席關(guān)社

【摘 要】隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國電力企業(yè)也在不斷的完善中。在新的形勢(shì)下，電力企業(yè)必然會(huì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)為了在競爭中占有有利優(yōu)勢(shì)，就會(huì)對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的設(shè)備、技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，并采用新的輸電線路運(yùn)行檢修模式，以降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效益。如何使新的輸電線路運(yùn)行檢修模式，已經(jīng)成為電力企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。輸電線路檢修問題解決方法，由于輸電線路分布范圍廣， 檢修人員的任務(wù)繁重， 線路出現(xiàn)故障的原因以及解決的辦法不同。

【關(guān)鍵詞】輸電線路.運(yùn)行檢修.解決方法

【中圖分類號(hào)】C29【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-5158（2013）07-0411-01

一、新時(shí)期輸電線路運(yùn)行檢修

傳統(tǒng)的輸電線路檢修以時(shí)間為基礎(chǔ)進(jìn)行周期性檢修的。這種檢修模式技術(shù)水平比較低，缺乏科學(xué)性，在一定程度上甚至?xí)霈F(xiàn)盲目性。這種輸電線路運(yùn)行檢修方式與新時(shí)期供電企業(yè)的發(fā)展要求是不相符的。傳統(tǒng)的輸電線路的計(jì)劃性檢修，與輸電線路的實(shí)際工作量是有一定沖突的。一般情況下，輸電線路的線路比較長、分布的區(qū)域廣、任務(wù)中，再加上領(lǐng)導(dǎo)安排相應(yīng)工作的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)顧此失彼現(xiàn)象，這樣會(huì)加大檢修人員的工作量，檢修人員在疲勞的狀態(tài)下，會(huì)出現(xiàn)檢修質(zhì)量或是違章現(xiàn)象，甚至?xí)拐麄€(gè)供電系統(tǒng)處于不穩(wěn)定狀態(tài)。再加上這種以時(shí)間為前提的輸電線路運(yùn)行檢修模式供電可靠率長期處于低水平狀態(tài)，設(shè)備不能及時(shí)被檢修，設(shè)備在遇到故障的時(shí)候，仍持續(xù)工作，這樣不僅會(huì)使設(shè)備本身受損，同時(shí)也會(huì)使輸電線路故障率上升。正常情況下，線路一年檢修一次，然而線路在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題是不受人支配的。即使能對(duì)其進(jìn)行支配，也是比較少的，畢竟輸電線路的經(jīng)過的路線是復(fù)雜的。在這種情 況 下 ，預(yù) 見 性 能 力 較 強(qiáng) 并 采取 相 應(yīng) 措施，可以減少或避免不必要的問題出現(xiàn)。此外，大量人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，常會(huì)增加維護(hù)費(fèi)用，維護(hù)單位在維護(hù)費(fèi)用較高的情況下，沒有更多的時(shí)間去顧及技術(shù)創(chuàng)新或是管理的進(jìn)步，更不會(huì)加大對(duì)科技產(chǎn)品的研究或應(yīng)用投入。在這種情況下，解決輸電線路支出高、效能低問題，用現(xiàn)代化、科學(xué)化的方法，加大對(duì)運(yùn)行維護(hù)的科技含量、提高設(shè)備狀態(tài)，并探索出以點(diǎn)檢修的狀態(tài)檢修模式已經(jīng)成為現(xiàn)代化供電企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，畢竟新時(shí)期對(duì)輸電線路運(yùn)行模式是在根據(jù)現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際狀況提出來的。

二、檢修人員工作量大

由于線路長， 分布地區(qū)廣， 有時(shí)輸電線路通過的地方交通不便，

人跡罕至。 許多的領(lǐng)導(dǎo)在安排任務(wù)的時(shí)候都存在顧此失彼的現(xiàn)象，檢修人員也是繁衍塞責(zé)， 只圖應(yīng)付工作。 這樣的結(jié)果自然是工作效率不高，浪費(fèi)時(shí)間和精力， 但為取得相應(yīng)的成果。 此外， 檢修任務(wù)一般是按照整條線路進(jìn)行周期性檢修的， 這種檢修方式適用于設(shè)備有限， 科技水平低下， 對(duì)電力要求不高的地區(qū)。 顯然這種檢修方式已經(jīng)不滿足現(xiàn)在檢修輸電線路要求的高效、 高質(zhì)量的要求， 高度的盲目性和輸電線路故障的不確定性增加了線路故障的可能性。

三、 檢修相關(guān)工作不足

檢修工作應(yīng)該是從線路鋪設(shè)的時(shí)候就應(yīng)該進(jìn)行的， 首先就是線路鋪設(shè)是不應(yīng)采用劣質(zhì)的材料， 其次就是每次檢修過后都應(yīng)有此次檢修詳細(xì)的情況， 例如： 絕緣子檢測時(shí)， 運(yùn)用的方法是在線檢測還是離線檢測或者是其他方法， 詳細(xì)記錄電壓的分布和絕緣電阻的檢測結(jié)果， 并且將這些結(jié)果存檔， 積累經(jīng)驗(yàn)， 為明確哪些地方會(huì)出現(xiàn)哪些線路故障問題做資料的累計(jì)。 與此同時(shí)， 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)制定檢修的規(guī)程， 明確在檢查時(shí)應(yīng)做哪些檢查， 重點(diǎn)檢查什么， 由于檢修人員工作態(tài)度不認(rèn)真產(chǎn)生的輸電線路故障問題進(jìn)行懲罰的措施等與檢修質(zhì)量有著很大聯(lián)系的問題。

四、利用管理學(xué)知識(shí)對(duì)人員的安排進(jìn)行探討

管理是對(duì)一定組織所擁有的的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到組織既定目標(biāo)與履行責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。 在輸電線路檢修的過程中， 定時(shí)、高效、 準(zhǔn)確地檢查出輸電線路存在的問題是組織的目標(biāo)。 為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)問題， 必須對(duì)組織中的人員進(jìn)行合理的分配和管理。 在分配任務(wù)的時(shí)候，既要考慮相關(guān)技術(shù)人員檢修與之專業(yè)相關(guān)的內(nèi)容， 同時(shí)還要保證每個(gè)員工任務(wù)量懸殊太大。 在對(duì)員工管理的同時(shí)， 還要對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，比如：目標(biāo)激勵(lì)， 將個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來激勵(lì)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作， 還可以通過榜樣激勵(lì)、 感情激勵(lì)、 榮譽(yù)激勵(lì)、 培訓(xùn)激勵(lì)等方式提高員工的工作熱情， 提高檢修人員的責(zé)任心， 提高他們信息采集的能力。運(yùn)用管理學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法對(duì)已有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的輸電線路檢修是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。 首先由于檢修輸電線路的內(nèi)容， 設(shè)備完好、 污穢檢查、 絕緣配置檢查、 落雷情況監(jiān)測等檢修活動(dòng)中許多的活動(dòng)是平行活動(dòng)， 是可以同時(shí)進(jìn)行的， 因此在檢修的時(shí)候可以要求檢修人員同時(shí)進(jìn)行檢查， 而落雷情況的監(jiān)測是一個(gè)長期的過程， 這就需要有專門的人員對(duì)于進(jìn)行記錄和分析。 同時(shí)將檢修目標(biāo)分解為許多的小計(jì)劃， 將這些小計(jì)劃分配給各個(gè)檢修人員有利于檢修的合理有序的進(jìn)行。

信息時(shí)代， 科學(xué)和技術(shù)高速發(fā)展， 產(chǎn)生了許多的可以用于輸電線路檢修的技術(shù)， 例如： 可以讓檢修人員運(yùn)用掌上電腦 （PDA） 拍攝下檢修的過程， 檢修的主要內(nèi)容及相關(guān)線路的情況， 然后利用 GIS地理信息系統(tǒng)記錄下相關(guān)輸電線路的地理位置， 然后把這些數(shù)據(jù)存入檢修的數(shù)據(jù)庫中， 這對(duì)與以后對(duì)數(shù)據(jù)的研究和制定相關(guān)檢修規(guī)程有著重要的作用。 此外還可以用紅外線成像技術(shù)對(duì)輸電線路存在的問題進(jìn)行檢修。 紅外線成像技術(shù)是利用任何有一定溫度的物體都會(huì)想外輻射紅外線的原理所形成的課用于測定物體熱力學(xué)濕度的技術(shù)。 利用紅外線成像的相關(guān)技術(shù)記錄下檢修時(shí)的數(shù)據(jù)， 然后把收集到的紅外線熱圖放到電腦上， 繪制出相應(yīng)的輸電線路圖進(jìn)行相關(guān)線路故障問題的檢查和排除工作。在利用信息技術(shù)的成果的同時(shí)， 對(duì)需要檢修的電路進(jìn)行分類， 對(duì)于高速、 高效地檢查出故障以及排除故障都有著很大幫助。

五、建立數(shù)學(xué)檢修模式

之前的許多在輸電線路有著顯著研究成果的學(xué)者和專家都提出了相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型來合理進(jìn)行檢修， 例如： 以多旅行商問題為原始模型提出的改進(jìn)蟻群算法的輸電線路的檢修計(jì)劃在檢修任務(wù)均勻分配和按時(shí)完成等方面都有著很大的實(shí)際意義。 除此之外， 還可以借鑒各個(gè)線路輸電電壓不同的檢修方法， 結(jié)合實(shí)際輸電電壓為需找到合理的檢修計(jì)劃提供幫助。 充分利用這些數(shù)學(xué)模型， 聯(lián)系實(shí)際情況， 制定符合實(shí)際情況的檢修計(jì)劃對(duì)于更好的檢修有著很大的價(jià)值。

低問題，用現(xiàn)代化、科學(xué)化的方法，加大對(duì)運(yùn)行維護(hù)的科技含量、提高設(shè)備狀態(tài)，并探索出以點(diǎn)檢修的狀態(tài)檢修模式已經(jīng)成為現(xiàn)代化供電企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，畢竟新時(shí)期對(duì)輸電線路運(yùn)行模式是在根據(jù)現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際狀況提出來的。而這種新型的輸電線路模式是是以輸電線路為依據(jù)將其劃分成若干個(gè)狀態(tài)單元的，不僅能有針對(duì)性的對(duì)不同單元段進(jìn)行分析，也能解決輸電線路中遇到的問題。

結(jié)束語

通過對(duì)目前輸電線路通過的地域廣， 員工任務(wù)中， 管理不合理等問題的分析， 借助管理學(xué)知識(shí)， 計(jì)算機(jī)技術(shù)和相關(guān)學(xué)者專家的研究成果，提出了幾點(diǎn)可行的檢修方法， 相信對(duì)于實(shí)際的輸電線路的檢修計(jì)劃有著一定的幫助。

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