的安全提供保障；新建的榮譽(yù)墻，集中展現(xiàn)醫(yī)院歷年取得的成績(jī)和榮譽(yù)，營(yíng)造了“以人為本”的良好就醫(yī)環(huán)境等。

2012年11月20日上午，在黨的十八大剛剛勝利閉幕之際，山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院交城分院建設(shè)工程正式開(kāi)工奠基。這項(xiàng)工程是建設(shè)“健康山西”的重要舉措，是轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)在醫(yī)療衛(wèi)生方面的先行先試，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)踐創(chuàng)新，更是以人為本、改善民生的具體體現(xiàn)。

山醫(yī)大一院交城分院是經(jīng)省衛(wèi)生廳、省發(fā)展和改革委員會(huì)批準(zhǔn)的建設(shè)工程，選址于交城縣城東南下關(guān)街（南環(huán)路與東環(huán)路交匯處），地理位置優(yōu)越，交通便捷通暢，占地面積13.3萬(wàn)平方米（200畝），總建筑面積6.6萬(wàn)平方米，綠化面積7.3萬(wàn)平方米，綠化率54%，容積率0.47，建筑密度9.96%。建設(shè)內(nèi)容包括：門診樓(急診部)、醫(yī)技樓、住院樓，以及保障系統(tǒng)和院內(nèi)生活系統(tǒng)，設(shè)置床位600張，建設(shè)工期為三年。

山醫(yī)大一院交城分院將采取3+X人員培訓(xùn)管理模式，即交城分院所需的醫(yī)技護(hù)理人員由山醫(yī)大一院進(jìn)行為期三年的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，直接對(duì)口輸送到交城分院上崗工作，并與山醫(yī)大一院全面實(shí)行醫(yī)技人員雙向交流、就醫(yī)患者雙向轉(zhuǎn)診。按照“五十年不落后”的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目建成后，將在呂梁、太原、晉中三市交匯處形成一個(gè)全新的醫(yī)療覆蓋區(qū)，使周邊群眾不用遠(yuǎn)赴省城，為就醫(yī)提供了極大的方便。

學(xué)科建設(shè) 促進(jìn)發(fā)展

山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院本著“臨床研究型醫(yī)院”的戰(zhàn)略定位，將“重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)扶持、普通學(xué)科特色扶持、弱勢(shì)學(xué)科整合發(fā)展”作為下一步醫(yī)院發(fā)展的思路。醫(yī)院召開(kāi)了“首屆臨床重點(diǎn)專科評(píng)比大會(huì)”，目的就是為學(xué)科的進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展做好分析，找出對(duì)策。

為大力推進(jìn)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，促進(jìn)各學(xué)科合理建設(shè)，醫(yī)院將扶貧病房的50張病床，整合到普通外科共同發(fā)展；同時(shí)，為滿足常見(jiàn)病患者需求，開(kāi)設(shè)了35張床位的高血壓病區(qū)。

肖院長(zhǎng)介紹，醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科近年的發(fā)展取得了令人矚目的成績(jī)，2011年被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為國(guó)家臨床重點(diǎn)?？疲卺t(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展史上取得了零的突破。重癥醫(yī)學(xué)是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的一門新興學(xué)科，是醫(yī)學(xué)進(jìn)步的重要標(biāo)志之一，重癥醫(yī)學(xué)科獲得2011年國(guó)家臨床重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金500萬(wàn)元，為支持學(xué)科建設(shè)，醫(yī)院同時(shí)配套補(bǔ)助資金500萬(wàn)元。如今，泌尿外科也已經(jīng)被確定為國(guó)家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量。醫(yī)學(xué)科研是推動(dòng)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和進(jìn)步的強(qiáng)勁動(dòng)力，也是一個(gè)醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。對(duì)于這一項(xiàng)，醫(yī)院也是加快腳步，大力支持科研，并且取得了令人滿意的成果。以2011年為例，醫(yī)院申報(bào)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目136項(xiàng)，其中面上項(xiàng)目93項(xiàng)，青年基金項(xiàng)目43項(xiàng)。獲國(guó)家自然基金項(xiàng)目資助10項(xiàng)，其中面上項(xiàng)目7項(xiàng)，青年基金項(xiàng)目1項(xiàng)，主任基金2項(xiàng)，資助經(jīng)費(fèi)354萬(wàn)元，在資助項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)上都有歷史性的突破。2011年醫(yī)院科研立項(xiàng)97項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)項(xiàng)目10項(xiàng)，國(guó)家級(jí)子項(xiàng)目6項(xiàng)，省部級(jí)項(xiàng)目71項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)目10項(xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)共計(jì)1015萬(wàn)元。

信息時(shí)代 數(shù)字醫(yī)院

山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院圍繞全面打造數(shù)字化醫(yī)院的目標(biāo)，著力建設(shè)臨床和醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。全院臨床科室“電子病歷系統(tǒng)”全面上線投入使用，“電子醫(yī)囑系統(tǒng)”、“合理用藥系統(tǒng)”和“手術(shù)麻醉系統(tǒng)”正在按計(jì)劃實(shí)施，“臨床路徑系統(tǒng)”正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。這一系列臨床信息系統(tǒng)的建設(shè)將使醫(yī)療服務(wù)流程由原來(lái)以手工模式為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂?jì)算機(jī)模式為主，可以更好地支持醫(yī)護(hù)人員的臨床活動(dòng)，更方便快捷地收集和處理病人臨床醫(yī)療信息。醫(yī)療資料的積累為開(kāi)展科學(xué)研究活動(dòng)提供龐大的數(shù)據(jù)支持，系統(tǒng)建成后醫(yī)療質(zhì)量的管理將更加注重環(huán)節(jié)管理，24小時(shí)實(shí)時(shí)醫(yī)療行為監(jiān)控，為院科兩級(jí)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理提供了條件。

利用原門診藥房的空間，醫(yī)院進(jìn)行了自動(dòng)化藥房投資建設(shè)改造，目前已投入使用?！白詣?dòng)化藥房”的使用，帶來(lái)的不僅是經(jīng)濟(jì)效益的提升，更重要的是經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式的革新。自動(dòng)發(fā)藥機(jī)實(shí)時(shí)發(fā)送藥品至發(fā)藥工作人員手邊，整個(gè)過(guò)程由以前人工發(fā)藥4～5分鐘縮短到不超過(guò)10秒，極大地提高了發(fā)藥的準(zhǔn)確率和發(fā)藥速度，縮短了患者的取藥時(shí)間，保障了患者的用藥安全。同時(shí)，加強(qiáng)了醫(yī)院對(duì)藥品的科學(xué)管理，降低了藥師的工作量，可以將其主要精力用于臨床藥學(xué)服務(wù)。“自動(dòng)化藥房”的建設(shè)，使醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通、信息共享，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)支持為醫(yī)院進(jìn)行高效和完善的管理提供了最有力的工具，從管理及資源合理分配的角度都可以真正提升醫(yī)院管理水平。

為簡(jiǎn)化就診環(huán)節(jié)，優(yōu)化就診流程，縮短病人在院就診時(shí)間，醫(yī)院實(shí)施門診一卡通就診模式。其目的是進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)，提升醫(yī)院信息化管理水平，樹(shù)立良好的醫(yī)院形象?！耙豢ㄍā睘榛颊呔驮\信息的電子化保存提供了依據(jù)，讓病人享受一卡在手，通行全院的便利；同時(shí)，當(dāng)患者再次就診時(shí)，醫(yī)生無(wú)需患者二次口述既往病史，即可了解患者以往在該院就診的情況。

同時(shí)，醫(yī)院引入國(guó)內(nèi)先進(jìn)的“綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)”。目前該項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地實(shí)施，從固定資產(chǎn)、物流、人力資源等多個(gè)方面進(jìn)行全成本控制，最終通過(guò)全面績(jī)效管理，使得醫(yī)院管理從經(jīng)驗(yàn)式、粗放式走向精細(xì)化、數(shù)字化。同時(shí)，醫(yī)院在綜合樓六層新建了60個(gè)機(jī)位的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教室，搭建各種實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，模擬各種醫(yī)療流程和信息系統(tǒng)，為職工開(kāi)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)提供了良好條件。

綠色服務(wù) 方便患者

提到為患者提供服務(wù)，肖院長(zhǎng)指出，醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。為了讓患者得到更多的安全，也為了讓患者的就醫(yī)過(guò)程更加簡(jiǎn)單方便，醫(yī)院開(kāi)展了多項(xiàng)服務(wù)。

1.開(kāi)展預(yù)約掛號(hào)服務(wù)。為解決患者看病難和患者就診等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，門診開(kāi)展了預(yù)約掛號(hào)服務(wù)?，F(xiàn)在門診預(yù)約掛號(hào)方式有：現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、電話預(yù)約和網(wǎng)上預(yù)約。

2.健康社區(qū)服務(wù)。針對(duì)醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的對(duì)口支援社區(qū)所有出院患者進(jìn)行隨訪，社區(qū)指導(dǎo)中心與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，將患者轉(zhuǎn)入社區(qū)；對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)需轉(zhuǎn)入醫(yī)院的患者，由社區(qū)指導(dǎo)中心與醫(yī)院相關(guān)科室聯(lián)系將患者轉(zhuǎn)入醫(yī)院。建立“小病放心在社區(qū)，大病順利到醫(yī)院，康復(fù)安全回社區(qū)”的有效、便捷的就醫(yī)綠色通道。

3.優(yōu)化流程服務(wù)。對(duì)門急診環(huán)境和流程進(jìn)行了優(yōu)化。門診將所有的示教室均改為診室，診室數(shù)量增加了22間，解決患者看病難的問(wèn)題，改善了患者的就診環(huán)境；門診藥房、化驗(yàn)室實(shí)施劃價(jià)收費(fèi)一站式服務(wù)；并增設(shè)各類標(biāo)識(shí)，節(jié)省就診患者的化驗(yàn)、取藥、檢查等排隊(duì)時(shí)間。

4.開(kāi)通綠色便民服務(wù)。醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況，制定《急診科綠色通道管理制度》，開(kāi)通綠色通道，實(shí)行紅色腕帶標(biāo)識(shí)，使急診患者的救治過(guò)程更加方便、快捷。同時(shí)，推行“先診療，后結(jié)算”模式，保障急危重病人得到及時(shí)有效救治，進(jìn)一步提高了搶救成功率和患者滿意度。針對(duì)患者復(fù)印需求量大、等待時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題，積極尋求對(duì)策，為醫(yī)院患者開(kāi)展病案復(fù)印資料便民郵寄服務(wù)。病案復(fù)印資料便民郵寄服務(wù)的開(kāi)展是醫(yī)院與中國(guó)郵政積極合作推行的一項(xiàng)便民服務(wù)。通過(guò)特快專遞的形式將病歷復(fù)印件寄給患者，為患者復(fù)印病歷難開(kāi)辟一條便捷的綠色服務(wù)通道。

十年樹(shù)木 百年樹(shù)人

“尊重人才、尊重知識(shí)”是山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院實(shí)施創(chuàng)新人才戰(zhàn)略的總體要求，也是醫(yī)院長(zhǎng)期規(guī)劃中的重要組成部分。肖院長(zhǎng)說(shuō)：“人才是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著各醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)院迫切需要高素質(zhì)、高水平的技術(shù)人才。我們要培養(yǎng)后備人才，穩(wěn)定現(xiàn)有人才，引進(jìn)領(lǐng)軍人才?！?/p>

醫(yī)院的博士研究生導(dǎo)師目前有19人，博士后合作導(dǎo)師8名。每年進(jìn)行定向外培，到北京、廣州、上海等對(duì)口專業(yè)性的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，分長(zhǎng)期和短期，長(zhǎng)期為12個(gè)月以上，短期為3個(gè)月以內(nèi)。醫(yī)院還專項(xiàng)撥款，用于“中青年專家、青年技術(shù)能手”的科研、學(xué)術(shù)交流等方面支出，以確保專項(xiàng)基金的合理使用。同時(shí)，醫(yī)院不斷加強(qiáng)人事管理，根據(jù)公立醫(yī)院改革要求，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)全員競(jìng)聘上崗，規(guī)范用人用工制度，改革薪酬制度，實(shí)現(xiàn)全院績(jī)效考核，推行激勵(lì)機(jī)制。獎(jiǎng)勤罰懶，積極做好定編定崗工作，建立人力資源管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

作為醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院，山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院更是以培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才為醫(yī)院的突出任務(wù)，將醫(yī)學(xué)創(chuàng)新性科學(xué)研究作為醫(yī)院的使命。按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、穩(wěn)步推進(jìn)、力求創(chuàng)新”的工作方針，更新教育理念；進(jìn)一步完善相關(guān)教學(xué)管理制度、各專業(yè)人才培養(yǎng)方案、學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)定和教學(xué)效果評(píng)價(jià)體系；加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、課程建設(shè)和教材建設(shè)；進(jìn)一步完善教學(xué)督導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)控體系；積極開(kāi)展教育教學(xué)研究與改革工作；加強(qiáng)學(xué)位與研究生教育、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、打造教學(xué)名師團(tuán)隊(duì)；實(shí)施“教學(xué)質(zhì)量工程”，強(qiáng)化了教學(xué)管理的過(guò)程意識(shí)，全面提升教學(xué)水平；以特色專業(yè)為龍頭，全面提高臨床教研室管理水平；加強(qiáng)臨床技能實(shí)訓(xùn)中心和教學(xué)基地建設(shè)，為學(xué)生提供良好的臨床實(shí)踐條件；進(jìn)一步推進(jìn)臨床教學(xué)研究，可持續(xù)提高臨床本科、研究生教學(xué)質(zhì)量；乘勢(shì)而上推進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證工作，全面提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

與此同時(shí)，醫(yī)院創(chuàng)建精品課程，整體教育水平得到提升，承擔(dān)了醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生、法醫(yī)、影像、麻醉、臨床醫(yī)學(xué)七年制、臨床醫(yī)學(xué)專升本、信息管理專業(yè)及晉祠學(xué)院的教學(xué)任務(wù)。積極爭(zhēng)取省教育廳和學(xué)校的政策與經(jīng)費(fèi)上的支持，把創(chuàng)建國(guó)家級(jí)和省級(jí)精品課程作為課程建設(shè)的重要工作來(lái)抓。目前學(xué)院共有國(guó)家級(jí)精品課程1門、校級(jí)優(yōu)秀課程8門、校級(jí)精品課程6門。

肖院長(zhǎng)說(shuō)：“在由教育部高等教育司組織、教育部醫(yī)學(xué)教育臨床教學(xué)研究中心主辦的第二屆全國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽中，我院大學(xué)生代表山西醫(yī)科大學(xué)參賽，榮獲總決賽一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，是獲一等獎(jiǎng)中唯一一所省屬院校。”言語(yǔ)中充滿了驕傲與自豪。

封面人物簡(jiǎn)介

肖傳實(shí)，山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院院長(zhǎng)，教授，博士生導(dǎo)師，國(guó)務(wù)院特貼專家、山西省政協(xié)委員。兼任中國(guó)心電信息學(xué)分會(huì)主任委員，中華醫(yī)學(xué)會(huì)山西省分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山西省醫(yī)師協(xié)會(huì)心血管病學(xué)分會(huì)主任委員、中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)理事。榮獲全國(guó)醫(yī)院（衛(wèi)生）文化建設(shè)先進(jìn)工作者、中國(guó)醫(yī)院“先聲杯”優(yōu)秀院長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)院品牌領(lǐng)導(dǎo)力院長(zhǎng)等稱號(hào)，山西省勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)獲得者；被衛(wèi)生部評(píng)選為 “腦卒中篩查基地醫(yī)院”全國(guó)十大優(yōu)秀院長(zhǎng)。