西南財經(jīng)大學經(jīng)濟信息工程學院 徐潔
社交網(wǎng)站(SNS)起源于美國,是根據(jù)哈佛大學心理學教授米爾格蘭姆提出的“六度分割理論”創(chuàng)建的幫助人們建立社會性網(wǎng)絡互動的應用服務。六度分割理論的核心內(nèi)容是:最多通過6個人,你就能認識任何一個陌生人。社交網(wǎng)站通過互聯(lián)網(wǎng),幫助用戶有效維護人脈關系,擴大社交范圍,形成了一個大型的社會化網(wǎng)絡。我國常見的社交網(wǎng)站有基于生活愛好的“豆瓣網(wǎng)”,從事未婚男女婚介的“百合網(wǎng)”,以及以學生用戶交流聞名的“人人網(wǎng)”等等。
近年來,我國社交網(wǎng)絡快速發(fā)展,各社交網(wǎng)站之間的競爭日漸激烈,同質(zhì)產(chǎn)品的替代性使得用戶使用積極性降低,用戶流失量增加。人人網(wǎng)作為我國社交網(wǎng)站的領頭羊,雖然擁有超過1.7億的注冊用戶,但只有約3000多萬是真正的活躍用戶,用戶粘性度不高;近幾年,由于自身定位轉變及外在競爭者的沖擊,用戶流失尤為嚴重。用戶的支持和使用是社交網(wǎng)站生存的根本,優(yōu)化用戶體驗、滿足用戶需求是社交網(wǎng)站成功的關鍵所在。本文以人人網(wǎng)為例,研究社會資本因素對社交網(wǎng)站用戶積極性的影響,期望找出人人網(wǎng)社交網(wǎng)站持續(xù)發(fā)展的有效路徑,其為本次研究的重要現(xiàn)實意義。
社會資本是一種資本的形式,是指為實現(xiàn)工具性或情感性的目的,通過社會網(wǎng)絡來動員的資源或能力的總和。對個人來說,社會資本能讓我們獲得社交網(wǎng)絡中他人的資源。這些資源可以是有用的信息、人際關系或者組織團隊的能力。
社會資本根據(jù)關系的親疏分為“橋接型社會資本”和“結合型社會資本”,有學者后來提出了一個新維度——“維持型社會資本”。
“橋接型社會資本”指網(wǎng)絡關系較為疏遠、但彼此擁有共同利益者所形成的連接,如同事或社區(qū)團體等。同時,橋接型社會資本會在那些支持松散的社會聯(lián)系的網(wǎng)站上得到擴張,讓用戶得以建立和維持更廣泛并可以從中獲取資源的關系網(wǎng)絡。
“結合型社會資本”指網(wǎng)絡關系較為緊密,具有強烈的認同感及共同的目標,給予了人們情感上的支持或者稀缺的資源,如家庭成員或者密友。
“維持性社會資本”展現(xiàn)了維持有價值的、能在一生中促進個人發(fā)展的人脈的能力,使人們能夠去探求線上的人際交往工具是否能夠讓人們由于學習、工作等原因在地理上分開后,仍能保持這種社交網(wǎng)絡的關系。
本研究主要采用的是實證研究法。本次研究中所有的被調(diào)查者均有使用人人網(wǎng)的經(jīng)歷,在問卷設計上主要囊括了以下三個方面的問題:基本信息、使用人人網(wǎng)的積極性、社會資本感知。同時,一些關鍵性問題設置了多個表達方式不一樣但實質(zhì)相同的問題。
本次調(diào)查通過問卷星發(fā)布問卷,邀請各年級大學生完成問卷,共收集有效樣本201份。調(diào)查嚴格控制了樣本的年級因素,其中大一學生占28.36%,大二占27.36%,大三占24.88%,大四占13.93%,其他占5.47%。同時,統(tǒng)計了用戶使用人人網(wǎng)的動機,通過調(diào)查了解到用戶使用人人網(wǎng)的動機多數(shù)是關注好友、信息分享、結交朋友,極少數(shù)用戶使用人人網(wǎng)玩游戲,僅有1.99%。
表1 使用人人網(wǎng)的積極性
從表1可以看出,用戶使用人人網(wǎng)的積極性不高,其在人人網(wǎng)上的歸屬感并不強烈,人人網(wǎng)對于用戶來說可有可無,其客戶資源正在逐漸流失。
表2 社會資本因素
注釋:非常不同意=1,不同意=2,一般=3,同意=4,非常同意=5。
從表2可以看出,用戶通過人人網(wǎng)獲得社會資本的情況并不樂觀,對于使用人人網(wǎng)增加社會資本的功能持中立態(tài)度,但通過人人網(wǎng)建立新的社會關系的效用要高于維持已有社會關系的效用。
表3 人人網(wǎng)使用積極性與社會資本間的關系
通過SPSS分析得出:積極性與橋接型、結合型以及維持型社會資本的相關系數(shù)均大于0且影響顯著,從而得出用戶對人人網(wǎng)社會資本因素的感知將會影響用戶使用人人網(wǎng)的積極性。
研究結果表明,用戶對社會資本的感知度將影響其使用人人網(wǎng)的積極性,對社會資本的感知度越高,使用人人網(wǎng)的積極性也越高。
結識新朋友,同時維持與以往同學的聯(lián)系。到了大二,學生新奇感逐漸消失,視野更加開闊,上網(wǎng)的目的也更加復雜;同時,接觸的社交性軟件增加,使用人人網(wǎng)的積極性受到?jīng)_擊。大三大四,學生逐漸開始考慮考研、就業(yè)等問題,需要的資源更加多元化,而人人網(wǎng)提供的社會資本多局限于校內(nèi)資源,已不能滿足用戶對社會資本(特別是橋接型社會資本)的需求,用戶對人人網(wǎng)使用的積極性均下降。需要提及的是,隨著周邊多數(shù)同學朋友使用人人網(wǎng)的積極性降低,人人網(wǎng)增加維持結合型社會資本、維持型社會資本的效果降低,反過來作用于人人網(wǎng)使用積極性與滿意度,形成惡性循環(huán),最終導致用戶流失。
人人網(wǎng)的本質(zhì)是社交網(wǎng)站,應該專注于幫助用戶建立社會資本,而非擴大其在購物、游戲等的投入,模糊本身的社交特性。滿足社交需求,團購和游戲等業(yè)務的發(fā)展應該建立在加強用戶社交關系的基礎上,這才是核心競爭力。例如,多提供一些類似于“掃蛛網(wǎng)”的應用,增加已有好友之間的互動,幫助用戶建立或者維持社會資本;提供用戶母校的實時信息分享,加強用戶與老朋友之間的聯(lián)系;對于大三大四就業(yè)的用戶,可考慮與企業(yè)合作,為用戶提供可靠的就業(yè)招聘信息、人脈資源等,從而為他們的實習和工作提供更多的機會等等。
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