余蕾

在科學(xué)技術(shù)獲得迅速發(fā)展的今天，一個(gè)企業(yè)已不可能在所有的技術(shù)領(lǐng)域均具有所需的技術(shù)能力，因而必須尋求部分技術(shù)專門知識的協(xié)作。同時(shí)，企業(yè)為保持其在市場的競爭優(yōu)勢，應(yīng)對技術(shù)變化的不斷迅猛發(fā)展，必須通過聯(lián)合具有不同核心能力的多個(gè)企業(yè)，迅速適應(yīng)市場變化，實(shí)現(xiàn)共同盈利。這些因素都推動企業(yè)尋求技術(shù)合作、利用外部資源。企業(yè)進(jìn)行合作創(chuàng)新的首要條件就是要選擇合作伙伴，其目的在于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、獲得成本優(yōu)勢、發(fā)揮市場潛力，獲得令客戶滿意的技術(shù)等。另外，與合作伙伴的共同創(chuàng)造，越來越成為企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的一種主要運(yùn)作方式。選擇不同的合作伙伴對合作的效果影響很大，好的合作伙伴會給企業(yè)帶來豐厚的利潤，而有的合作伙伴會給企業(yè)帶來災(zāi)難。因此建立一套有效的評價(jià)合作伙伴的指標(biāo)和方法對企業(yè)具有重要的意義。17，18，19，39，