楊新生
(江蘇大學(xué)體育部,江蘇 鎮(zhèn)江 212013)
發(fā)展社區(qū)體育是國(guó)家全民健身計(jì)劃的重要組成部分,各類(lèi)體育場(chǎng)館是滿足社區(qū)居民體育服務(wù)需求的重要場(chǎng)所。然而,社會(huì)體育資源的有限性與居民體育服務(wù)需求持續(xù)增強(qiáng)之間的矛盾逐日顯現(xiàn)。隨著國(guó)家體育制度改革的逐步深入,自2006年學(xué)校體育場(chǎng)館向公眾開(kāi)放全國(guó)試點(diǎn)以來(lái),原本只為高校體育教學(xué)服務(wù)的高校體育場(chǎng)館,其對(duì)外開(kāi)放程度越來(lái)越高,并憑借其完善的器材設(shè)施、專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和良好的鍛煉氛圍等優(yōu)勢(shì),發(fā)揮了彌補(bǔ)社會(huì)體育資源不足的重要作用。高校體育場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放導(dǎo)致了高校體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,在建設(shè)資金短缺以及設(shè)施養(yǎng)護(hù)資金不足等諸多問(wèn)題的影響下,有償經(jīng)營(yíng)模式已得到了政府相關(guān)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)館管理者和社區(qū)居民的普遍認(rèn)可。但是,社區(qū)居民接受有償服務(wù)的條件下,不一定能夠得到高校體育場(chǎng)館的盡職服務(wù);且高校體育場(chǎng)館的盡職經(jīng)營(yíng),也不一定能夠使社區(qū)居民完全感知到。社區(qū)居民體育鍛煉途徑選擇的多樣性以及與高校體育場(chǎng)館之間的信息不對(duì)稱(chēng),決定了雙方服務(wù)供需系統(tǒng)的博弈特征。因此,從有償經(jīng)營(yíng)的視角,研究高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)策略和社區(qū)居民選擇策略之間的博弈問(wèn)題,有助于明晰雙方供需矛盾的關(guān)鍵影響要素,進(jìn)而探尋高校體育場(chǎng)館滿足社區(qū)居民體育服務(wù)需求的有效途徑。
高校體育場(chǎng)館是社會(huì)體育資源的重要組成部分,因此國(guó)內(nèi)部分學(xué)者從資源整合和共享的角度,論證了高校體育場(chǎng)館社區(qū)服務(wù)的必要性和可行性。如李興昌(2010)認(rèn)為目前高校未能充分發(fā)揮促進(jìn)社區(qū)體育發(fā)展的服務(wù)能力,從資源共享、師生參與、共建體育俱樂(lè)部和提供科研信息等方面探討了通過(guò)體育資源整合實(shí)現(xiàn)高校服務(wù)于社區(qū)體育發(fā)展的可行性[1];陳瑜,張惠紅和張一弛(2010)從資源共享的視角,得出了高校和社區(qū)之間體育資源供需意愿結(jié)合要素的帕累托圖[2];王修方和范文慧(2012)指出高校體育資源開(kāi)展社區(qū)服務(wù)的必要性,主要體現(xiàn)在社區(qū)體育設(shè)施不足、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)人員缺乏及居民認(rèn)識(shí)不到位等方面,并根據(jù)高校具備的人才、場(chǎng)館設(shè)施、假期、教育宣傳和科研等優(yōu)勢(shì)分析了其可行性[3]。同時(shí),高校體育場(chǎng)館社區(qū)化服務(wù)的關(guān)鍵在于其可持續(xù)性的維持,劉勇等(2010)從思想創(chuàng)新、政策扶植、多元融資、互動(dòng)協(xié)調(diào)、科學(xué)管理和安全保障等六個(gè)方面構(gòu)建了學(xué)校體育場(chǎng)館社會(huì)化服務(wù)的“六位一體”長(zhǎng)效機(jī)制模型[4]。
關(guān)于高校體育場(chǎng)館的有償服務(wù),那海波和李鶯歌(2008)認(rèn)為影響高校體育場(chǎng)館對(duì)外有償服務(wù)的主要因素在于高校的規(guī)模和地理位置以及場(chǎng)館的規(guī)模和設(shè)施的齊全性[5];袁藝紅和宋健華(2009)指出了高校體育場(chǎng)館向社區(qū)提供有償服務(wù)的成本優(yōu)勢(shì),并構(gòu)建了高校-社區(qū)體育服務(wù)的發(fā)展模式[6];蔣仲君和張恒波(2009)從成本效益的視角分析了高校體育場(chǎng)館的管理策略[7];黃群玲(2010)認(rèn)為學(xué)校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放的困境主要體現(xiàn)在安全、管理、物耗、經(jīng)費(fèi)支持、定價(jià)和經(jīng)營(yíng)身份等方面[8];曲麗萍和崔俊杰(2010)從宣傳推廣、人才引進(jìn)、場(chǎng)館環(huán)境管理和會(huì)員制運(yùn)營(yíng)方式等方面提出了高校體育場(chǎng)館開(kāi)展有償服務(wù)的對(duì)策[9];肖雪武和朱寧海(2012)在分析高校體育場(chǎng)館管理模式轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,提出了其進(jìn)行有償服務(wù)和收費(fèi)管理的步驟[10]。
也有部分學(xué)者引入博弈理論,探討高校體育場(chǎng)館不同利益主體的策略選擇問(wèn)題,如趙趲超(2012)在比較分析高校體育場(chǎng)館不同管理模式利弊的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了高校體育場(chǎng)館管理的靜態(tài)博弈模型,探析了各利益主體的最優(yōu)博弈策略[11]。但總體而言,國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于高校體育場(chǎng)館社區(qū)化服務(wù)問(wèn)題的研究尚處于起步階段,從博弈的角度分析高校體育場(chǎng)館和社區(qū)居民之間博弈策略選擇的研究尚顯不足。因此,本研究運(yùn)用演化博弈理論,從有償經(jīng)營(yíng)的視角,建立高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)策略和社區(qū)居民選擇策略的博弈模型,深入分析關(guān)鍵參數(shù)對(duì)系統(tǒng)均衡點(diǎn)穩(wěn)定性的影響,以期得出有價(jià)值的研究結(jié)論。
高校體育場(chǎng)館和社區(qū)居民為參與博弈的兩個(gè)主體,高校體育場(chǎng)館的策略選擇分為盡職經(jīng)營(yíng)和不盡職經(jīng)營(yíng),其中 A1代表其盡職,選擇概率為p;A2代表其不盡職,選擇概率為1-p;社區(qū)居民的策略選擇為接受和不接受,其中B1代表社區(qū)居民接受高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)策略,選擇概率為 q;B2代表社區(qū)居民不接受高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)策略,選擇概率為1-q。由此,建立如下假設(shè):
(1)高校體育場(chǎng)館選擇盡職經(jīng)營(yíng)策略,需付出成本為C1,若社區(qū)居民接受,則社區(qū)居民需付出成本為 C2,此時(shí),高校體育場(chǎng)館除獲得基本收益R1以外,還將獲得超額收益M(如提升知名度、擴(kuò)大社會(huì)影響力等),社區(qū)居民除獲得基本收益R2以外,也將獲得超額收益N(如增進(jìn)與高校交流、身心愉悅等);
(2)高校體育場(chǎng)館選擇不盡職經(jīng)營(yíng)策略,需付出成本為C3(C3<C1),若社區(qū)居民接受,仍需付出成本 C2,此時(shí)高校體育場(chǎng)館獲得收益為 R3,社區(qū)居民獲得收益為 R4,且R1<R3<R1+M,R4<R2;(3)無(wú)論高校體育場(chǎng)館選擇盡職經(jīng)營(yíng)或不盡職經(jīng)營(yíng),社區(qū)居民均不接受,其原因在于社區(qū)居民能夠通過(guò)其他社會(huì)途徑滿足其體育鍛煉需求,且能夠獲得更多的收益,此時(shí)社區(qū)居民付出成本為C4,獲得收益為R5,且R5-C4>R4-C2;高校體育場(chǎng)館獲得收益為R6(主要來(lái)自政府補(bǔ)貼和高校內(nèi)部師生)。
基于以上假設(shè),高校體育場(chǎng)館和社區(qū)居民雙方博弈的支付矩陣見(jiàn)表1:
表1 高校體育場(chǎng)和社區(qū)居民博弈的支付矩陣
根據(jù)演化博弈理論,復(fù)制動(dòng)態(tài)是描述特定策略被選擇頻數(shù)的動(dòng)態(tài)微分方程,其表達(dá)式可表示為:df/dt=f[U(x)-E(x)],其中f為群體選擇策略x的概率;U(x)為群體選擇策略x時(shí)獲得的期望收益;E(x)為群體獲得的平均收益。
由此得到,高校體育場(chǎng)館盡職經(jīng)營(yíng)(A1)和不盡職經(jīng)營(yíng)(A2)得到的期望收益分別為:
那么,高校體育場(chǎng)館以p和(1-p)的概率選取A1和 A2的平均收益為:
同理,社區(qū)居民選擇接受策略(B1)和不接受策略(B2)的期望收益分別為:
則社區(qū)居民以q和(1-q)的概率選取B1和B2的平均收益為:
通過(guò)整合代入復(fù)制動(dòng)態(tài)方程公式(計(jì)算過(guò)程從略),分別得到高校體育場(chǎng)館和社區(qū)居民兩個(gè)博弈主體的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為:
演化穩(wěn)定策略反映了生物群體中的所有成員,在自然選擇的影響下形成的一種能夠?qū)崿F(xiàn)最大化利益的最優(yōu)決策,即ESS[12]。
此時(shí),令dp/dt=0,得到p=0,p=1,q0=C1-C3/R1+M-R3;令dq/dt=0,得到q=0,q=1,p0= R5- R4- C4+C2/ R2+N-R4。由此,可得出五個(gè)局部均衡點(diǎn)分別為E1(0,0)、E2(0,1)、E3(1,0)、E4(1,1)和E5(p0,q0)。演化系統(tǒng)局部均衡點(diǎn)的性質(zhì)可通過(guò)分析該系統(tǒng)雅克比矩陣的局部穩(wěn)定性得到[13],因此首先得出該演化系統(tǒng)的雅可比矩陣J為:
將五個(gè)局部均衡點(diǎn)分別代入雅可比矩陣,得到其行列式Det和跡Tr的值。根據(jù)雅克比矩陣特征值的性質(zhì)可得到,當(dāng)Det>0且Tr>0時(shí),為不穩(wěn)定點(diǎn);當(dāng)Det<0時(shí),為鞍點(diǎn);當(dāng)Det>0且Tr<0時(shí),為穩(wěn)定點(diǎn)。由此推斷五個(gè)局部均衡點(diǎn)的性質(zhì)分別如表2和表3所示。
表2 基于Det值的均衡點(diǎn)穩(wěn)定性分析結(jié)果
表3 基于Tr的均衡點(diǎn)穩(wěn)定性分析結(jié)果
圖1 系統(tǒng)動(dòng)態(tài)演化相圖
由表2和表3可知,該博弈系統(tǒng)存在兩個(gè)演化穩(wěn)定策略(ESS),一是高校體育場(chǎng)館選擇盡職經(jīng)營(yíng)策略,社區(qū)居民選擇接受策略,即(A1,B1);二是高校體育場(chǎng)館選擇不盡職經(jīng)營(yíng)策略,而社區(qū)居民選擇不接受策略,即(A2,B2)。同時(shí),存在兩個(gè)不穩(wěn)定點(diǎn)分別對(duì)應(yīng)策略組合為(高校體育場(chǎng)館盡職經(jīng)營(yíng),社區(qū)居民不接受)和(高校體育場(chǎng)館不盡職經(jīng)營(yíng),社區(qū)居民接受)。此外,還包括一個(gè)鞍點(diǎn)。由此得到該博弈系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)演化相圖如圖1所示。圖1描述了高校體育場(chǎng)館和社區(qū)居民博弈的動(dòng)態(tài)過(guò)程,由兩個(gè)不穩(wěn)定點(diǎn)和一個(gè)鞍點(diǎn)構(gòu)成了系統(tǒng)收斂于不同策略模式的分界線E2E5E4,即當(dāng)博弈狀態(tài)位于區(qū)域E3E2E5E4中時(shí),最終演化結(jié)果將收斂于穩(wěn)定策略組合(高校體育場(chǎng)館盡職經(jīng)營(yíng),社區(qū)居民接受),是一種博弈雙方雙贏的理想狀態(tài);而當(dāng)博弈狀態(tài)位于區(qū)域E1E2E5E4時(shí),最終的演化結(jié)果將收斂于策略組合(高校體育場(chǎng)館不盡職經(jīng)營(yíng),社區(qū)居民不接受),此時(shí)高校體育場(chǎng)館和社區(qū)居民之間既不存在合作也不存在協(xié)調(diào),是一種最不理想到的穩(wěn)定狀態(tài)。
由圖1可知,如果能夠使E5(p0,q0)向左下方移動(dòng),逐漸增大E3E2E5E4的區(qū)域范圍,就能夠更有效地促使高校體育場(chǎng)館和社區(qū)居民之間演化博弈理想狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)。從參數(shù)的角度而言,即努力降低p0和q0的數(shù)值。根據(jù)p0和q0的數(shù)學(xué)表達(dá)式,從成本、收益和超額收益等方面分別對(duì)系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行分析,以明確影響該博弈系統(tǒng)理想狀態(tài)形成的關(guān)鍵因素。
(1)成本 C1、C2、C3和 C4
成本是影響高校體育場(chǎng)館和社區(qū)居民進(jìn)行策略選擇的重要因素。對(duì)于高校體育場(chǎng)館和社區(qū)居民而言,均希望在每一個(gè)策略下付出的成本越小越好,但是在博弈系統(tǒng)中,單方面降低其中某一項(xiàng)成本并不一定能夠?qū)崿F(xiàn)理想的演化效果。結(jié)合p0和q0的表達(dá)式,從成本的角度分析促使p0和q0降低的關(guān)鍵在于高校體育場(chǎng)館和社區(qū)居民不同策略下成本差值的變化。具體而言,高校體育場(chǎng)館盡職經(jīng)營(yíng)付出的成本 C1比不盡職經(jīng)營(yíng)付出的成本C3越小,越有助于促使q0向下移動(dòng);社區(qū)居民接受高校體育場(chǎng)館服務(wù)付出的成本 C2比其從校外獲取同價(jià)值體育服務(wù)的成本 C4越大,越有助于促使 p0向左移動(dòng)。由此實(shí)現(xiàn)圖1中E3E2E5E4區(qū)域范圍的擴(kuò)大,進(jìn)而促使演化穩(wěn)定結(jié)果不斷向理想狀態(tài)發(fā)展。
(2)收益 R1、R2、R3、R4、R5、R6和超額收益 M、N
有償經(jīng)營(yíng)模式下,高校體育場(chǎng)館選擇向社區(qū)居民開(kāi)放的根本目的在于贏取利潤(rùn),獲取超額收益。對(duì)于高校體育場(chǎng)館而言,收益越高,場(chǎng)館開(kāi)放的積極性也就越高,而經(jīng)營(yíng)收益的增加可促使高校體育場(chǎng)館投入更多的精力實(shí)施盡職經(jīng)營(yíng),為社區(qū)居民提供更具專(zhuān)業(yè)化和人性化的體育服務(wù)關(guān)懷,贏得口碑效應(yīng)的同時(shí)可進(jìn)一步提升高校的社會(huì)影響力。對(duì)于社區(qū)居民而言,從高校體育場(chǎng)館感知到的體育服務(wù)效果越好,越有助于其選擇接受策略,不僅滿足了自身的體育鍛煉需求,更加強(qiáng)了與高校老師的溝通,提升了自身的人際社會(huì)資本。
然而,與成本分析不同,收益分析的關(guān)鍵不僅在于要從超額收益的角度,系統(tǒng)分析高校體育場(chǎng)館和社區(qū)居民在不同策略下各自收益差額的變化;還在于社區(qū)居民從高校體育場(chǎng)館盡職經(jīng)營(yíng)中獲取的收益,與其他社會(huì)途徑下獲取收益的比較。具體而言,高校體育場(chǎng)館盡職經(jīng)營(yíng)獲得的基本收益 R1與超額收益M之和比其不盡職經(jīng)營(yíng)獲得的收益R3越大,越有助于 q0向下移動(dòng);社區(qū)居民從高校體育場(chǎng)館盡職經(jīng)營(yíng)中獲取的基本收益R2與超額收益N之和比其從高校體育場(chǎng)館不盡職經(jīng)營(yíng)中獲取的收益R4越大,越有助于p0向左平移;社區(qū)居民通過(guò)其他社會(huì)途徑獲取的收益 R5比其從高校體育場(chǎng)館不盡職經(jīng)營(yíng)中獲取的收益R4越小,越有助于p0向左平移。同時(shí),社區(qū)居民從高校盡職經(jīng)營(yíng)中獲取的總體收益比通過(guò)其他社會(huì)途徑獲取的收益越大,越有助于 p0向左平移。此外,參數(shù) R6為高校體育場(chǎng)館從政府和校內(nèi)師生等方面獲取的收益,其對(duì)模型的影響作用在系統(tǒng)演化過(guò)程中被抵消,究其原因可能在于該部分收益與社區(qū)居民并不存在直接的關(guān)聯(lián),但其真正原因還有待進(jìn)一步的分析和探索。
針對(duì)有償經(jīng)營(yíng)視角下高校體育場(chǎng)館如何更有效地滿足社區(qū)居民體育需求的問(wèn)題,建立了高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)策略和社區(qū)居民選擇策略之間的演化博弈模型,給出了博弈主體的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程,基于Det和Tr值得出了系統(tǒng)均衡點(diǎn)穩(wěn)定性結(jié)果,并分析了成本和收益參數(shù)對(duì)該博弈系統(tǒng)演化規(guī)律的影響。研究結(jié)論主要包括以下幾點(diǎn):
(1)系統(tǒng)鞍點(diǎn)的位置(即p0和q0的大?。苯佑绊懥烁咝sw育場(chǎng)館和社區(qū)居民分別傾向于選擇何種策略以實(shí)現(xiàn)最終的博弈穩(wěn)定狀態(tài)。
(2)高校體育場(chǎng)館和社區(qū)居民選擇不同策略付出的成本差額、收益差額以及超額收益的大小關(guān)系,是決定該博弈系統(tǒng)穩(wěn)定性和收斂狀態(tài)的關(guān)鍵因素;且高校體育場(chǎng)館從政府和校內(nèi)師生等方面獲取的利益對(duì)博弈系統(tǒng)的演化規(guī)律無(wú)影響。
(3)當(dāng) R1+M-C1>R3-C3且 R2+N-C2>R5-C4時(shí),最有助于形成高校體育場(chǎng)館和社區(qū)居民都獲得超額收益的理想演化趨勢(shì)。
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