本刊記者│潘衛(wèi)艷

另類“壹瓶”

王公正和他的壹瓶地產一直算個“另類”。

北京陶然亭公園北側的壹瓶項目，是真正為數不多的公園地產，這個案名另類的項目是王公正進京之作，他為此打磨了10年。

一個項目做了十年——在地產商們普遍追求快進快銷、規(guī)?；瘮U張的年代，很難想象，壹瓶的“沉穩(wěn)”讓人頗有些不解。

但老板王公正卻始終堅持一個樸素的信條：“土地資源是有限的，要善待土地，讓項目在有限的土地中創(chuàng)造最大的價值?！闭菆猿诌@樣一項原則，他斷然拒絕急功冒進，情愿選擇慢速，在有限的土地上潛心雕琢。

“我們不求大，希望把每一個項目都當成自己的家來設計”。北京壹瓶房地產開發(fā)有限公司董事長王公正表示：“對于地產，我是半個外行”。但談起他的園林，他滔滔不絕的如數家珍，例如，壹瓶的外立面當時是請了中央美院色彩研究所，小區(qū)中的石板路，是他親自到安徽尋找到的老青石板。

王公正表示，在尺度相對開闊的空間，結合建筑風格，可以考慮西式園林，而在寸土寸金的城市中心，由于所提供的空間存在局限的條件下，更適合移步異景的中式園林。

他的這種考慮也在一瓶四和院項目中實踐著。一種將中式園林精髓萃取至極盡的全新風格——盆景式園林，取其意，將景觀濃縮于方寸之間，意趣更加無窮，這種“微景觀”與人更加貼近，人與自然更加交融，之于情緒的暈染亦更加細膩。據介紹，盆景式園林相對傳統(tǒng)園林的打造，更需功夫和極高的藝術造詣，絕非自然素材的堆砌，在將水木石草聚于方寸之間，而且布局的主次分明，疏密有致，呈現(xiàn)出源于自然，高于自然的極致景觀，其縮龍成寸，咫尺千里的手法，不是常規(guī)園林的打造方法所能及。

究其原因，他總結為“用心”二字，使其產品在市場上獨樹一幟。

收藏文化

作為“92派”企業(yè)家的一員，一直在政府機關工作的王公正1993年下海做地產商，20年間走過了一條不尋常的發(fā)展之路。他身上具有典型的“92派”企業(yè)家特征：富有創(chuàng)業(yè)理想和激情；在不斷的創(chuàng)業(yè)中，懂得合作、共贏、分享。

在他身上更多的感受是低調、內斂的特質，喜歡傳統(tǒng)文化的他熱衷收藏，希望文化不是掛在嘴上而是融合在生活中，這樣才能真正做到傳承。他說自己尤其喜歡木頭與石頭，壹瓶社區(qū)的古樹，巨大的靈璧石裝飾，公共空間的古典家具，都是他多年間淘來的。

用現(xiàn)代的方式接受傳統(tǒng)文化，才能真正做到文化回歸，文化是感受和體會，把傳統(tǒng)文化的元素賦予在項目中，讓傳統(tǒng)文化進入生活中，在一瓶四和院項目的公共空間，選擇云錦與緙絲作為裝飾品，

緙絲，是中國絲綢藝術品中的精華。這是一種經彩緯顯現(xiàn)花紋，形成花紋邊界，具有猶如雕琢縷刻的效果，且富雙面立體感的絲織工藝品。緙絲的編織方法不同于刺繡和織錦。是中國最傳統(tǒng)的一種挑經顯緯的欣賞裝飾性絲織品。宋、元以來一直是皇家御用織物之一，因織造過程極其細致，摹緙常勝于原作，而存世精品又極為稀少，常有“一寸緙絲一寸金”和“織中之圣”的盛名。

他說，可能很多人都不知道緙絲這種傳統(tǒng)工藝了，我希望下一代能更多了解我們的傳統(tǒng)文化。體現(xiàn)出一種把家作為收藏的心態(tài)。

文化地產的追求，文化元素的植入，同時形成吸納文化人群的社區(qū)，在壹瓶的業(yè)主中，文人、畫家的比例比較高，社區(qū)成了他們的又一個聚集地。

這種慢速擴張哲學，在浮躁的時代回歸匠人心態(tài)，把項目作為收藏品操作模式，使之成為真正的少數派。

健康產業(yè)突圍

而作為商人，目前，所有的地產企業(yè)都需要面臨舊有商業(yè)模式難以為繼的重大挑戰(zhàn)，壹瓶也不例外。

王公正表示，我們希望尋找一種穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展之路，制藥和地產是我們公司的兩大產業(yè)，我們正在實踐醫(yī)藥、養(yǎng)生、文化融合的健康產業(yè)鏈復合模式。未來房地產業(yè)將從單純的制造轉型為服務，文化加養(yǎng)生資源整合搭建平臺，形成獨特的產業(yè)集群。

據了解，這種模式的第一個產品將在年內在成都啟動。這是一個與園林相結合的藝術館、酒店、文化創(chuàng)意的復合型產品，目標是打造一個真正的現(xiàn)代版蘇州園林。

王公正表示，企業(yè)家要知道自己能做什么，有些企業(yè)有5分能力就做10分事情，風險自然太大了。民營企業(yè)在國內發(fā)展才20年，民營經濟在浙江最發(fā)達，我是義烏人，看到身邊很多企業(yè)的興衰。我們不追求規(guī)模，一直在摸索適合的發(fā)展模式，大公司不愿意做的，小公司做不了的，有我們自己的園林特色優(yōu)勢的創(chuàng)新性產品。

其實，在歐美，有很多“小而美”的中小企業(yè)，目前，國內商業(yè)環(huán)境的變化，王公正希望壹瓶能成為有獨特競爭力的小公司。而王公正的健康產業(yè)構想正契合未來的國家戰(zhàn)略。

8月28日，李克強總理主持召開國務院常務會議，提出了開放社會投資、發(fā)展健康服務業(yè)的四大措施。據官方解釋，健康服務業(yè)包括醫(yī)療護理、康復保健、健身養(yǎng)生等領域，是現(xiàn)代服務業(yè)的重要內容和薄弱環(huán)節(jié)。

資料顯示，目前中國健康服務業(yè)年產值僅占GDP的5%左右，而美國的該項數據2009年已達到17.6%。據相關部門測算，到2020年，中國健康服務業(yè)總規(guī)模將達到8萬億元以上。

2012年12月，國務院印發(fā)《服務業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，提出加快發(fā)展12類生產性服務業(yè)、大力發(fā)展的九類生活性服務業(yè)，健康服務業(yè)即是國家大力發(fā)展的九類生活性服務業(yè)之一。

也許，健康產業(yè)將助力壹瓶地產走上一條不尋常的發(fā)展道路。