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        麥德龍:如何成為商貿(mào)發(fā)展的核心力量

        2013-09-04 08:41:22麥德龍中國公司對外事務(wù)部總監(jiān)周莉
        上海商業(yè) 2013年2期
        關(guān)鍵詞:麥德龍商貿(mào)零售商

        麥德龍中國公司對外事務(wù)部總監(jiān) 周莉

        麥德龍:如何成為商貿(mào)發(fā)展的核心力量

        麥德龍中國公司對外事務(wù)部總監(jiān) 周莉

        麥德龍進入中國是1996年,當(dāng)時在上海市開設(shè)了中國第一家限購自運批發(fā)商場,立足上海在上海成立了總部,經(jīng)過十余年中國的發(fā)展,在中國45家城市擁有了63家商場,可能跟我們同業(yè)其他商場相比,我們的步子相對比較慢,但是是穩(wěn)扎穩(wěn)打的,我們的商貿(mào)形式可能跟其他的也有所不同。

        自進入中國以來,我們作為世界500強的企業(yè),也作為全球商對商,批發(fā)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,我們不僅為國內(nèi)的商貿(mào)業(yè)帶來了全新的商業(yè)理念,同時我們積極投身于上海的經(jīng)濟繁榮的建設(shè)。麥德龍的經(jīng)營模式不同于傳統(tǒng)的零售業(yè),我們有三大核心的客戶群,第一類就是酒店,餐飲還有食堂。第二類就是中小型的這種零售和批發(fā)商,第三類就是服務(wù)業(yè),企事業(yè)單位,還有機關(guān),這是我們的客戶。

        鑒于麥德龍非常獨特的經(jīng)營方式,我們會通過為專業(yè)客戶提供一站式的解決采購方案,以及定制的采購解決方案,幫助我們的專業(yè)客戶提高采購效率,增加他們的空間,并且提升他們的競爭力,另一方面,我們也支持國內(nèi)的這些供應(yīng)商,他們的生產(chǎn)可以符合國際市場標準的產(chǎn)品,可以借助我們麥德龍遍布全球32個國家這樣龐大的貿(mào)易網(wǎng),可以幫助中國企業(yè)將產(chǎn)品成功銷往全球的市場。

        我們希望與政府和上游的生產(chǎn)商和供應(yīng)商共同創(chuàng)建一個食品質(zhì)量安全的保障體系,讓廣大消費者不再為日常的食品安全擔(dān)心。在06年麥德龍旗下所有的商場開始實行HICCP這樣一個體系,就是危害關(guān)系與控制點,這個為了保障食品安全提供了非常好的一個解決方案。

        麥德龍在高度關(guān)注食品質(zhì)量安全的同時,我們還積極展開了農(nóng)超對接的項目,在07年底我們在農(nóng)業(yè)部和商務(wù)部的大力推動下,我們成立了麥資達農(nóng)業(yè)合資公司,對于中國各地的農(nóng)戶以及食品企業(yè)給予生產(chǎn),加工,包裝,物流等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量評估和技術(shù)指導(dǎo),為每一家生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計整套質(zhì)量體系提供方案,截止到2012年7月我們?yōu)?萬多名農(nóng)戶,1700多家企業(yè)提供質(zhì)量評估和培訓(xùn)的服務(wù),開發(fā)了2500多種麥資達可追訴的產(chǎn)品,通過這樣的培訓(xùn),麥德龍中國也實現(xiàn)了可以從源頭控制食品的質(zhì)量,為我們從田地到餐桌這種持續(xù)的安全探索出了一條創(chuàng)新之路。

        另外通過麥德龍集中配送體系,我們的產(chǎn)品運輸路線得以優(yōu)化,物流運輸車輛的使用頻率也是大幅度降低,可以實現(xiàn)低碳排放。

        另外一方面麥德龍推動中國小型商貿(mào)企業(yè)發(fā)展方面做出了新的舉措,據(jù)不完全統(tǒng)計,中國中小型個體零售商雜貨店超過200多萬家,隨著眾多國際連鎖巨頭在中國的擴張,本土這些零售商和雜貨店面臨著日益激烈的市場競爭,麥德龍借鑒在歐洲國家的一些領(lǐng)先的行業(yè)經(jīng)驗,根據(jù)中國本土的一些情況,從今年開始試點開始一些小型零售商的支持方案。為中小型個體零售商提供一個定制化的服務(wù)工具,目的是推動中國本土商貿(mào)業(yè)的發(fā)展,幫助本土中小型零售商的客戶提高服務(wù)競爭力。

        我們具體做法不光向個體的超市和雜貨店提供特有的全品類的,一站式的購貨機會,還有差異化的商品組合,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品無假貨,消費者可以安全購物。我們有一支專業(yè)的銷售團隊,向這些企業(yè)提供支持服務(wù),向中小型個體零售商提供競爭環(huán)境的分析,了解他們經(jīng)營覆蓋區(qū)域內(nèi)客戶的各種類型,協(xié)助他們進行調(diào)研,并且選擇目標客戶,對他們的產(chǎn)品范圍,定價,我們給予了專業(yè)的咨詢和建議。還包括為店面的布局、設(shè)備,商品的展示,店內(nèi)外的標識牌,促銷,POP的市場傳播活動給出了非常針對性的解決方案。

        根據(jù)中小型個體零售商自身經(jīng)營的情況,麥德龍零售商支持方案,我們非常尊重這些店主的經(jīng)營獨立性和企業(yè)家的身份,為他們提供非常靈活的菜單式的服務(wù),我們希望通過扶持本土商貿(mào)企業(yè)的計劃,使個體超市和雜貨商店與我們麥德龍共同成長。

        2012年,麥德龍在中國創(chuàng)記錄的開出了10家批發(fā)商場,中國市場是德國麥德龍集團直接管理的最重要的市場之一,未來幾年我們也將繼續(xù)秉承集團關(guān)于中國長期的發(fā)展戰(zhàn)略,立足上海,生根中國,進一步加大在中國的投資力度,大力發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù),還有配送服務(wù)的業(yè)務(wù),力爭更加高效,周到,服務(wù)專業(yè)客戶的需要。

        (根據(jù)錄音整理)

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